【正文】 心價值觀內(nèi)化為精神追求、外化為自覺行動。主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的銳氣，立足本職崗位做好工作，在精神狀態(tài)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作落實上抓作風(fēng)、促改進，在嚴守耕地紅線、保障建設(shè)用地、節(jié)約集約用地、執(zhí)法監(jiān)察、維護群眾權(quán)益、永久基本農(nóng)田劃定、礦產(chǎn)資源管理、不動產(chǎn)登記等重點工作上創(chuàng)業(yè)績、比成效，形成“比干比強比擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”的濃厚氛圍，推動工作提速、提質(zhì)、提效。六、“三好一滿意”1服務(wù)好。服務(wù)態(tài)度熱情周到，服務(wù)行為文明規(guī)范，服務(wù)流程科學(xué)合理，服務(wù)措施便民利民，服務(wù)環(huán)境舒適安全，服務(wù)信息公開透明。醫(yī)療機構(gòu)要真正做到“以病人為中心”，時時處處為患者著想，為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)，完善患者糾紛投訴處理機制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。嚴格依法執(zhí)業(yè)，認真履行職責(zé)，落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項核心制度，規(guī)范診療行為，加強藥品、醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理，實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)德好。要愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng)；尊重患者權(quán)利，關(guān)愛患者，因病施治，嚴謹求實。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)律法制教育，大力弘揚高尚醫(yī)德，完善和落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范，認真開展醫(yī)德考評，堅決查處損害群眾利益的突出問題，嚴肅行業(yè)紀(jì)律。衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升，人民群眾感受不斷改善，醫(yī)療費用不合理增長得到有效控制，社會滿意度有較大幅度提高。第四篇：醫(yī)院巡查總結(jié)甘肅省大型醫(yī)院巡查外科系統(tǒng)檢查匯報2013年11月26至27日甘肅省大型醫(yī)院巡查組蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作，外婦組在省人民醫(yī)院院長主任醫(yī)師陳一戎指導(dǎo)下，進行巡查工作，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)：培訓(xùn)不規(guī)范，應(yīng)加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。診療指南不全：我院現(xiàn)有常用藥物臨床應(yīng)用指南和各科室診療指南，無腫瘤化療藥物、指南、激素及血制品指南及腸外營養(yǎng)指南，按國家衛(wèi)生部要求，購買最新版本的人民衛(wèi)生出版社出版的各項診療指南。操作規(guī)范：無統(tǒng)一的操作規(guī)范，醫(yī)院有總體的操作規(guī)范，各科室應(yīng)有本科室的各項操作規(guī)范，并按照國家衛(wèi)生部，購買最新版本的人民衛(wèi)生出版社出版的操作規(guī)范。臨床路徑：我院現(xiàn)有臨床路徑7個病種，且入徑率低，入徑病歷記錄不完善、不規(guī)范，按照三乙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，我院必須達到49種，才能符合衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)。臨床危機值：危急值記錄本有待于進一步細化，部分科室接到危機值后，雖然進行了相關(guān)處理，但簽字不全，無處理意見、處理措施及結(jié)果。應(yīng)急預(yù)案：醫(yī)院總體應(yīng)急預(yù)案健全，但各科室無科室內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案，必須完善科室內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案，以提高醫(yī)療質(zhì)量。重點手術(shù)：我院除婦產(chǎn)科重點手術(shù)開展完善外，其余科室重點手術(shù)開展少；各科室對本科室重點手術(shù)不清楚，我院必須能開展三級及部分四級手術(shù)，對開展的重點手術(shù)應(yīng)做好統(tǒng)計分析，統(tǒng)計手術(shù)例數(shù)，統(tǒng)計手術(shù)的再手術(shù)率，痊愈率，并與前期做比較；加強對I類切口抗生素使用率及感染率進行統(tǒng)計分析。