【正文】 概況 xxx小學創(chuàng)建于1964年，多年來，學校致力于全面質量的提高，贏得了良好的社會聲譽。1999年由美籍華人陳紹華先生提議，fnt基金會和市、區(qū)政府共同出資改擴建的新校舍在原址落成，并附設哲英書畫學校。2002年fnt基金會和政府再次出資,設立世紀苑實驗校區(qū)，優(yōu)化海曙區(qū)西部地區(qū)教育資源?，F(xiàn)學校占地面積15000平方米，建筑面積16000平方米，現(xiàn)有32個教學班1400名學生，76名專任教師。五年規(guī)劃學校規(guī)模為48個教學班，2200名學生，100多名教職工。學校因地制宜從“教育性、藝術性、娛樂性”出發(fā)，對校園環(huán)境進行“綠化、美化、凈化”。目前，整個校園布局合理，設計精巧，營造了一個優(yōu)雅、舒適的育人環(huán)境。幾年來學校堅持改革，堅持發(fā)展，加強學校社會主義精神文明建設。大力倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、遵紀守法的社會公德； 大力倡導尊師愛生、團結友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德。在 全校范圍內(nèi)形成團結和諧、積極向上，既有壓力、動力，又有活力，各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。2003年，學校再次通過了省、市級文明單位的復查驗收，順利地通過了省、市現(xiàn)代教育示范學校的中期評估工作，還被評定為市首批特色學校、市先進書法實驗學校，另外，黨建工作也躍上一個新臺階，被確定為寧波市級學校黨建工作示范點??二、豐富管理理念，明確創(chuàng)建工作的方向。學校領導以“十六大”精神和******同志“三個代表”思想為指導，不斷豐富管理理念，加強責任意識、法制意識、開放意識和服務意識的培養(yǎng)。我們主動了解教師的內(nèi)心需求，特別是精神上的需求，并最大限度地加以滿足，想他們所想，急他們所急，使他們對領導產(chǎn)生 信任感和安全感，用我們自己的人格魅力去影響他們，引導他們。在具體的工作中，我們尊重教師的人格，尊重教師的個性，給教師一個適當?shù)摹白杂啥取?，盡量為他們營造一個寬松的工作氛圍。我們認為，學校領導的工作主要是服務，為教育教學工作服務是我們的責任，要為教師搭建施展才華實現(xiàn)自我價值的舞臺，為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件，把提高教師素質，培養(yǎng)骨干教師作為學校的一項重要工作，同時使教師也認識到，只有不斷提高自己，發(fā)展自己，才能在今后激烈的競爭中立于不敗之地，從而激發(fā)了他們學習進修的自覺性和積極性。由于在學校管理中以了解教師、尊重教師、發(fā)展教師的思想為出發(fā)點，使領導與教師之間增進了溝通，融洽了關系、增強了學校的凝聚力，使全校教師的精神面貌煥然一新，工作的積極性和自覺性不斷增強。積極推進學校現(xiàn)代化建設進程，提高學校行政管理效率。我們申請了域名（），以動態(tài)結構重建了學校的行政網(wǎng)站（并附設黨建網(wǎng)），即時發(fā)布各項動態(tài)信息，這樣，學校的所有工作都可以在網(wǎng)上開展、執(zhí)行，大大提高了工作效益。另外，網(wǎng)站建立后，家長直至全社會都可以方便進入我校網(wǎng)站，進行查詢，了解學校辦學情況，這一舉措促使學校領導增強了“法”的意識，使學校行政管理真正納入了公開、規(guī)范、有序的軌道。特別是實驗校區(qū)教育教學工作步入正常性軌道后，對“一校二址”的辦學模式，我們又借助了現(xiàn)代技術的網(wǎng)絡優(yōu)勢，探索了“一體管理、相對獨立”的管理方式，取得了階段性成果。落實“三個代表”的重要思想，推進學校民主施政的進程。第五篇：文明創(chuàng)建匯報材料蓬溪縣公安局吉祥派出所 創(chuàng)建縣級文明單位工作匯報材料各位領導：你們好！歡迎到我們吉祥派出所檢查指導工作！我們吉祥派出所，于2008年9月恢復成立。位于蓬溪縣城西南23公里處的吉祥鎮(zhèn)。