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教師面試答辯100題-資料下載頁(yè)

2025-10-19 19:20本頁(yè)面
  

【正文】 的學(xué)生?答:首先,要了解孩子遲到的原因,是不是有特殊的情況。在處理遲到的問(wèn)題上分兩種情況來(lái)看。對(duì)于偶爾遲到的學(xué)生,不要小題大做,讓他們明白遲到是不對(duì)的,有事要提前讓家長(zhǎng)或同學(xué)幫忙請(qǐng)假;對(duì)于連續(xù)遲到的學(xué)生,教師要引起注意,調(diào)查遲到的原因,和家長(zhǎng)及時(shí)溝通,安排好同小區(qū)的同學(xué)做好監(jiān)督,不讓他遲到。8如何規(guī)劃未來(lái)十年的職業(yè)生涯?答:分階段:前五年;后五年:努力提高科研能力。這只是我的初步規(guī)劃。人忙忙碌碌,十年的光陰很快就要過(guò)去,所以人生總得規(guī)劃一下;但是人生總按照規(guī)劃就不會(huì)出彩。由于人的知識(shí)有限、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏。隨著年齡的增長(zhǎng),閱歷增多,我想人生的很多規(guī)劃都要改變。我十年前和十年后的世界觀跟現(xiàn)在完全不一樣,所以人生的目標(biāo)總得要調(diào)整。但是我覺(jué)得十年不變的是我對(duì)工作的熱愛(ài),不變的是對(duì)教師的熱愛(ài)。我想,在今后的十年里,我會(huì)全心全意做好我的工作,為祖國(guó)培養(yǎng)更多棟梁。在工作之余,我繼續(xù)深化學(xué)習(xí),吸取新的養(yǎng)分。8教師如何處理與同事之間的關(guān)系?答:(1)互相尊重、互相信任。既要有對(duì)自己正確的評(píng)價(jià),也要有對(duì)他人全面、客觀的評(píng)價(jià)。要注意克服自傲、嫉妒的心態(tài)。當(dāng)發(fā)生沖突時(shí),要寬容大度。虛懷若谷。(2)相互合作與交流。學(xué)校工作是整體,必須靠全體教職工同心協(xié)力,互相配合和支持。每個(gè)教師都有其自身的優(yōu)勢(shì),教師之間的交往穎充分挖掘互補(bǔ)功能,是之災(zāi)互相交往中實(shí)現(xiàn)思想上的互助、信息的互換、情感上的融洽和知識(shí)上的整合,以提高整個(gè)隊(duì)伍的專業(yè)化水平。(3)情感互動(dòng)。通過(guò)互動(dòng),促進(jìn)交往的動(dòng)態(tài)平衡發(fā)展,達(dá)到每個(gè)人價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn),從而在群體中,形成互相欣賞、互相促進(jìn)、互相競(jìng)爭(zhēng)的交往機(jī)制。8如何對(duì)待學(xué)困生?答:真心關(guān)愛(ài)與耐心輔導(dǎo)是轉(zhuǎn)化學(xué)困生的關(guān)鍵(1)建立良好的師生關(guān)系。(2)關(guān)愛(ài)學(xué)困生,對(duì)他們的輔導(dǎo)做到心中有數(shù)。①擴(kuò)大閃光點(diǎn)。②捕捉動(dòng)情點(diǎn)。③抓住轉(zhuǎn)折點(diǎn)。④巧治薄弱點(diǎn)??傊?,在對(duì)待學(xué)困生的工作上應(yīng)“少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)熱愛(ài),少一點(diǎn)牢騷,多想點(diǎn)辦法;少一些定式,多一些創(chuàng)新”,唯其這樣,學(xué)困生才能和其他學(xué)生一樣取得可喜的成績(jī),享受到“我能行”的喜悅。8如何培養(yǎng)后進(jìn)生?答:(1)培養(yǎng)學(xué)生的自尊心。學(xué)生的自尊心很強(qiáng),特別是初中生。初中生正處于青春期,非常敏感。這就要求教師不能歧視差生,要公平對(duì)待所有學(xué)生,做到一視同仁,保護(hù)好每一位學(xué)生的自尊心。(2)培養(yǎng)學(xué)生的自信心。第一:在感受成功中培養(yǎng)自信。大多數(shù)后進(jìn)生由于學(xué)習(xí)差,往往失去自信,對(duì)自己失望。作為教師要培養(yǎng)后進(jìn)生的自信,讓他們感到自己的成功,在成功中培養(yǎng)自信。第二:取長(zhǎng)補(bǔ)短,深入挖掘。雖然后進(jìn)生學(xué)習(xí)有困難,但并不是一無(wú)是處。后進(jìn)生往往是體育的健將,唱歌、繪畫(huà)的能手,勞動(dòng)的標(biāo)兵??他們的品質(zhì)往往會(huì)比學(xué)習(xí)好的同學(xué)還要好。作為教師,要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的長(zhǎng)處,發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),并及時(shí)給予表?yè)P(yáng),要用他們的長(zhǎng)處彌補(bǔ)他們的短處,要想辦法挖掘他們的潛能,引導(dǎo)他們把注意力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來(lái),從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。