六型班組標(biāo)準(zhǔn)推薦5篇-資料下載頁
2025-10-19 17:35本頁面
【正文】 能源資源和保護(hù)環(huán)境意識，參與生態(tài)保護(hù)與建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到生產(chǎn)生活場所整潔干凈，清潔生產(chǎn)無污染，推動資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，努力把班組建成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的環(huán)保型班組。（四）創(chuàng)建“效益型班組”以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為核心，以建功立業(yè)競賽活動和“全省職工節(jié)能減排行動”為主題，圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，節(jié)約挖潛，降低成本，提高效益，強(qiáng)化全員節(jié)約意識，努力把班組建成管理規(guī)范、增收節(jié)支、服務(wù)社會、成效顯著的效益型班組。（五）創(chuàng)建“和諧型班組”以建設(shè)和諧環(huán)境為目標(biāo)，堅持以人為本，努力形成職工關(guān)系融洽、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍。組織員工開展文化體育活動，培育、創(chuàng)建班組特色文化。進(jìn)一步深化“共同約定行動”，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)班組民主管理，落實班務(wù)公開，增強(qiáng)職工民主參與意識，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，人人遵章守紀(jì)。提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造一流工作業(yè)績和效益，努力把班組建成愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、包容共進(jìn)、班務(wù)公開的和諧型班組。（六）創(chuàng)建“安康型班組”以維護(hù)職工的安全健康為保障，以實現(xiàn)全員、全過程、全方位安全管理為目標(biāo)，以開展“安康杯”競賽活動為基本載體，認(rèn)真推廣和應(yīng)用“白國周班組管理法”，做到“三到位”（布置工作、檢查工作、處理隱患到位）、“三不少”（班前檢查、班中排查和班后復(fù)查不能少），努力把班組建成安全措施到位，全員安全健康意識強(qiáng)，安全生產(chǎn)無事故的安康型班組。五、創(chuàng)建“六型班組”活動的措施要求（一）、明確分工，形成合力。建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、工會運作，部門配合，黨政工齊抓共管”的工作格局。全力協(xié)助黨政做好創(chuàng)建活動的組織推進(jìn)和日常管理工作。（二）、健全制度，規(guī)范管理。要在全面發(fā)動班組參與創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，制定加強(qiáng)班組建設(shè)和管理的企業(yè)規(guī)范，指導(dǎo)班組建立健全內(nèi)部生產(chǎn)、核算、安全、民主、公開等各項規(guī)章制度，推動班組管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。（三）選好班（組）長，落實職責(zé)。創(chuàng)新班組長產(chǎn)生機(jī)制，采取民主選舉、競爭上崗等方式，選好配強(qiáng)班組長。完善班組管理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明確并落實班組長管理的權(quán)、責(zé)、利，確保班組管理高效有序。（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)。全力提升班組長綜合素質(zhì)，努力保證他們的思想理念和文化技術(shù)始終跟上時代發(fā)展步伐，真正成為企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步的骨干力量。根據(jù)集團(tuán)公司的培訓(xùn)制度及冬訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，利用每年冬春時間，對班組長輪訓(xùn)，全力提升骨干力量。（五）立足實際，創(chuàng)出特色。各單位要統(tǒng)籌規(guī)劃，將創(chuàng)建“六型班組”活動與創(chuàng)建“工人先鋒號”和開展素質(zhì)提升“五個一”活動相結(jié)合，與開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動相結(jié)合，與推薦評選XX省“工人技術(shù)明星”相結(jié)合，與開展勞動競賽和合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程相結(jié)合，充分調(diào)動和發(fā)揮基層班組職工參與創(chuàng)建活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷加快創(chuàng)建活動步伐，創(chuàng)出單位特色，把“六型班組”創(chuàng)建活動提高到一個新水平。二〇XX年X月X日第五篇：“六型”明星班組評選標(biāo)準(zhǔn)收費服務(wù)中心“六型”明星班組評選標(biāo)準(zhǔn)1.“管理型”班組。通過科學(xué)管理、民主管理，真正把班組建成具有較強(qiáng)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的基層堡壘。2.“安全型”班組。通過日常培訓(xùn)、深化安全意識，結(jié)合安康杯競賽活動，使安全隱患排查活動常態(tài)化，全年無傷亡。3.“服務(wù)型”班組。通過規(guī)范行為、強(qiáng)化理念，使班組成為親情化、精細(xì)化、承諾制服務(wù)的標(biāo)兵。4.“指標(biāo)型”班組。通過嚴(yán)格考核、勞動競賽，使班組各項指標(biāo)完成水平得到不斷提升。5.“創(chuàng)新型”班組。通過總結(jié)經(jīng)驗、技術(shù)創(chuàng)新，使班組成為解放思想、開拓創(chuàng)新的先鋒。6.“和諧型”班組。通過加強(qiáng)溝通、開展活動，使班組進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧奮進(jìn)。
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