【正文】 員工正確認識6S管理。二、要搞好班組建設(shè)和民主管理?，F(xiàn)場管理的要素有人、機、料、法、環(huán)、信等，我認為其中最重要的因素是“人”。任何制度、工藝、方法，沒有員工的認同和支持，都得不到貫徹和推行。因此，要讓員工參與到各種制度、標準和方法的制定過程中去，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。三、6S管理是長期的過程，貴在堅持。6S的執(zhí)行是一個系統(tǒng)化的流程，是一個長期的、持續(xù)改進的基礎(chǔ)工作。6S的標準也應(yīng)該是動態(tài)的，要隨著現(xiàn)場管理的水平提高在不同的階段有不同的標準，使員工對6S管理充滿新鮮感。6S管理不是一個人或一個部門的事，是需要公司每位員工都參與的整體活動，只要按照公司制定的計劃穩(wěn)步推進，相信我們的6S管理一定會取得實效，獲得成功。第四篇：6S 管理 學習體會近日，公司組織各部門參加6s的學習，充分表明了公司對員工個人發(fā)展的重視。通過學習，我們增強了個人的管理素養(yǎng)，讓自己學會管理，更學會被管理。作為基層員工，正確領(lǐng)會公司管理理念，學會被管理，也是相當必要的。6S管理即“整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、安全（Safety）、素養(yǎng)（Shitsuke）”六個項目，因其英文均以“S”開頭而簡稱6S管理。這個管理理念引自日本，最早可以追溯到江戶時代。200年前，日本的漁民在漁船上狹小的空間生活久了，往往習慣地拋掉不需要的東西，以追求環(huán)境的整潔及空間，這套生活管理哲學應(yīng)用于今日，成為企業(yè)管理的『5S』。后來在『5S』的基礎(chǔ)上增加了安全（Safety）的范疇，成為當今企業(yè)日常管理的『6S』，是協(xié)助組織建立及維持品質(zhì)及環(huán)境的技術(shù)，及幫助企業(yè)持續(xù)改善的文化。6S管理的六項內(nèi)容即有各自的獨立性又緊密銜接，形成一套完整的管理體系。6S管理的推進，有利于規(guī)范公司各項工作，改善和提高企業(yè)形象。6S的持續(xù)推進，可以改進工作環(huán)境和工作氛圍，工作伙伴修養(yǎng)的提高，工作環(huán)境的清潔有序，使得員工可以對工作更加專注，工作效率必然也會穩(wěn)步提高。隨著6S管理的深入，工作場所潔凈明亮，通道暢通，生產(chǎn)安全也能得到保障。同時，管理水平的提高，相應(yīng)的也會降低生產(chǎn)成本，提高公司利潤。通過對6S現(xiàn)場管理的學習，使我深刻認識到將6S管理運用到日常工作中的巨大作用。同時我也意識到，推行6S管理，重在實踐，絕不能只做表面文章，更不能空喊口號。聯(lián)系這次培訓，結(jié)合自己的工作實際，在以后的工作中，我會根據(jù)這一理論，規(guī)范自己的行為，提升工作素養(yǎng)，從小事做起，從點滴做起。從清掃衛(wèi)生開始，做到辦公場所的清潔，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。同時，對自己嚴格要求，服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在平凡的工作崗位上，創(chuàng)造最大的價值。第五篇：作風紀律整頓體會作風紀律整頓體會為進一步加強作風紀律整頓，樹立良好的質(zhì)監(jiān)干部形象，形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風，我局組織召開了干部作風整頓活動動員會。局黨組書記、局長對我局開展“保持黨的純潔性、作風效能大提升、爭當發(fā)展排頭兵”為主題的干部作風整頓活動進行了動員和部署。按照關(guān)于開展干部作風整頓活動的要求，我認真學習了《胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀律檢查委員會第七次全體會議上發(fā)表的重要講話》、《習近平在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀律檢查委員會第七次全體會議上發(fā)表的重要講話》、《省委書記、省人大常委會主任劉奇葆在中國共產(chǎn)黨四川省第九屆紀律檢查委員會第九次全體會議上的講話》、《曾萬明在中共內(nèi)江市委六屆三次全會上的講話》等內(nèi)容。通過學習我受到了很大的教育，不管是從個人思想上、工作上都有了新的提高。開展這次作風整頓，直接關(guān)系到黨風廉政建設(shè)工作部署的有效貫徹落實，直接關(guān)系到質(zhì)監(jiān)隊伍、領(lǐng)導(dǎo)班子、質(zhì)監(jiān)良好形象的塑造與展示，直接關(guān)系到全年工作任務(wù)的扎實推進，開展作風整頓勢在必行。作風是一面旗幟，具有明顯的公開性、明確的指向性、很強的凝聚性和實用性，有什么樣 的世界觀、價值觀和宗旨意識，就會有什么樣的作風。整頓作風是手段，解決問題是核心，提升形象是效果，服務(wù)發(fā)展是目的。