【正文】 該審批完了就鎖進文件柜。應始終保證在施工過程中的權威性，工地任何人無權擅自改動。對因條件變化確須修改的部分應該報原編審和批準單位出具修改方案。項目技術負責人對施工組織設計的落實應該有監(jiān)督權。對技術人員出具的各種技術交底的落實，同樣應該有監(jiān)督權，擅自修改和違反交底做法的有權制止并給予懲戒。（2）在施工過程中，由于個別班組和個人因盲目趕工期、趕進度，對技術負責人提出的要求臵若罔聞，甚至抵抗，以致造成質量控制措施不能落實，造成因質量不達標或做法錯誤而返工，導致材料浪費和工期延誤，癥結就在于技術負責人對之沒有處臵權。建議在工程結算單上增設技術負責人的簽字欄，以加強技術負責人的權威性，保證規(guī)范施工，而不是僅僅限于在檢驗批上填寫結論。（3）技術負責人應組織專業(yè)技術人員參與重大設備和大宗材料的定貨。可能是技術人員短缺的原因，綜觀各施工企業(yè)，材料設備采購部門一般都不是專業(yè)技術人員擔任，而是技術負責人把加工定貨單填寫完畢交給材料設備采購部門就算完事，等到材料設備到場后才發(fā)現與設計要求有這樣或那樣的差距。即使能返廠重新供貨，但工期延誤等損失卻很難計算。因為專業(yè)技術人員對設計圖紙和各種建材、設備產品的各種品牌、規(guī)格、性能甚至價位都比較清楚，所以讓其參與訂購活動，可提高建材設備的性價比，減少甚至杜絕進錯貨，可有效保證施工質量和進度。（4）各個施工企業(yè)應該能提供給技術負責人最新的建筑標準規(guī)范等相應的技術圖書。使之能始終掌握最新的建筑動態(tài)。第四篇：總工職責（本站推薦）總 工 崗 位 職 責，主持企業(yè)的技術和技術管理工作，組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃，領導有關部門制定技術攻關計劃和產品質量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量改進措施計劃，組織解決產品質量中的重大技術問題，檢查督促并組織確保新產品計劃為生產技術準備計劃的實現，以加速產品的更新換代。不斷推進企業(yè)的技術進步，負責公司工程質量和技術工作的總體控制、管理體系的建立與監(jiān)督實施。、目標，編制技術實施計劃，并負責組織實施，保證項目順利完成。建立項目管理服務機制、業(yè)務流程、技術標準規(guī)范，明確服務內容、服務形式、實施步驟，明確相關內容及相關負責人的工作職責，樹立總工辦成員的項目服務意識。建立配套的項目相關激勵考核等各項制度。、進度、成本進行控制，組織主持技術工作例會進行施工技術、質量分析、制訂預防和糾正措施并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，組織質量事故的鑒定和處理。負責質量管理的技術業(yè)務指導，抓好時間進度及工藝技術的銜接配合，保證生產或項目的正常實施。把好質量關，嚴禁以次充好弄虛作假的行為。跟蹤檢查項目經理或項目成員的工作過程、工作成果，了解他們對于相關知識與技能的掌握情況，及時采取具有針對性的補救與糾正預防措施。審批針對產品中不合格項的糾正措施并評審實施效果。負責督促參加重大項目各階段的驗收地基驗槽、基坑支護、基礎、主體、預驗收、工程交工、竣工驗收和環(huán)保方面工作計劃安排、協調組織、檢查工作。協助總經理督促檢查各項質量規(guī)劃的實施。注意國家新的規(guī)范，組織好編制和修訂各項工藝、技術規(guī)范；并對其進行有效控制。負責審批產品技術條件、技術狀態(tài)更改以及對定型產品關鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內各項技術鑒定會議，對新材料及大宗材料采購進行會審。配合公司的施工抽檢、資質年檢、評優(yōu)、貫標、升級等工作。負責施工組織、施工方案及機械設備施工安拆方案技術內容的修改與方案審批審核。，負責各個項目投標方案的編報、配合合約部門對招投標的報價進行分析，合理安排報價，工程技術文件的審核工作。、設計、施工等，了解客戶的愛好、心態(tài)、使用性質，做好前期、深化設計，開展自我評審；完成日常的設計項目出圖質量核驗、登記工作。、考核工作。完成領導安排的其他各項工作任務?？偣まk承諾書 :遵守職業(yè)道德，堅持項目為本，正確行使權力，嚴格規(guī)范管理，深入基層實際，努力踏實工作，加大檢查力度，科學指導工作，審批嚴格把關，創(chuàng)新服務理念，提高辦事效率，認真履行職責，自覺接受監(jiān)督。第五篇：總工職責總工職責一、貫徹執(zhí)行國家和地方制定的有關科技進步方針、技術政策和法規(guī)，組織工程技術人員和廣大職工積極推進科技進步，不斷提高工程質量、設計質量和施工技術水平，使企業(yè)取得良好的經濟效益和社會效益。二、建立健全施工組織設計管理制度，組織編制并實施重點工程的施工組織設計，審定重大工程施工技術方案，審批基層上報的施工組織設計和技術文件。審批相應的安全技術措施方案。三、協助總經理建立健全企業(yè)的質量保證體系。牽頭質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生體系評審認證，并負責內審貫標工作。組織企業(yè)開展全面質量管理工作，強化質量監(jiān)督，負責解決工程質量中的重大技術問題。四、負責企業(yè)生產技術工作，組織編制和管理企業(yè)的施工技術規(guī)章、制度。組織制定企業(yè)施工質量驗收標準。負責審定和管理工法、工藝和技術標準及裝備改進工作。定期、不定期巡視在施工地，對項目技術負責人進行幫助、指導，解決施工生產中的關鍵技術問題。五、負責技術管理的基礎工作。主管科技情報、技術信息、技術檔案、技術保密、計量、標準化、專利等工作，主持技術培訓及繼續(xù)教育工作。六、審批企業(yè)技術標書。七、負責企業(yè)承攬的設計項目施工圖審定工作。負責企業(yè)承攬的工程項目深化設計施工圖審定工作。公司總工辦管理職責一、認真學習黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設技術規(guī)范、標準和技術經濟管理知識，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質；二、及時收集和掌握工程建設相關的信息和動態(tài)；三、組織公司內部人員關于專業(yè)技術的學習和培訓；四、承擔公司對工程項目的質量、進度及造價管理；五、負責施工圖設計、審核；六、協助制訂公司工程建設項目的招投標管理辦法及程序；七、負責需招投標項目（設計、施工、監(jiān)理、材料設備采供）的單位、方案的技術評審；八、負責工程（設計、施工、監(jiān)理、材料設備采供）合同中關于技術部分的審核、鑒定；