公路局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見-資料下載頁(yè)
2024-09-28 20:05本頁(yè)面
【正文】 文化建設(shè)。 （六）強(qiáng)化勤儉節(jié)約。修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法，無預(yù)算不列支，切實(shí)壓縮行政經(jīng)費(fèi)開支。適應(yīng)“三公”消費(fèi)公開的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。充分利用金宏網(wǎng)等電子媒介進(jìn)行網(wǎng)上辦公，運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)機(jī)關(guān)管理、服務(wù)和工作方式的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)辦公樓內(nèi)的照明、采暖、制冷、辦公設(shè)備、公務(wù)車等，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好，提高使用效益，降低辦公、通訊費(fèi)用支出，制定接待標(biāo)準(zhǔn)，減少會(huì)議、招待等公務(wù)活動(dòng)的開支。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) （一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局成立加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的日常組織、協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)等工作。各科室、站、公司要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，建立健全“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室負(fù)責(zé)人具體實(shí)施”的管理體制，按照局黨委制定的工作方案要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。 （二）搞好溝通配合。牽頭科室與相關(guān)責(zé)任科室要形成定期信息反饋和情況交流機(jī)制，及時(shí)溝通工作情況，分析研究工作中出現(xiàn)的問題，提出解決辦法，推動(dòng)工作順利進(jìn)行。 （三）注重統(tǒng)籌兼顧。要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，與弘揚(yáng)紅飄帶精神結(jié)合起來，與職業(yè)道德教育結(jié)合起來，與本部門的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，做好結(jié)合文章。 （四）確保實(shí)效。充分發(fā)揮黨委、紀(jì)委的監(jiān)督作用，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化懲戒治本功能。局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)安排對(duì)各科室、站、公司加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行明察暗訪，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果。 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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