通過整頓，使質(zhì)監(jiān)隊伍進一步樹立起“科學、公正、廉潔、高效”的形象。通過前一階段的認真學習，下面我就本人開展干部作風整頓工作的情況，談幾點自己的認識和體會：一、開展干部作風整頓活動意義重大。開展干部作風整頓教育活動，是我們黨鞏固執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力的必然要求。我們正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，要完成好黨所肩負的執(zhí)政任務(wù)、歷史責任，廣大干部就必須始終保持先進性，充分發(fā)揮干部先鋒模范作用。開展干部作風整頓教育活動，是加強干部隊伍建設(shè)、永葆黨的生機與活力的迫切需要。新的歷史條件下，我們干部隊伍中出現(xiàn)了一些與新的形勢任務(wù)不相適應(yīng)、與“三個代表”的要求不相符合的問題，迫切需要采取切實可行的措施認真加以解決，使廣大干部始終保持先進性，確保黨的肌體不受腐蝕，黨的戰(zhàn)斗力不受削弱，黨的形象不受損害，永葆黨的生機和活力。二、開展干部作風整頓的必要性和重要性。加強干部作風建設(shè)關(guān)系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望，是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。它對我們完成今年的各項工作，進一步樹立良好 形象，提高工作效率具有重大作用。我們要充分認識加強作風整頓建設(shè)的重要性和緊迫性，積極認真投入到這次作風教育整頓活動中，開展好作風教育整頓活動。清醒地看到與先進的差距。堅決破除“守攤子”、不思進取的觀念。開展干部作風整頓建設(shè)活動是推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)不斷發(fā)展的迫切需要。我們的工作取得了長足進步，發(fā)生了顯著變化，這主要得益于質(zhì)監(jiān)干部團結(jié)奮斗、真抓實干、開拓創(chuàng)新，得益于全局上下愛崗敬業(yè)、充滿激情的良好作風。但是，隨著形勢不斷的發(fā)展，質(zhì)監(jiān)干部的思想作風、學風、工作作風和生活作風與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求、與黨和政府工作的要求、與人民群眾的要求既相適應(yīng)又不相適應(yīng)。開展干部作風整頓建設(shè)活動，就是要針對這些問題認真剖析、整改，整肅作風、純潔隊伍、提高素質(zhì)，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的不斷發(fā)展提供思想保障、作風保障和紀律保障。三、自己充分認識到，必須轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識和干部的責任意識，轉(zhuǎn)變作風，尋找差距。我們每一位干部職工都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風、學風、工作作風和生活作風進行認真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，以良好的工作作風和開拓進取、與時俱進的精神風貌為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！大力實踐科學發(fā)展；始終牢記黨的宗旨，認真學習廉政準則； 結(jié)合自身工作實際，把整頓作風與不斷推進各項工作結(jié)合起來，牢記根 本宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)行為民，真正做到“用心想事，用心謀事，用心干事”。四、明確方向，努力整頓。一是要努力加強理論知識學習，堅持理論學習，樹立正確的政治立場、觀點和方法，不斷提高政治敏銳性，增強政治鑒別力。二是強化工作的責任意識、進取意識、服務(wù)意識，工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精，要以高度的責任感做最好各項工作。三是進一步更新觀念，樹立四個意識。要牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務(wù)意識，進一步落實科學發(fā)展觀，在工作中展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)干部良好的工作作風，富于創(chuàng)造性，把握規(guī)律性，不斷開拓質(zhì)監(jiān)工作的新局面。在這次干部作風整頓中，我要克服自身存在的問題，認真做到：加強學習，提高整體素質(zhì)。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。團結(jié)同志、齊心協(xié)力抓好作風紀律，以鄧小平理論、三個代表為指導(dǎo)，落實科學發(fā)展觀，弘揚新風正氣，顧全大局，令行禁止；發(fā)揚民主，團結(jié)共事；生活正派，情趣健康來鍛煉自己，用作風建設(shè)促進工作。