運(yùn)輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)5篇范文-資料下載頁(yè)
2025-10-19 16:26本頁(yè)面
【正文】 ，不開(kāi)缺德車(chē)。（二）、“九不準(zhǔn)”原則駕駛車(chē)輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食和玩耍；不準(zhǔn)光腳和穿拖鞋開(kāi)車(chē)；不準(zhǔn)超速和超載；不準(zhǔn)疲勞和帶病駕車(chē)；不準(zhǔn)駕駛技術(shù)狀況不良和駕駛記錄不符的車(chē)輛；不準(zhǔn)飲酒后開(kāi)車(chē)；不準(zhǔn)動(dòng)用單位車(chē)輛私帶學(xué)徒學(xué)車(chē)；不準(zhǔn)將運(yùn)營(yíng)車(chē)輛交給外單位司機(jī)及無(wú)駕駛照的人員駕駛；不準(zhǔn)裝運(yùn)違禁物品。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，擁護(hù)與執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，遵紀(jì)守法。以“優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的運(yùn)生精神作為服務(wù)準(zhǔn)則。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握與本工作崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)，熟悉與本崗位相關(guān)的外部業(yè)務(wù)部門(mén)辦理程序和相關(guān)人員，確保業(yè)務(wù)辦理通暢、順利。三、負(fù)責(zé)接待前來(lái)辦理各種業(yè)務(wù)的客戶(hù)，詳細(xì)了解客戶(hù)所需辦理的業(yè)務(wù)，主動(dòng)、熱情、耐心、細(xì)致地解答客戶(hù)所需了解和咨詢(xún)的問(wèn)題，不能與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。四、負(fù)責(zé)辦理公司新購(gòu)車(chē)輛的入戶(hù)、車(chē)檢、上牌、辦理新車(chē)行駛證、營(yíng)運(yùn)證、購(gòu)置證等相關(guān)手續(xù)。并妥善保管好所辦證件和資料，最后移交客戶(hù)和存檔。五、負(fù)責(zé)公司管理范疇內(nèi)車(chē)輛路費(fèi)，保險(xiǎn)等各種規(guī)費(fèi)的繳納工作，按規(guī)定時(shí)間辦理好，不能耽誤客戶(hù)和車(chē)輛的正常運(yùn)營(yíng)。六、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛季度檢查和檢驗(yàn)，及時(shí)催促車(chē)主按時(shí)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)和送審送檢，對(duì)發(fā)生事故和出險(xiǎn)要及時(shí)登記，負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司申報(bào)和辦理賠償事項(xiàng)。七、遵守公司各種規(guī)章制度，樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，按公司要求做好環(huán)境衛(wèi)生工作，當(dāng)班統(tǒng)一著裝和佩戴徽章標(biāo)志，接受客戶(hù)監(jiān)督，做文明職工。八、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作和任務(wù)。6080cm 2幅KT板第五篇：公司經(jīng)理崗位職責(zé)模板公司經(jīng)理崗位職責(zé)模板售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。與用戶(hù)交流，為用戶(hù)提供技術(shù)方案的編寫(xiě)。收集、分析用戶(hù)需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶(hù)技術(shù)和產(chǎn)品選擇。參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。完成公司安排的其他工作。樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。公司經(jīng)理崗位職責(zé)精選模板(二)售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理分工，做好用戶(hù)的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。提高本部門(mén)技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶(hù)的各種售后問(wèn)題，提高用戶(hù)滿意度。審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門(mén)的績(jī)效考核工作。每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力?？刂票静块T(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用。定期組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。公司經(jīng)理崗位職責(zé)精選模板(三)售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)做好用戶(hù)的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶(hù)的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。服務(wù)過(guò)程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。認(rèn)真填寫(xiě)《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。參加本部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。公司經(jīng)理崗位職責(zé)精選模板(四)內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。協(xié)調(diào)資金原則：對(duì)于合同周期短、利潤(rùn)高、回款快、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書(shū)，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。貨物到公司___小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶(hù)處。由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。完成公司的所下達(dá)的其他工作。樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。公司經(jīng)理崗位職責(zé)精選模板(五)銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫(xiě)，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成標(biāo)書(shū)制作。項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。在經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)1樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
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