治安轄區(qū)吉祥鎮(zhèn)地處川中丘陵區(qū)，周邊與蓬溪縣大石鎮(zhèn)、群力鄉(xiāng)、吉祥鄉(xiāng)，船山區(qū)的永興鎮(zhèn)、唐家鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）毗鄰接壤。，實有人口21000人，全鎮(zhèn)轄雙江村、公平村、三勝村、石埡村等13個行政村和一個社區(qū)。全所現(xiàn)有民警5名，其中所長1名，教導員1名，民警3名，中共黨員3名，大學以上文化1名，大專4名，民警平均年齡36歲。我所恢復成立兩年以來，全面建設取得了很好成績。2009年被評為全局先進集體，綜合成績列全局第六位。今年上半年，全所綜合排名列全局第五，第三季度躍居中全局第二的好成績。曾在我所工作任職的副所長蘭興艷已被晉升到回水派出所任職并主持全面工作，在我所任民警的肖通騰也晉升到文井派出所副所長；所長張永全去年因工作突出榮立三等功一次。今年以來，我所在縣局黨委正確領導和吉祥鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，按照“學習、規(guī)范、務實、創(chuàng)新”的工作思路，圍繞公安機關的“三項建設”，“三項重點工作”，規(guī)范和夯實基礎工作，積極推行農(nóng)村警務模式，以警務信息化建設為龍頭，以隊伍正規(guī)化建設為依托，以提高執(zhí)法質量為核心，充分發(fā)揮打擊、防范、管理、服務等職能，進一步提高維護社會治安穩(wěn)定的能力和水平，強勢推進公安隊伍建設和業(yè)務工作，確保了轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，精神文明創(chuàng)建工作取得了較好的成績。現(xiàn)在，我從以下五個方面向各位領導匯報，今年我所創(chuàng)建縣級精神文明單位工作的情況：第一，建立健全組織機構，科學規(guī)劃，精心組織“創(chuàng)建”工作年初，我所被縣委、縣政府和縣局確定為縣級精神文明創(chuàng)建單位。根據(jù)縣級精神文明單位建設標準，我所所在的第十四黨支部經(jīng)過認真研究，并在縣文明辦、縣局領導的指導幫助下，制定了創(chuàng)建工作規(guī)劃，并結合工作實施創(chuàng)建計劃。為切實加強創(chuàng)建工作的組織領導，成立由所長組長，指導員為副組長，全體民警為成員的組織機構，分成隊伍建設、窗口建設、案件偵破、服務群眾等工作組，圍繞創(chuàng)建工作先后開展了隊伍集中教育整頓和遠學 1譚東，近學唐亞平活動，廣泛開展爭創(chuàng)精神文明標兵、優(yōu)秀人民警察，促進了派出所“三個文明”建設，基本達到了精神文明單位的創(chuàng)建目標。第二，加強隊伍正規(guī)化建設，努力提升隊伍整體素質，不斷強化窗口標桿意識，隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。領導當表率，樹標桿，民警跟著干，工作見成效。抓好所領導班子的表率作用發(fā)揮，把領導表率作用納入“一崗雙責”考核內(nèi)容。工作中，要求所領導樹立“要民警做，首先帶頭做，要民警不做，首先帶頭不做”的意識，形成領導之間監(jiān)督和民警對領導監(jiān)督的“雙向監(jiān)督”機制。我們對每一名所領導實行定崗定責，使全體成員牢固樹立對組織、對民警、對自己高度負責的意識，認真履行抓隊伍思想政治工作與業(yè)務工作的重要職責。堅持“治安先治警，治警先治長”，認真組織政治理論學習，加強黨性煅煉，班子成員自身能力素質不斷提高。，嚴格隊伍管理成效明顯。為了推進派出所各項工作健康有序地開展，我所根據(jù)縣局頒布的“派出所2010年目標考核責任制”，結合本所特點制定了一套較為科學，合理，公正，操作性、適用性強的考核細則，并制定完善了每月一小結、季度一小結、年終總評的考評機制和以黨委政府、村干部和群眾代表 監(jiān)督為主的監(jiān)督機制。堅持以《公安民警日常管理規(guī)范》、《公安民警執(zhí)紀執(zhí)法責任書》等制度管隊伍，依據(jù)縣局制定的《四級聯(lián)動問責制》，確定領導、民警各個層次聯(lián)動問責，通過每周的例會進行分析講評，實現(xiàn)情況互通、工作互助、互相監(jiān)督。我所恢復成立以來，全所無民警違紀、違規(guī)問題發(fā)生，上級的批評通報均沒有過。