江蘇國信地產(chǎn)工作總結(jié)思路建議-34ppt-xxxx年-資料下載頁
2024-10-28 18:19本頁面
【正文】 起進行歸檔，在此基礎(chǔ)上，提煉出關(guān)鍵的成本指標，并最終形成項目的“成本數(shù)據(jù)庫”。,六、專業(yè)軟件平臺的搭設(shè),建議加快成本信息化建設(shè)，借助IT平臺，加強動態(tài)成本的實時監(jiān)控。更好地促進歷史數(shù)據(jù)的沉淀及新項目的應(yīng)用，項目歷史數(shù)據(jù)保存在數(shù)據(jù)庫中，將經(jīng)驗教訓(xùn)作為企業(yè)的寶貴財富不斷積累起來； 通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和技能應(yīng)用，所有成本管控人員都集中到一個辦公信息平臺。改變原有的相對孤立的管理體制，加強部門間的協(xié)同，使成本信息數(shù)據(jù)傳遞更準確、更便捷，成本管理業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范化、程序化，同時使決策有效地融合到成本管理過程中，方便領(lǐng)導(dǎo)決策。,小結(jié),成本管理歷來是大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的一個重頭戲和核心競爭力之一，多數(shù)標桿地產(chǎn)開發(fā)的根本目的就是成本最小化、利益最大化、開發(fā)所面臨的風(fēng)險最小化。國信地產(chǎn)的成本管理部要求自身盡心盡力協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)履行好職責(zé)，完成每一個開發(fā)項目，每一個階段的成本管控要求。在項目實施過程中，對發(fā)生成本變更的原因進行深入分析，根據(jù)項目的實際情況和企業(yè)本身的財務(wù)狀況，主動的采取糾正措施，或調(diào)整范圍，或改變資源條件，或重新協(xié)調(diào)進度、成本、質(zhì)量的三者關(guān)系。,我們作房地產(chǎn)開發(fā)的全員全過程成本管控，必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，經(jīng)驗對于房產(chǎn)開發(fā)是一個寶貴財富，但教訓(xùn)更為珍貴，更有借鑒意義，溫故而知新，只有在不斷總結(jié)中才能壯大發(fā)展。 成本管理工作的長期性、復(fù)雜性和與時俱進的競爭環(huán)境，要求我們努于學(xué)習(xí)、不斷改進，善于總結(jié)、思考，不斷學(xué)習(xí)研究和探索實踐，持續(xù)改進工作方法和提高管理水平，提高工作效率，努力完成職責(zé)和使命賦予成本管理部的各項任務(wù)要求。,謝 謝 ！,請多提寶貴意見！,踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。23:13:0023:13:0023:1310/23/2024 11:13:00 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2323:13:0023:13Oct2423Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。23:13:0023:13:0023:13Wednesday, October 23, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。24.10.2324.10.2323:13:0023:13:00October 23, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月23日下午11時13分24.10.2324.10.23 追求卓越，讓自己更好，向上而生。2024年10月23日星期三下午11時13分0秒23:13:0024.10.23 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月下午11時13分24.10.2323:13October 23, 2024 重規(guī)矩，嚴要求，少危險。2024年10月23日星期三11時13分0秒23:13:0023 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。下午11時13分0秒下午11時13分23:13:0024.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2324.10.2323:1323:13:0023:13:00Oct24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。2024年10月23日星期三11時13分0秒Wednesday, October 23, 2024 抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。24.10.232024年10月23日星期三11時13分0秒24.10.23,謝謝大家
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