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水泥公司模范員工推薦材料-資料下載頁

2025-10-19 19:21本頁面
  

【正文】 在任職其間,按照公司規(guī)章制度嚴格要求,做好渠道基礎(chǔ)建設(shè)和管理、維護工作,為了擴大公司影響力,他利用一切可利用的時間,把業(yè)務(wù)宣傳做到片區(qū)的每村每戶,并與鄉(xiāng)政府和村干部建立良好的合作關(guān)系,同時也為自己制定工作目標(biāo),把各項指標(biāo)進行詳細的分解,細化工作方案,提高工作效率和執(zhí)行力。面對人少地廣、山大溝深、交通不便、條件艱苦等困難,他從不抱怨,而是克服種種不利因素,力爭向前。在團隊中他充分發(fā)揮模范帶頭作用,每天按照工作計劃及時走訪各渠道,了解業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài),想辦法、拓思路,使片區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展得到迅速提升。三、智慧經(jīng)營,大膽創(chuàng)新,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)拓展措施得力 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和智能終端的推廣,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進入了新的發(fā)展階段。伴隨著、飛信、微博等熱門應(yīng)用的規(guī)模化發(fā)展,以及飛聊、米聊、微信等新一代語音通信工具的推出,客戶對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)資源的需求迅速膨脹,拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),對于流量業(yè)務(wù)的發(fā)展、客戶粘性的提高以及行業(yè)競爭力的提升均有著重要意義。他的工作思路和主要舉措是:緊抓重點創(chuàng)收型業(yè)務(wù),提高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)普及率。點對點短信、手機上網(wǎng)、彩鈴、來電提醒是我公司重點創(chuàng)收型業(yè)務(wù),他認真領(lǐng)會省市公司季度業(yè)務(wù)競賽辦法,扎實執(zhí)行每個實施方案,以開業(yè)務(wù)送話費、增值優(yōu)惠價值提升、訂購隨心好禮相伴、訂購鄉(xiāng)村鈴音盒送話費、開業(yè)務(wù)套餐包送話費等活動方式,有效提升創(chuàng)收型業(yè)務(wù)的發(fā)展,增加了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收 入,使彩鈴、手機上網(wǎng)套餐、來電提醒、amp。amp。amp。氣象站等用戶增長形成規(guī)模。強化營銷過程,開展一線人員數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷能力提升工作。每月他總是要到各片區(qū)及各渠道對新推出的業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)和指導(dǎo),提出發(fā)展措施,提高了業(yè)務(wù)的辦理量,全面開展“線上培訓(xùn)”。通過飛信、IP信使、騰訊通等方式將公司最新業(yè)務(wù)、最新政策對業(yè)務(wù)代辦員進行告知、培訓(xùn),提高各級人員的業(yè)務(wù)營銷能力。并借助G3手機的發(fā)展,在前臺指導(dǎo)用戶使用手機視頻、手機支付。完善各營業(yè)廳體驗平臺的管理,利用MM勞動競賽的激勵政策,指導(dǎo)營業(yè)人員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)航員前臺引導(dǎo)用戶下載MM客戶端及MM應(yīng)用軟件,以此提高用戶粘性。擴大WLAN覆蓋范圍,全面推進寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展。他結(jié)合amp。amp。amp。的地理位置區(qū)域特點和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模,以??小區(qū)、??小區(qū)、??新區(qū)為首期接入對象,分層分段發(fā)展,以攻堅重點區(qū)域、樹立amp。amp。amp。寬帶示范點、圈定目標(biāo)客戶梯次推廣結(jié)構(gòu)為主要執(zhí)行手段,搶占市場機遇,為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。對于上網(wǎng)流量需求大的熱點區(qū)域,迅速進行WLAN的覆蓋,重點改善上網(wǎng)狀況,滿足客戶上網(wǎng)需求。例如通過手機微博、手機視頻、手機殺軟、手機游戲、飛聊、網(wǎng)頁瀏覽器等營銷推薦方式,挖掘客戶的上網(wǎng)需求,培養(yǎng)客戶的上網(wǎng)習(xí)慣,大力開展上網(wǎng)套餐的推廣,他依托現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、資金、人脈等資源加大寬帶項目的簽約建設(shè)工作,借助城區(qū) 寬帶項目建設(shè),帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)寬帶發(fā)展,迅速形成以點帶面的發(fā)展形勢,尤其對于重點項目,如新農(nóng)村建設(shè)、大型社區(qū)、新建住宅小區(qū)等工程,重點做好寬帶的談點與簽約建設(shè),力爭接入,同步加大寬帶的售后維護與支撐力度,提高amp。amp。amp。寬帶影響力,逐步占領(lǐng)寬帶市場,提高用戶規(guī)模,全面推進寬帶業(yè)務(wù)健康、高效的發(fā)展。創(chuàng)新營銷思路,細化營銷過程。在業(yè)務(wù)拓展中,他大膽創(chuàng)新,嘗試與大眾市場營銷方案的融合。提高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷過程的靈活性,有效降低客戶對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的資費敏感度。有效拓寬數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣渠道與宣傳模式,全面拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展空間。進一步探索潛在的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣渠道,例如將小區(qū)物業(yè)發(fā)展成為寬帶代辦商,為我公司發(fā)展有線寬帶,與超市合作,共同開展預(yù)付費類促銷活動;與企事業(yè)單位合作,聯(lián)合推廣行業(yè)信息化產(chǎn)品;與學(xué)校合作,共同營銷校園手機報、WLAN等,充分挖掘和使用社會資源。四、針對短板,分析問題,研究舉措2011年,針對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入落后和信息化收入占比低,農(nóng)村客戶數(shù)據(jù)貢獻值低的現(xiàn)狀,制約了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入及運營收入的KPI進度。☆☆☆☆☆及時召開經(jīng)營分析會議,并和片區(qū)經(jīng)理、營業(yè)員、營銷員和代理商、末梢渠道進行數(shù)據(jù)分析,研究對策,并深入片區(qū)公司召集社會渠道人員交流座談,統(tǒng)一業(yè)務(wù)發(fā)展思路,找出數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的增長點。他提出:“對自營及社會渠道人員應(yīng)從長遠個人收入角度進行分析,指出在新增客戶規(guī)模及酬金逐漸下降的趨勢下,社會渠道人員與自營廳人員必須緊跟企業(yè)轉(zhuǎn)型腳步,及時進行經(jīng)營發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,將個人收入建立在以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計量的店員積分基礎(chǔ)上,通過各項業(yè)務(wù)獎勵帶動個人收入提高。他指導(dǎo)自營渠道與社會渠道人員要樹立大局意識和緊迫感,盡力抓住所轄區(qū)域內(nèi)amp。amp。amp??蛻舾叻蓊~的有利局面,以優(yōu)于競爭對手的服務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模推廣來穩(wěn)定住amp。amp。amp??蛻羧海_保個人店員積分收入的長遠穩(wěn)定。并督促各級渠道、營業(yè)人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對每一項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)熟練掌握,尤其是對業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)功能的推薦要滿足不同客戶的實際需要,同時還要具備挖掘用戶潛在需求的能力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與用戶需求合理匹配,進一步降低業(yè)務(wù)退定率。碩果累累的金秋收獲,離不開辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事業(yè)的熱土,則更需要花費誠摯的心靈、超人的智慧和堅定的信念。這種信念體現(xiàn)在☆☆☆☆☆身上,就是找準(zhǔn)自己的位置,在默默的追求中去體現(xiàn)自己價值。
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