，為民服務的宗旨意識進一步增強。今年來，我們根據(jù)民警思想素質及動態(tài)，因人施教，有針對性和實效性地政治思想教育；切實落實從優(yōu)待警各項措施，做到經(jīng)費再緊張，辦案、值班、通訊補助也要保障；民警及其直系親屬生病住院、民警因公負傷所領導必去看望；民警結婚、生小孩、搬家等喜事，所領導均到場祝賀；公休假、節(jié)假日盡量不得占用，確實不能因休的個別民警也做到在經(jīng)濟上給予補償，等等。為了方便群眾與群眾聯(lián)系，我所設立了警民聯(lián)系箱和14處（村）報警點，向群眾發(fā)放了近萬份警民聯(lián)系卡，使群眾有困難能及時與民警聯(lián)系。群眾普遍反映，現(xiàn)在責任區(qū)民警見得多了，與民警的關系親近了，辦事方便，心理踏實。第三，加強基層基礎工作，扎實推進公安工作上臺階，提升文明窗口形象。嚴格日常管理制度，落實民警上下班必須簽到和規(guī)范著裝要求，規(guī)范警容風紀，嚴格值班備勤制度；督促檢查民警當天工作，做到今日事，今日畢；嚴格群眾接待接訪制度，規(guī)范辦事程序和用語，接待群眾做到了熱情、周到、禮貌，杜絕了冷硬橫等現(xiàn)象。規(guī)范內(nèi) 2務秩序，民警處警及時、準確、得當，、民警去向牌，定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、群眾代表征求公安工作意見，要求民警時刻做到“形象好一點，微笑多一點，服務細一點，處警快一點，效率高一點”，時刻提醒民警牢固樹立勤政、廉潔、服務的文明窗口的良好形象。，打造和諧社區(qū)，全面提升治安防控能力。認真落實單位內(nèi)部防范職責，完善內(nèi)部治安防范措施；以創(chuàng)建“無盜社區(qū)”、“安全社區(qū)”等活動為載體，內(nèi)外結合搞好治安防范。加強對要害單位、金融網(wǎng)點、重點場所部位的監(jiān)控，及時整改不安全隱患。以出租房屋為重點，流動人員管理以及行業(yè)的規(guī)范為重點，推行“以房管人”、“以行業(yè)管人“的模式。經(jīng)常組織召開行業(yè)業(yè)主的會議，層層簽定責任書，完善各項基礎資料和臺帳。我們以社區(qū)警務室、村（社）為前沿陣地，定期召開社區(qū)干部、群眾聯(lián)系會，向群眾報告工作，向黨委政府廉政述職，由群眾監(jiān)督派出所工作。廣建治安耳目和信息員，強化治安信息的反饋，增強了群眾的自防意識和自防能力?！傲⒕癁楣瑘?zhí)法為民”思想，嚴厲打擊違法犯罪行為。今年以來，我所始終保持打擊違法犯罪活動高壓態(tài)勢，對影響轄區(qū)穩(wěn)定的兩搶一盜、賭博等違法犯罪活動做到露頭就打，決不讓其形成氣候。特別是針對入室盜竊案、詐騙案等侵財性案件較多的問題，我們予以重點打擊。根據(jù)群眾舉報,查破非法持有槍支案2起，盜竊案件4起，抓獲犯罪嫌疑人5名，其中入室盜竊2起，特別是查處街面摸獎詐騙案件兩起，在轄區(qū)群眾反響很大。截止10月15日，轄區(qū)共發(fā)刑事案件22起，破案11起，較去年相比，發(fā)案率呈上升25起，因糾紛引起的治安案件17起。全所處理違法犯罪人員10次，其中抓獲現(xiàn)行8人（刑拘5人，取保候審7人，逮捕2人），直訴3人。治安處罰15人，其中治安拘留2人，治安罰款5人,其他處理8人。罰款5600元，追繳贓款10余萬元，有力地打擊違法犯罪分子，凈化社會治安環(huán)境，提高人民群眾的安全度和滿意度以及公信力。，校園環(huán)境得到凈化。今年初，全國很多地方發(fā)生針對校園學生的人身侵害案件，為此。針對校園及周邊的治安防控工作，我所，一是對校園周邊流動人口、出租房屋的清理整治，重點掌握社會閑散人員和校外租房學生的情況，做到底數(shù)清、情況明；二是對校園內(nèi)部進行法制宣傳和專題法制講課，先后3次開展收繳管制刀具行動，提升學生、學校自身安全防范能力；三是在上學、放學等重點時段和校園周邊治安情況復雜的重點部位重點巡護。四是凈化校園內(nèi)及周邊的社會治安，快偵快破涉校的違法犯罪案件。2008年底吉祥初中發(fā)生了一起故意傷害案，去年已將涉案的幾名主要犯罪嫌疑人抓獲，但仍有一小部分嫌疑人潛逃在外。今年以來，3我所利用元旦、春節(jié)和四、五月份節(jié)假日，多次組織力量摸排和人員蹲守，到船山區(qū)遂寧城區(qū)實施抓捕行動，將在逃近兩年的犯罪嫌疑人鞠明紅、劉濤被抓獲歸案，犯罪嫌疑人肖堯也我所抓捕行動的震懾下投案自首。