【正文】 現(xiàn)或正在演化的腐敗問題的發(fā)生。去年與兩名醫(yī)生談話告誡，一位與醫(yī)藥代表密切往來，一個接受病人好處，經(jīng)談話及時制止未再發(fā)展。及時幫助他們了解所處崗位的行為規(guī)范和腐敗風(fēng)險，強(qiáng)化腐敗風(fēng)險防范意識，提高腐敗風(fēng)險處臵能力。（二）科學(xué)配權(quán)。班子成員之間、職能科室與科室之間科學(xué)合理制權(quán)。在落實(shí)“三重一大”（重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用）制度、物資采購和招投標(biāo)規(guī)定的重點(diǎn)項(xiàng)目上，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間建立起一種良性的相互制約機(jī)制，降低權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險。堅持重大問題集體決策，研究提拔重用人才、評先表模、獎勵處罰等事項(xiàng)，實(shí)行公開推薦制度。這幾年我們在干部選拔、職 稱晉升與聘任、評先評優(yōu)都是把民主推薦作為主要依據(jù)，防止個人或少數(shù)人說了算。（三）有效監(jiān)督機(jī)制。對工程的各項(xiàng)招標(biāo)采購經(jīng)過集體討論決策，按項(xiàng)目報批計劃組織實(shí)施，履行招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定，紀(jì)委對工程的各項(xiàng)招標(biāo)采購進(jìn)行全程監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用、職稱評審與聘用、考核評先、定職、定級等方面的各類規(guī)定，按照規(guī)定要求制定人事流程，在各個環(huán)節(jié)上體現(xiàn)相互提醒、相互制約、相互監(jiān)督、相互糾正的運(yùn)行機(jī)制。堅持公開、公正、公平原則，不弄虛作假，深入科室考察，不偏聽偏信，不泄漏相關(guān)信息，不私下許諾，防止失察失誤或用人不當(dāng)?shù)炔还降氖虑榘l(fā)生。在干部選拔任用、人員招聘錄用、內(nèi)部崗位調(diào)配等項(xiàng)工作上，全部公開、公示。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為、合理檢查、合理用藥，落實(shí)了用藥量最多前十名藥品和其中開藥最多前十名醫(yī)生公示。出院患者進(jìn)行滿意度回訪包括門診患者滿意度評價、住院患者滿意度評價跟蹤檢查。落實(shí)資產(chǎn)管理風(fēng)險防范，按照政府采購的相關(guān)規(guī)定采購物品，固定資產(chǎn)管理要到位，錄入要及時，加強(qiáng)監(jiān)督防止固有資產(chǎn)丟失，資產(chǎn)處臵合規(guī)，不隨意處臵，防止固定資產(chǎn)流失，發(fā)揮固定資產(chǎn)管理小組的監(jiān)督作用，記好各類臺帳，完備交接手續(xù)。對所有行政權(quán)力的運(yùn)行過程從受理的承辦科室、辦理人員、科室 5 分管領(lǐng)導(dǎo)、批準(zhǔn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批及受理期、規(guī)守時限、辦結(jié)日期、進(jìn)展情況、辦理結(jié)果等進(jìn)行全程跟蹤檢查。（四）建立廉政檔案。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案每年進(jìn)行充實(shí)。每年對中層干部進(jìn)行廉政考核，先由個人自查填表登記，再由支部考核評定，最后紀(jì)委審核登記后入廉政檔案，每年述職述廉報告入檔，通過這些措施對干部思想也是沖擊，引起警惕。（五）完善落實(shí)規(guī)章制度，防控崗位廉政風(fēng)險、制度建設(shè)制度建設(shè)至關(guān)重要。近二年，結(jié)合反腐倡廉“制度創(chuàng)新年”活動，我們在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，圍繞制度建設(shè)，提出了新的發(fā)展思路和對策。先后制訂了《山東省精神衛(wèi)生中心領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定》《關(guān)于中心干部廉潔自律的規(guī)定》、《關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪工作的實(shí)施意見》《關(guān)于干部選拔中嚴(yán)禁拉票行為的規(guī)定》、《關(guān)于黨員干部實(shí)行告誡制度的規(guī)定》、《醫(yī)院投訴管理規(guī)定》、《住院病歷質(zhì)量管理規(guī)定》、《干部選拔競爭上崗規(guī)定》。結(jié)合我院門診醫(yī)技綜合樓建設(shè)，制訂了《工程建設(shè)廉潔工作制度》、《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪工作實(shí)施意見》《重大事項(xiàng)請示報告制度及應(yīng)急處臵制度》，為規(guī)范紀(jì)檢信訪工作制定了《中心紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作制度》及修訂醫(yī)療、護(hù)理工作規(guī)范等近56項(xiàng)制度規(guī)定。建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全了制度體系，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為。做到用制度管人、管事，提高管理的執(zhí)行力等，做到“早監(jiān)督、早警示、早防范”。同時規(guī)定每年對制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充、完善，加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，將執(zhí)行制度情況納入績效考核、人事管理之中。（六）完善追責(zé)制度。堅持實(shí)事求是，有錯必究，懲處與責(zé)任相當(dāng)，教育與懲處相結(jié)合的原則，結(jié)合部門和科室實(shí)際，制定完善過錯責(zé)任追究等相關(guān)制度。加大對不嚴(yán)格落實(shí)防范措施的懲處力度，對不顧大局、開展工作不力的科室和個人，實(shí)施問責(zé)，并責(zé)令整改，必要時依規(guī)依法追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。（七）不斷完善推進(jìn)醫(yī)德考評制度。中心分四個小組：思想政治與行風(fēng)考評組、勞動人事檢查考評組、醫(yī)療醫(yī)技考評組、護(hù)理考評組。進(jìn)行隨時檢查和定期檢查。各科室每月對本科室人員的考評情況以書面形式匯報一次；考核措施有加分項(xiàng)和減分項(xiàng)；每年年終將所有人員考核情況匯總、公示，并列入年終評先評優(yōu)和放入干部廉政檔案。（八）建立和完善督查、考核、評估、獎懲等制度。將開展腐敗風(fēng)險防控工作的情況納入日常工作考評之中，充分認(rèn)識腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作的重大政治意義，牢固樹立危機(jī)感、責(zé)任感，在行動上自覺把防控工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作相結(jié)合，與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作相結(jié)合，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，與醫(yī)院中心工作 相結(jié)合，做到同部署、同落實(shí)、同考核；與領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗風(fēng)險預(yù)警防控的主觀能動性。各科室對腐敗風(fēng)險防控情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并上報院黨委。雖然我們在廉政崗位風(fēng)險防范方面做了些工作，沒出現(xiàn)什么問題，但離上級要求和群眾的希望還有很大差距，在今后的工作中，堅決按照中央紀(jì)委和廳黨組、廳紀(jì)檢組的要求，進(jìn)一步認(rèn)真深入開展工作，把廉政崗位風(fēng)險防范工作不斷向前推進(jìn)。第五篇：崗位廉政風(fēng)險防范承諾書崗位廉政風(fēng)險防范承諾書崗位廉政風(fēng)險防范承諾書備注：承諾書一式二份，承諾人自存、單位留存各一份崗位廉政風(fēng)險防范承諾書備注：承諾書一式二份，承諾人自存、單位留存各一份備注：承諾書一式二份，承諾人自存、單位留存各一份備注：承諾書一式二份，承諾人自存、單位留存各一份