病歷書寫：病歷書寫不規(guī)范，部分病歷缺少檢查報告單；異常檢查結(jié)果在病程記錄中未做分析及處理；術(shù)前討論記錄不規(guī)范，有待于進一步完善，討論記錄發(fā)言不全，無護士長參與討論，討論后未做總結(jié)或總結(jié)不詳細，過于簡單；術(shù)前小結(jié)記錄無規(guī)范，術(shù)前小結(jié)中無討論結(jié)果，應(yīng)將討論結(jié)果寫入小結(jié)中，分析經(jīng)相關(guān)檢查、臨床表現(xiàn)及討論結(jié)論，選擇手術(shù)方式，并分析手術(shù)適應(yīng)癥及禁忌癥，詳細告知患者術(shù)后并發(fā)癥及術(shù)后診斷不符或需再次手術(shù)可能；死亡、疑難及危重病歷討論不規(guī)范，必須明確區(qū)分疑難危重病歷，多討論，詳細記錄；必須加強對醫(yī)師病歷書寫培訓(xùn)，提高病歷書寫能力，從而提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。知情同意書：植入性材料無知情同意書，凡對患者進行植入性材料，必須取得患者同意，告知患者植入后存在的排斥反應(yīng)，取得配合，并簽字，做好詳細記錄。值班交班記錄本：記錄過于簡單，記錄本不適用，盡快改進詳細的記錄本。、1會診記錄：太簡單，醫(yī)院雖形成多學(xué)科會診制度，但未實施，應(yīng)盡快完善制度，形成會診體系。1三基：三基培訓(xùn)不規(guī)范，應(yīng)加強三基培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，確?；颊邫?quán)益。1人員梯隊：人員梯隊不合理，高職稱人員過少，應(yīng)加強人才引進及重點人才培養(yǎng)，強化醫(yī)療團隊，重點引進高水平技術(shù)人才。1醫(yī)療安全：醫(yī)療安全意識不強，必須加強醫(yī)療安全宣教，加強護理，多與患者及家屬溝通，強化責(zé)任，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。1三級醫(yī)師查房：三級醫(yī)師查房不規(guī)范，應(yīng)規(guī)范三級醫(yī)師查房制度。1出院隨訪制度：出院隨訪率低，記錄不全，應(yīng)加強出院患者隨訪制度并做好記錄，采取電話、走訪等形式進行出院隨訪。1手術(shù)室布局：布局合理，但術(shù)間只有5個，根據(jù)500張床位，必須至少開放7個術(shù)間，才能滿足醫(yī)療需求，減少感染率。1康復(fù)科建設(shè)：我院雖有中醫(yī)理療室，只是傳統(tǒng)的康復(fù)，創(chuàng)建三乙醫(yī)院必須成立康復(fù)科，滿足患者的需求，提高診療水平。匯報人：崇復(fù)生 2013年11月28日第五篇：電工每日巡查記錄表電工每日巡查記錄表每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視配電房設(shè)備，并記錄《配電房巡視記錄表》； 配電房每周打掃一次，配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)“運行”與“備用”每月切換檢查一次，并記錄《設(shè)備定期啟動表》；按《房屋、設(shè)備、設(shè)施（）周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《供配電設(shè)備（設(shè)施）維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng)，并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi)；d供配電設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi)；供配電設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報告設(shè)備主管，記錄《設(shè)備故障記錄表》，并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常和故障。l設(shè)備主管負責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管；負責(zé)零星設(shè)備的配件、材料的采購計劃的編制，外委托修理的聯(lián)系工作；每年1月制訂下一《房屋、設(shè)備、設(shè)施（）周期檢查、保養(yǎng)計劃表》，并按運行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施（）維修計劃表》；組織實施供配電設(shè)備的運行管理及維修保養(yǎng)工作，并進行指導(dǎo)，檢查；d每周巡視配電房設(shè)備,檢查巡視記錄、交接班記錄；每月定期組織電工檢查供配電設(shè)備的運行狀況，填寫《供配電系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄，根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門；f對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證；g每季匯總設(shè)備故障情況，填寫《設(shè)備故障記錄（季度）匯總表》，報經(jīng)理審核后，交公司主管部門； 按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負責(zé)處理應(yīng)急事件。