第三:給后進(jìn)生創(chuàng)造機(jī)會(huì),展示自我。后進(jìn)生往往會(huì)被教師、同學(xué)們遺忘。作為一個(gè)及格的教師,要時(shí)刻把后進(jìn)生放在心上,要給他們多創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓他們嫩個(gè)展示自我,培養(yǎng)他們的自信心。第四:教師要有耐心,要給予學(xué)生合理的期待。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變時(shí)一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的過(guò)程,有些孩子有很強(qiáng)的韌性。對(duì)于他們的教育不是一次就可以成功的,他們也可能反復(fù)犯錯(cuò)誤。所以,教師要有耐心,應(yīng)該允許孩子改正錯(cuò)誤有一定的時(shí)間和空間。(3)激勵(lì)學(xué)生的上進(jìn)心。第一:利用集體的力量。后進(jìn)生往往缺乏的是大家的關(guān)心,教師要?jiǎng)訂T其他同學(xué)不能歧視他們,要主動(dòng)去幫助他們,考集體的感情去影響這些學(xué)生。第二:開(kāi)展各種有益的活動(dòng)。每一項(xiàng)活動(dòng)都為后進(jìn)生安排一個(gè)任務(wù),讓他們覺(jué)得老師是重視他們的,他們就會(huì)更加積極、主動(dòng),也讓他們?cè)谟幸饬x的活動(dòng)中受到教育。8如何培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)興趣?答:(1)利用直觀形象的教學(xué)激發(fā)后進(jìn)生的好奇心,探索事物求知欲和濃厚的學(xué)習(xí)興趣。(2)給后進(jìn)生創(chuàng)設(shè)更多機(jī)會(huì),展示自我。(3)善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn),充分發(fā)掘他們的潛能,引導(dǎo)他們把注意力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來(lái),從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。8學(xué)生打瞌睡,“呼嚕聲”一下子把全班同學(xué)的目光吸引了過(guò)去,教師如何處理?答:教師首先要穩(wěn)定自己的情緒,千萬(wàn)不能在學(xué)生面前發(fā)脾氣,否則會(huì)失去教師的威信,也會(huì)影響全班同學(xué)的情緒和課程進(jìn)度。教師可以讓他的同桌把他叫醒,用平和的語(yǔ)氣對(duì)說(shuō):“現(xiàn)在這個(gè)天氣比較容易使人想睡覺(jué),但睡著的話容易著涼,著涼可能就會(huì)生病,生病就不好了。同學(xué),你覺(jué)得想睡覺(jué)得話,可以站起來(lái),等到不困了在坐下來(lái)?!?對(duì)于性格孤僻、膽小、不愛(ài)說(shuō)話的孩子,教師如何處理?對(duì)這類學(xué)生,教師首先,應(yīng)該在感情上關(guān)心和信任他們,多接近他們,善于走進(jìn)他們的心靈,使他們?cè)敢庹f(shuō)出心理話。其次,教師要給他們創(chuàng)造與別人交往,在集體說(shuō)話的機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)他們樂(lè)群,使他們體會(huì)到人間和集體的溫暖,從而克服憂郁、多疑、多愁善感的消極心理。最后一點(diǎn),教師批評(píng)這些學(xué)生時(shí),不要再公共場(chǎng)合批評(píng)他們,避免傷了他們的自尊心,出現(xiàn)意外后果。90、如何與不同類型的家長(zhǎng)溝通,怎樣一種家校合作方式比較好?答:(1)尊重家長(zhǎng)是溝通的第一原則,也是老師基本素質(zhì)的表現(xiàn)。(2)老師要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。(3)老師與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通時(shí)要有理性的意識(shí)。(4)應(yīng)重視溝通方式,通常情況下對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要先揚(yáng)后抑,讓家長(zhǎng)在心理上有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。家長(zhǎng)的組成非常復(fù)雜,其知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)類別、性格氣質(zhì)、修養(yǎng)程度等都參差不齊,沒(méi)有哪一種教育方法是萬(wàn)能的,某種方法在這個(gè)家庭有效,但到另外一家則可能不靈。班主任應(yīng)對(duì)學(xué)生家庭進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)家長(zhǎng)的文化水平、職業(yè)狀況、年齡、家教思想、家庭關(guān)系等做到心中有數(shù)。