建設局機關作風建設表態(tài)發(fā)言-資料下載頁
2025-04-16 09:05本頁面
【正文】 攻堅破難。一是創(chuàng)新體制求突破。我們要以這次作風建設為動力，堅定不移地推進改革改制，優(yōu)化職能配置，構建高效便捷的管理體系，以改革改制促進效能建設，樹立新形象、展現新風貌。二是創(chuàng)新機制求突破。針對拆遷難、融資難等困難，我們將及時研究制定改造、解困 、安置等相聯動的拆遷管理辦法，積極探索城市房屋與農房相銜接的拆遷政策，從制度上推動拆遷工作。充分利用 BOT、 BT 等多種方式，鼓勵社會資本投資城建項目，發(fā)揮存量資產的最大效益，解決建設資金短缺難題。三是創(chuàng)新制度求突破。建立健全考核培訓、輪崗待崗、擇優(yōu)聘任等選人用人方式，探索建立創(chuàng)新免責、一崗雙職等激勵制度，營造敢試敢闖的工作環(huán)境，調動一切積極因素攻堅克難。加快建立效能監(jiān)察、責任追究、末位告誡等管理制度，全程傳遞提高效能的壓力。繼續(xù)深化完善局長接待日、 12319 城建熱線 [找文章到大秘書 /一站在手，寫作無憂！ ]、人大代表定向視察等制度，暢通渠道，廣泛聽取社會各界對建設工作的意見建議，對群眾投訴做到嚴查快糾，切實根除“中梗阻”現象。 第二、樹立“為民效能”意識，形成合力，在服務能力上取得新突破。要把群眾滿意不滿意作為作風和效能建設的第一標準，牢固樹立效能為民思想，將作風建設覆蓋到每一個窗口行業(yè)，延伸到每一個下屬單位，形成全心服務基層、服務企業(yè)、服務群眾的合力。一是以作風建設為載體，不斷強化服務理念。深入開展“企業(yè)服務年和項目推進年”活動，積極推行“審批服務零距離、服務質量零差錯、服務流程零障礙、宣傳咨詢零 收費、服務對象零投訴、跟蹤服務零時限”等舉措，進一步提高辦事效率，強化服務理念，切實把審批事項減到位，環(huán)節(jié)縮到位，收費降到位，營造親商、為民的良好環(huán)境。二是以深化服務承諾制為抓手，不斷提高服務效率。要將重點定位在機關、窗口部門和公用事業(yè)單位上，定位在群眾關心的熱點難點問題上，促進服務承諾制由“虛”向“實”轉變。完善重大項目一卡通和特事特辦制度，做到手續(xù)齊全立刻辦、時間緊迫加班辦、行走不便上門辦、情況不熟幫助辦、有利發(fā)展變通辦，在政策允許范圍內，盡最大可能為企業(yè)和群眾提供方便。對建設系統所有審批辦證項目，在已 經比法定審批時限縮減 1/3 的基礎上，進一步挖掘潛力，提高效率，力爭平均時間縮短到一半以內。三是以行風評議為契機，不斷改善服務環(huán)境。按照“內查問題，外聽意見、揭短亮丑、邊整邊改”的要求，通過自找自查、開門納諫、走訪了解、明查暗訪等方式，著力找準供氣、供水、公交等窗口行業(yè)行風建設中存在的突出問題，堅持開門整風，重在整改，建立健全加強行風建設的長效機制，讓群眾滿意、基層滿意、企業(yè)滿意。 第三、樹立“實干效能”意識，增強實力，在狠抓落實上取得新突破。要把作風建設的著力點放在真抓實干上，在實干中提升效能，轉變 作風。一是深入抓調研。按照求真務實的要求，在全系統開展“我為率先崛起干什么”大討論，圍繞“增強三力、率先崛起”，確定 24個調研課題，從區(qū)域大城市的高度研究分析大規(guī)劃、大建設、大管理的新舉措，力求通過深入調研，破解一批難題，全面提升工作水平。二是突出抓重點。要按照“新建項目抓開工，開工項目抓推進，在建項目抓竣工”的要求，在確保城建重點工程一季度開門紅的基礎上，全面完成 9 項續(xù)建工程，啟動 19 個新建項目，全年完成投資 13 億元以上。三是全面提品位。圍繞市委九次全會提出的“四邊”整治要求，大力推進“中間完善”。全力實 施環(huán)城河 A、 C 塊改造，完成 10 條以上背街小巷整治，繼續(xù)推進老小區(qū)綜合改造和“平改坡、舊包新”，千方百計啟動步行街區(qū)和衣裳街區(qū)建設改造，加強城市綠化，切實鞏固創(chuàng)園成果，全面提升城市形象，彰顯城市魅力。 各位領導、同志們，加強機關作風建設事關“率先崛起”的大局，也是建設事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。我們要在市委、市政府的正確領導下，用發(fā)展的實績來檢驗作風建設的成效，以高昂的精神狀態(tài)，推進“十一五”開局之年的各項工作，為實現“杭湖寧發(fā)展帶中間率先崛起”而不懈努力。
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1