第四，扎實開展練兵活動，全面提高隊伍整體素質和執(zhí)法水平我所全面開展崗位練兵活動，在組織上，我所堅持每周兩晚組織政治和業(yè)務學習，周三集中練技能制度；在方法上，采取“以會代訓”或集中輔導，個案講法等形式，糾正執(zhí)法與管理工作中存在的問題，有計劃開展輪崗培訓，分批抽派人員到縣局法制室、刑警大隊學習，參與案件辦理、審核和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，組織民警旁聽法院庭審，到檢察院觀摩學習。疑難案件就讓民警自己到法院、檢察院去研究；上次有個公安局當被告的行政案件，安排全體民警旁聽；交通執(zhí)法、刑事案件現(xiàn)勘、取指紋采集DNA等方面，就安排民警跟班學習。在內(nèi)容上，抓思想政治練兵，結合隊伍集中教育整頓開展教育，進一步打牢執(zhí)法為民的思想基礎；抓科技知識練兵，在民警計算機應用能力上實現(xiàn)突破，通過培訓民警基本達到會打字、會制表、會網(wǎng)上查詢，會收發(fā)電子郵件，并在執(zhí)法辦案與管理服務中充分運用科技信息手段，抓警務技能練兵，按照著眼實戰(zhàn)，戰(zhàn)訓合一，練以致用的要求，每個民警基本達到“三懂”、“四會”（懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務知識，會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)勤執(zhí)法、會管理服務、會群眾工作），不斷提高執(zhí)法水平和服務質量。第五，以信息化建設為牽引，警務運行機制成效明顯信息化建設疊加在公安工作上，成為公安工作效能的倍增器，公安信息化是公安事業(yè)發(fā)展的必然方向。我所信息化建設，在硬件方面,派出所入網(wǎng)微機人手一臺，實現(xiàn)100%的目標；配備信息化采集錄入相關配套設施。之前，為保障信息化建設需要，所長張永全、民警陳永平、周世健將自家電腦（筆記本）搬到派出所用于工作，自己出資購買照相機等取證設備；在組織方面，確定所領導肖體兵具體抓，一名民警負主責，每位民警按崗位定目標抓落實；在信息錄入方面，按照常住人口信息、工作對象信息，內(nèi)保單位、危爆物品管理、娛樂場所信息等數(shù)據(jù)信息采集、錄入和維護。責任民警每周對信息進行一次以上維護，全所對各類信息必須每周進行一次以上維護。在信息運用方面，及時收集匯總轄區(qū)信息，根據(jù)“人、屋、車、場、網(wǎng)”五個要素進行動態(tài)分析研判，實現(xiàn)社會治安面掌握得了、控制得住，案偵辦得上。目前，全所所有工作均能實現(xiàn)網(wǎng)上進行，日常做到上班先開機、工作必上網(wǎng)實現(xiàn)“文件網(wǎng)上走、案件網(wǎng)上辦、臺賬網(wǎng)上建、績效網(wǎng)上考”的格局。第六，積極開展獻受心，送溫暖為民服務活動，著力構建警民關系和諧 全所民警經(jīng)常深入群眾，了解群眾，進百家門，知百家事，管百家事，服百家務，通過開展警民懇談月、“聽意見、送服務、促和諧”大訪談活動，4走家串戶，上門走訪，探視孤寡老人，積極回應群眾需求，拉近與群眾距離，對群眾急需解決的難處，想方設法幫助解決，堅持不懈地為轄區(qū)群眾做好事，保持與人民魚水情，警民關系更加和諧。3月12日，吉祥所全體民警積極開展植樹活動，共種植樹10余棵； 5月6日，全所民警幫助缺勞力戶宋桂華收割近2畝油菜；9月10日到缺勞力戶羅 收割稻谷2畝多；5月，為三勝村村民舒邦國解決疑難 “計生” 問題，舒邦國后給派出所寫來發(fā)自肺府的感謝信；另外，今年以來，我所為群眾代寫訴狀、申請、證明材料300余份；乘車巡邏讓搭乘老弱病殘、帶物負重人上街的群眾；調(diào)查走訪近1000人為群眾解決疑難戶籍問題200多人（李路秀、彭蘭英、廖素貞、李素清等）；免費為2000人次復印材料（特別是買養(yǎng)老保險轉戶口）；借錢給被害人預付鑒定費；想方設法為違法未成年人聯(lián)系到15中學習（監(jiān)護人就做工作叫村干部簽字，人戶分離就做村干部工作把戶口遷過來）。所以，我所善于為群眾困難疾苦著想，警民關系融洽，沒有發(fā)生群眾投訴