在與家長(zhǎng)溝通的過(guò)程中,盡量做到有針對(duì)性和實(shí)效性。9上課鈴響了,你走進(jìn)教室了,班里還是一團(tuán)糟。這時(shí)你怎么辦?答:這是很正常的事情,沒(méi)有必要?jiǎng)优視?huì)徑直走到講臺(tái)上,宣布上課。如果學(xué)生還是在下面議論紛紛,想必在上節(jié)課或課余時(shí)間發(fā)生了什么事情,我會(huì)沉默地注視著學(xué)生,用這樣的安靜來(lái)提醒他們上課。講一個(gè)簡(jiǎn)短的小故事,小笑話,然后對(duì)課程做精彩的引入,把他們的注意力引到我的課堂。9假如你正在講課突然有兩位同學(xué)在課堂上打起架來(lái),作為教師的你會(huì)怎么辦?1)碰到這樣的事,我會(huì)停止講課,用沉默來(lái)提醒他們這是課堂。如果他們還不停止,我會(huì)直呼其名要求停止動(dòng)作,回到自己的位臵坐好。然后繼續(xù)講課,給他們彼此冷靜冷靜?;蛟S在他們冷靜后自己就可以認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,雙方和好。2)接下來(lái)我會(huì)及時(shí)的跟進(jìn),了解事情的原委,除了找兩個(gè)同學(xué)單獨(dú)了解,還有必須找知情人進(jìn)行詢問(wèn),得出一致的說(shuō)法,以為我下一步處理做好準(zhǔn)備。3)在了解了整個(gè)事情經(jīng)過(guò)后,分別針對(duì)雙方所犯的錯(cuò)誤及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度,力求讓學(xué)生真正意識(shí)到自己打架的不良后果,說(shuō)服其向?qū)Ψ降狼浮?)如果性質(zhì)比較惡劣的話,會(huì)要求其做書(shū)面檢查,并通知家長(zhǎng),不過(guò)不到萬(wàn)不得已,我不愿意這樣做,因?yàn)槿绻龅牟煌?,很可能讓兩個(gè)學(xué)生內(nèi)心結(jié)下怨恨。9如果學(xué)生當(dāng)面指責(zé)你,你會(huì)如何處理?作為教師遇到這樣的情況千萬(wàn)不要急,急了就會(huì)亂,亂了就失方寸。我個(gè)人認(rèn)為不要當(dāng)面激發(fā)矛盾,面子重要,我們的行為更重要。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)教師的言行直接影響以后的工作,面對(duì)學(xué)生我們?nèi)绾斡行У剡M(jìn)行交流,這是一門(mén)藝術(shù)。首先我會(huì)弄清楚學(xué)生為什么會(huì)有這樣的態(tài)度,是我的原因還是有什么誤會(huì);其次不管是誰(shuí)的原因都不要覺(jué)得丟臉而打罵學(xué)生;接著分析原因,如果是我的錯(cuò),我要表示在以后的工作中改變方式方法,但學(xué)生可以私下找我談,而不是采用這種過(guò)激的方式。教師要明白正因?yàn)椴怀墒?,他們才叫學(xué)生,正因?yàn)槭菍W(xué)生,他們才會(huì)犯錯(cuò)誤,我們不能用成人的眼光看待孩子,教師是教育者,正因?yàn)閷W(xué)生的不成熟才需要我們這些教育者的幫助。9你組織學(xué)生一次戶外活動(dòng),有個(gè)同學(xué)突然中暑,你怎么處理?作為教師,首先不要自己先慌了,亂了陣腳,要保持冷靜的頭腦,將這名學(xué)生迅速地撤離中暑的高溫地區(qū),將中暑的同學(xué)抬到陰涼通風(fēng)的地方,用冷水給他擦身,給他喝含鹽的涼開(kāi)水。如果情況嚴(yán)重的話,及時(shí)叫救護(hù)車,并通知學(xué)生家長(zhǎng)和校長(zhǎng)。在處理中暑同學(xué)時(shí),安排班長(zhǎng)組織其他學(xué)生休息。9談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)常規(guī)思路:①不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。②不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。③不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘職位的缺點(diǎn)。④不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。⑤可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘職位“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看似“缺點(diǎn)”,從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的“缺點(diǎn)”。9有一個(gè)住讀生下晚自習(xí)后乘門(mén)衛(wèi)不注意,溜出校門(mén)上網(wǎng)吧。你得知這一情況后,準(zhǔn)備采取什么措施來(lái)處理?(1)作為教師,采取適當(dāng)方式(不漏身份)找到他,給他說(shuō):“晚了不安全我來(lái)陪你上好不好?”