ceo的兩項工作-資料下載頁
2024-10-28 17:01本頁面
【正文】 其實施程序，保證各環(huán)節(jié)的規(guī)范運作，切實做到議事講規(guī)則，辦事講程序。實施部門嚴(yán)格按照公司制度要求，嚴(yán)把事前、事中、事后關(guān)；監(jiān)督部門除紀(jì)檢監(jiān)察外還有工會、審計部門，對招標(biāo)或比價采購方式的確定及其組織進行全程監(jiān)督；管理部門及時向公司員工公開信息，讓員工了解公司“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作各個節(jié)點的進展情況，自覺接受員工監(jiān)督，推進“辦事公開、民主管理”工作的開展，保證全過程的公開、透明。二、加大投入，提升了“兩項工作”的水平。加大資金投入，強化硬件設(shè)施。河北省局投入300多萬元，利用現(xiàn)有辦公自動化系統(tǒng)，構(gòu)建“辦事公開、民主管理”和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”兩大網(wǎng)上信息化運行平臺?！皟身椆ぷ鳌币孕畔⒒髦?，便于職工針對“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作發(fā)表評論、實施監(jiān)督，保證職工群眾的參與度，使干部職工的“四權(quán)”得到了充分的維護。把“兩項工作”納入到企業(yè)文化建設(shè)中。邯鄲市局將推進“兩項工作”綜合試點與思想作風(fēng)建設(shè)、干部能力建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，打造獨具特色的民主公開文化，在企業(yè)文化中注入有關(guān)公開、民主和規(guī)范的價值理念，注重提升全員民主素質(zhì)，使“辦事公開、民主管理”理念在員工中真正做到內(nèi)化于心，外化于行。三、創(chuàng)新工作方法，進一步提高了科學(xué)、民主管理水平。設(shè)立招標(biāo)機構(gòu)，統(tǒng)一處理招投標(biāo)日常事務(wù)工作。招投標(biāo)是“工程投資、物資采購、宣傳促銷”的核心內(nèi)容，是員工關(guān)注的焦點，也是規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位的關(guān)鍵所在。邯鄲市局成立了招標(biāo)委辦公室，歸口統(tǒng)一處理招投標(biāo)日常事務(wù)工作，需求部門回避具體操辦招投標(biāo)事宜。建立工商兩家共享的評委專家?guī)?，評委臨時隨機抽取。招投標(biāo)中，評委決策的公正與客觀，很大程度上決定了一次招投標(biāo)工作的公平。河北省局建立起工商兩家共享的評委專家?guī)?，每次招投?biāo)都隨機抽取評委，招投標(biāo)評委的產(chǎn)生更加規(guī)范，從而進一步促進招投標(biāo)工作的公正與公平，提升了招投標(biāo)工作的水平。相互制衡，約束權(quán)力。河北省局為保證“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作的公平公正，規(guī)定監(jiān)督部門人員不參與評標(biāo)投票，以維護監(jiān)督工作的獨立性；按照回避原則，項目實施部門和招標(biāo)委辦公室的人員也不參與投票；評委在機關(guān)其他部門隨機抽取產(chǎn)生，但不得連續(xù)兩次參與評標(biāo)活動。評標(biāo)小組采用現(xiàn)場或書面形式對入圍供應(yīng)商進行評議，以實名投票打分方式。通過互相制衡達(dá)到約束權(quán)力，保證關(guān)鍵人員不違規(guī)。提高員工層的民主素質(zhì)。民主素質(zhì)是員工民主意識、參與能力、監(jiān)督水平的體現(xiàn)，是“敢不敢參與”、“愿不愿參與”、“會不會監(jiān)督”的前提。邯鄲市局在企業(yè)文化中注入有關(guān)公開、民主和規(guī)范的價值理念，注重提升全員民主素質(zhì)，才使“辦事公開、民主管理”逐步成為一種集體性格和整體風(fēng)尚。構(gòu)建客戶評估體系。邯鄲市局建立客戶評估系統(tǒng)，作為簽訂合同的重要組成部分，通過對項目合作方的產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約、誠信服務(wù)等實施評價和控制，不僅提高了項目實施水平，更為關(guān)鍵的是為招投標(biāo)優(yōu)勝劣汰、優(yōu)中選優(yōu)提供了可靠依據(jù)。四、強化了過程監(jiān)督，確保了監(jiān)管效果。監(jiān)督部門在“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作中充分發(fā)揮監(jiān)督職能，在招投標(biāo)、合同履行、資金撥付過程中，全程參與監(jiān)督。為保證公開工作的扎實有效，河北省局建立了監(jiān)督、考評和責(zé)任追究制度，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、職能部門各負(fù)其責(zé)、職工群眾積極參與的民主管理工作格局，實現(xiàn)了公開民主工作“六有”，即有實質(zhì)內(nèi)容、有合適渠道、有民主互動、有規(guī)范管理、有嚴(yán)格監(jiān)督、有效果評議。為保證“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作的嚴(yán)格規(guī)范，河北省局不僅有紀(jì)檢監(jiān)察部門進行監(jiān)督，還突出了工會、審計部門的監(jiān)督作用，擴大了民主監(jiān)督范圍，對“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作進行全程監(jiān)督。加強項目建設(shè)監(jiān)督。河北省局重點抓好審計監(jiān)督、廉政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、痕跡監(jiān)督四個方面的全程監(jiān)督，形成了權(quán)力運行的監(jiān)控“鏈條”。以上是本次學(xué)習(xí)的一些心得體會，復(fù)烤公司將根據(jù)省局的要求與部署，認(rèn)真貫徹落實好“兩項工作”現(xiàn)場會精神，結(jié)合公司實際，借鑒先進理念，進一推促進“兩項工作”的全面深入開展，牢牢把握住嚴(yán)格規(guī)范這條生命線，提升民主決策、民主管理水平，推動打葉復(fù)烤項目“加快建設(shè)、科學(xué)建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、節(jié)約建設(shè)”四個建設(shè)工作上一個新臺階。
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