物業(yè)公司秩序維護(hù)部主管崗位職責(zé)優(yōu)秀范文5篇-資料下載頁
2024-10-28 19:49本頁面
【正文】 1負(fù)責(zé)擬訂周、月、年工作計(jì)劃，并總結(jié)計(jì)劃工作完成情況，向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性秩序維護(hù)或安全保衛(wèi)工作。第四篇：秩序維護(hù)部主管崗位職責(zé)秩序維護(hù)部主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行秩序維護(hù)部制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)、服務(wù)要求、質(zhì)量記錄等工作。負(fù)責(zé)組織編制維護(hù)部月度、季度培訓(xùn)計(jì)劃及新入職人員的培訓(xùn)考核。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)消防、治安、公共設(shè)備的檢查巡視等工作。制定和組織人員對(duì)突發(fā)事件處理規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并監(jiān)督執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)格管理及執(zhí)行服務(wù)內(nèi)容，所管轄區(qū)內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。對(duì)秩序維護(hù)員進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)秩序維護(hù)員的考核、獎(jiǎng)罰、晉升等提出意見。穩(wěn)定隊(duì)伍思想，并組織召開隊(duì)伍會(huì)議，提高隊(duì)伍執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)力和處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。預(yù)防、控制意外事故的發(fā)生率，隨時(shí)調(diào)整秩序維護(hù)員的工作重點(diǎn)。完成上級(jí)部門交辦的其他工作任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。負(fù)責(zé)對(duì)秩序維護(hù)部各項(xiàng)質(zhì)量記錄的歸檔、檢查、并妥善保管。第五篇：秩序維護(hù)部主管崗位職責(zé)直接上級(jí)：物業(yè)服務(wù)中心主任下設(shè)崗位：秩序維護(hù)部隊(duì)長(zhǎng)、秩序維護(hù)部領(lǐng)班、秩序維護(hù)員、監(jiān)控員、車管員、收費(fèi)員崗位職責(zé)：，協(xié)助主任做好本物業(yè)的治安管理和消防安全工作，結(jié)合實(shí)際情況制定各項(xiàng)管理制度和作業(yè)流程。定期檢查各班工作、制度落實(shí)情況，治安防范及消防情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。、消防宣傳工作，定期對(duì)物業(yè)管理服務(wù)中心員工進(jìn)行治安、消防等安全教育，安排特殊情況下的突發(fā)事件演練。、秩序維護(hù)員及監(jiān)控員的工作考核。，促進(jìn)員工不斷的提高業(yè)務(wù)技能和處理突發(fā)事件的能力。、監(jiān)督崗位值勤與服務(wù)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。，內(nèi)容包括：檢查評(píng)比、講評(píng)本周工作、思想、學(xué)習(xí)、生活、遵守紀(jì)律等方面的情況。，發(fā)現(xiàn)存在隱患的地方要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。，調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)員工與其他部門搞好協(xié)作。，嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)務(wù)管理，安排好員工的學(xué)習(xí)、工作、生活事項(xiàng)，批評(píng)、糾正、指導(dǎo)及評(píng)估員工的工作質(zhì)量。、擴(kuò)建、裝修過程中的消防監(jiān)督工作。部署重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。，樹立服務(wù)觀念，依照消防法規(guī)規(guī)定的“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，積極為業(yè)主（物業(yè)使用人）提供方便條件。，協(xié)助客戶處理突發(fā)事件；協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理、偵破大廈內(nèi)部的各類治安、刑事案件，搞好警民共建關(guān)系?！爸贫裙芾?、客戶至上、服務(wù)第一、實(shí)干創(chuàng)新”的精神，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聽取廣大客戶的意見和建議，抓好“群防群治”體系建設(shè)，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)。
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