(2)我認(rèn)為幫助教師的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)以教育和幫助學(xué)生為主。現(xiàn)在的學(xué)生都很有叛逆感,如果教訓(xùn)的話很可能帶來(lái)反的效果,可以和他談?wù)勑?,使他從心里感到愧疚。?)打電話給家長(zhǎng),明天請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)談?wù)劊。?)現(xiàn)在網(wǎng)吧老板大多受利益驅(qū)使,教師如直接去找,可能受到侵害??梢宰尲议L(zhǎng)來(lái)找孩子,再進(jìn)行教育。9有一天,你上課的時(shí)候,學(xué)生向你提出里一個(gè)你也不知道的怎么解答的問(wèn)題,你準(zhǔn)備怎么辦?我會(huì)告訴他們我不太清楚。如果有條件我會(huì)和學(xué)生一起尋找答案,順便教他們學(xué)習(xí)的方法,若沒(méi)法立刻解決,我會(huì)查找答案后告訴他們,或告訴他們到哪里去找,也許有些學(xué)生會(huì)去查找,并很自豪的告訴其他同學(xué),以后遇到問(wèn)題他們就會(huì)爭(zhēng)先恐后的去解決,一舉兩得。9一個(gè)班級(jí),有好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)很重要。這需要全體課任教師的共同努力。作為班主任,你準(zhǔn)備怎么團(tuán)結(jié)班級(jí)課任教師?第一,主動(dòng)聯(lián)系任課教師,協(xié)助任課老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,建立了解與信任在任課教師面前,我要先當(dāng)學(xué)生,在班級(jí)制度的制定,班干部的人選,學(xué)習(xí)方式的組織上,要盡量征求任課教師的意見(jiàn),在各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,尋求最佳的方案。在交流過(guò)程中,我不僅可以巧妙的讓任課教師掌握了班級(jí)情況,還可以了解了任課教師的一些想法,做法,為更好的合作奠定了基礎(chǔ)。而且,通過(guò)班主任主動(dòng)的交流,也讓任課教師了解了作為班主任的我的處事態(tài)度,管理方法。在充分了解的基礎(chǔ)上,任課教師會(huì)給我們提出很多很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)我們也應(yīng)主動(dòng)協(xié)助課任老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)于任課教師在自己課上和科內(nèi)的學(xué)生問(wèn)題,我要應(yīng)及時(shí)地調(diào)查了解,掌握第一手材料,協(xié)助課任老師解決這些難題。通過(guò)這些,與任課教師建立了信任。第二、建立定期會(huì)面機(jī)制,積極主動(dòng)地互通情況,形成一個(gè)高效的教育集體為了使任課教師了解學(xué)生,我們要主動(dòng)地向任課教師介紹本班學(xué)生的情況和存在的問(wèn)題,注意聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)生的看法和意見(jiàn),及時(shí)向任課教師反映學(xué)生的意見(jiàn)和要求等。我認(rèn)為,交流的方式可以有如下三種:一是特意找任課教師,如到他的辦公室,了解學(xué)生的階段性的學(xué)習(xí)成績(jī)而對(duì)學(xué)生的問(wèn)題進(jìn)行探討或針對(duì)某一學(xué)生的該課學(xué)習(xí)情況進(jìn)行專門(mén)探討;二是有意的找任課教師閑聊,如上班,下班路上,主動(dòng)打招呼,可聊學(xué)生也可聊家常,以便拉近與任課教師的距離,并了解任課教師的一些教育理念和教育方法,以求更好的配合;三是全體任課教師一月一聚,暢談班級(jí)的管理思路及交流個(gè)別重點(diǎn)學(xué)生的不同教育教學(xué)方法,以便使任課教師之間互相了解,對(duì)學(xué)生的教育能夠互通,形成教育合力。第三、協(xié)調(diào)一致地統(tǒng)一要求,幫助課任老師建立威信班主任和任課教師,在管理的過(guò)程中要協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一要求。班主任要了解各科的具體規(guī)定和要求;任課教師也要了解班級(jí)規(guī)定。大家都有意識(shí)地統(tǒng)一要求、統(tǒng)一執(zhí)行;另外,作為班主任,有時(shí)可能會(huì)碰到個(gè)別學(xué)生對(duì)某個(gè)課任老師的意見(jiàn)和不滿,那么班主任就要在維護(hù)課任老師應(yīng)有威信的前提下,正確引導(dǎo)學(xué)生一分為二地評(píng)價(jià)課任老師,積極主動(dòng)地宣傳課任老師的長(zhǎng)處和勞動(dòng)成果,使學(xué)生對(duì)他們產(chǎn)生敬佩之情。同時(shí),要通過(guò)合適的方式幫助課任老師改正不足,以樹(shù)立其在學(xué)生中的良好形象。
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