【正文】 充足。十、保密工作記錄和材料各涉密領域分別做好保密工作記錄，由分管領導定期檢查資料，確保資料詳實、完整，保管妥當。十一、存在的問題及下一步打算我鎮(zhèn)認真落實關于保密工作的各項要求，但仍存在一些問題。一是學習培訓有待進一步加強，由于今年以來先后開展了疫情防控、行政村區(qū)劃調(diào)整、脫貧攻堅迎普等工作，保密知識的學習和培訓力度相對較低，我鎮(zhèn)計劃在下季度加強學習和培訓，確保力度不減；二是部分資料有待進一步完善，由于人員變動，個別涉密人員業(yè)務不熟，部分保密工作記錄、資料不夠完善，在今后工作中將加大分管領導督察檢查力度，杜絕此類情況再次發(fā)生。第五篇：質(zhì)監(jiān)局機關處室作風建設年工作總結文章標題：質(zhì)監(jiān)局機關處室作風建設年工作總結今年，按照市委市政府提出的“機關處室作風建設年”的要求，我們把民主評議政風行風行評工作與處室作風建設有機結合起來，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，推進了機關作風建設的深入發(fā)展。在具體做法上，我們通過抓認識解決處室作風建設的主動性問題，通過抓服務解決處室作風建設的有效性問題，通過抓隊伍解決處室作風建設的根本性問題。一、查找薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)一創(chuàng)建標準，在解決抓作風建設的主動性上下功夫在今年２月全市機關作風建設大會上，市委市政府提出抓機關處室作風建設的要求后，我局沒有簡單地傳達布置，而是首先對處室作風建設狀況作了調(diào)研和分析。年初，局領導帶隊，組織六個調(diào)研組，開展了對１００余家企業(yè)的走訪，聽取了企業(yè)對質(zhì)監(jiān)部門履行職責、服務企業(yè)情況的意見。結合在“萬人評議機關”中群眾對質(zhì)監(jiān)部門的意見和建議，我們在肯定成績的同時，更重視存在的一些不容忽視的問題，如有的處室領導對作風建設不重視，有厭戰(zhàn)情緒；有的處室在履行職能中缺乏全局意識，自覺服務中心工作的意識不強；少數(shù)干部還存在著吃、拿、卡、要等不廉潔行為，等等。為此，我們經(jīng)過研究做了三項工作。第一，發(fā)動群眾，經(jīng)三上三下的修改，制定了《南京市質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)建先進處室管理辦法》，提出了先進處室的六條標準，要求處室遵照執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的實際情況，我們還擴大了“處室”的內(nèi)涵，把同職級的事業(yè)單位和區(qū)縣局都納入處室作風建設的范圍。第二，針對存在的問題，在處室開展了“三整治三提高”活動，即：整治自滿自足情緒，提高干部立足崗位維護行業(yè)形象的責任感；整治處室工作作風，提高為經(jīng)濟服務為基層服務為群眾服務的效能；整治渙散松弛的紀律，提高依法行政和令行禁止的自覺性。第三，采取措施促使處室作風建設年活動持久開展下去。結合行評工作，我們每月都有計劃，制定了考核評比辦法和獎懲規(guī)定，每個季度、半年和年終都要進行考核評比，在辦公樓大廳還設立了“加強作風建設爭創(chuàng)先進處室”專欄，定期更換，交流學習體會和工作情況。二、增強服務理念，堅持創(chuàng)新開拓，在提高為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務的有效性上下功夫今年初，我局黨組根據(jù)全市工作總體要求，提出了堅持“以質(zhì)取勝”，抓好兩個戰(zhàn)略推進（名牌戰(zhàn)略、標準戰(zhàn)略）和兩個安全監(jiān)管（食品安全、特種設備安全監(jiān)管）的工作思路。在實施名牌戰(zhàn)略中，我們把處室和各單位推到服務企業(yè)的第一線。由于產(chǎn)業(yè)結構等原因，我市名牌產(chǎn)品的總量與經(jīng)濟實力很不相稱。今年我們提出的“增強自主創(chuàng)新能力，大力實施名牌戰(zhàn)略”的工作思路，得到了市委、市政府的充分肯定和高度重視，羅書記和蔣市長等主要領導同志分別作了重要批示。在市局統(tǒng)一領導下，相關的處室包括各技術機構、區(qū)縣分局都行動了起來。按照市政府的指示精神，相關處室改變了常規(guī)的工作模式，主動到企業(yè)調(diào)研，指導企業(yè)申報名牌。為了打通南京產(chǎn)品走向中國名牌的通道，他們多次向國家總局溝通，形成了《關于南京市重點企業(yè)產(chǎn)品推薦列入中國名牌產(chǎn)品評價目錄的報告》，得到了國家總局的重視。今年我市已有４個產(chǎn)品被評為中國名牌，全市中國名牌數(shù)量達１１個，比去年增加３６％。這些處室還通過走訪等方式動員企業(yè)爭創(chuàng)名牌，制訂了名牌產(chǎn)品培育計劃，有１００個產(chǎn)品列入了２００６－２００８年創(chuàng)建對象名單。在推進標準戰(zhàn)略中，我們發(fā)動處所聯(lián)動，把標準化作為全方位為經(jīng)濟發(fā)展服務的重要平臺。在實施標準戰(zhàn)略時，我們要求處所，發(fā)揮各自特長，提升工農(nóng)業(yè)和服務業(yè)三大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促進企業(yè)自主創(chuàng)新。標準化處的同志配合名牌創(chuàng)建，積極動員企業(yè)采用國際標準，組織全市六十多個具有參與國家標準甚至國際標準制定資質(zhì)的組織主動參與先進標準的制定，努力把我市企業(yè)推向行業(yè)領軍地位。他們還深入田間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，圍繞主導農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展需要，制定了２５項市級地方標準，配合有關部門新建３個市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，組織申報了２０項省級地方標準和４個省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目，為建設社會主義新農(nóng)村服務。在“兩個安全監(jiān)管”工作中，我們充分發(fā)揮了處室特別是區(qū)縣分局的服務功能。食品安全和特種設備安全是政府和人民群眾都十分關心的大事，過去主要靠市局監(jiān)督處和特種設備安全監(jiān)察處負責，由于面廣量大，不可能監(jiān)管得很具體。今年，我們提出“一線監(jiān)管”的要求，各職能處室重視把監(jiān)管重心下沉，依靠區(qū)縣分局全面落實監(jiān)管任務。首先總結推廣了江寧分局在全面普查的基礎上設立三個工作站落實監(jiān)管要求的做法。其次通過努力，在各區(qū)縣分局配備了總數(shù)達６０名的協(xié)管員。第三堅持深入一線，就地解決問題，無論是對食品企業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量問題還是對特種設備發(fā)生的事故，都做到在第一時間到達現(xiàn)場。三、實施分類管理，煥發(fā)內(nèi)在潛力，在加強三支隊伍建設的正規(guī)化上下功夫加強機關處室作風建設，根本在提高干部的素質(zhì)。質(zhì)