【正文】 、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，重點整治安全生產制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點要求：1．建立完善的安全生產組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標準等，明確人員配置要求，認真組織落實。2．加強對安全生產重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；完善勞動保護用品的配備和使用。3．確保消防通道暢通，無障礙物，消防設備齊全，標志醒目，專人管理，設有消防預警系統(tǒng)。4．加強應急管理，完善各類應急預案的制定、應急救援物資的配備和維護，定期開展應急演練。5．加強對放射科、醫(yī)用氧艙、同位素室、氧氣供應室、危險品倉庫、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。（五）貫徹執(zhí)行《血站管理辦法》、《血站質量管理規(guī)范》、《血站實驗室質量管理規(guī)范》、《單采血漿站管理辦法》、《單采血漿站質量管理規(guī)范》、《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》，進一步規(guī)范采供血活動和臨床用血管理，保證臨床用血安全。開展全國血液安全治理相關活動，活動方案另行下發(fā)。（六）貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范，加強重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作，有效預防和控制醫(yī)院感染。開展全國醫(yī)院感染治理相關活動，活動方案另行下發(fā)。（七）貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范（試行）》和《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》，開展全國三級綜合醫(yī)院運行病歷質量評比活動?；顒臃桨噶硇邢掳l(fā)。六、活動步驟（一）動員部署階段（2009年6月—7月）。完成“萬里行”活動準備、動員和組織發(fā)動工作，主要開展以下工作： ，對2009年“萬里行”活動進行部署。，明確工作重點、組織分工、活動安排，落實各項活動內容。（二）組織實施階段（2009年8月—2010年5月）。省級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構要按照統(tǒng)一部署，全面開展“萬里行”活動。加強管理，進一步完善質量、安全管理體系，并組織媒體開展宣傳報道活動。對自查中發(fā)現問題的要立即整改，對嚴重違反有關規(guī)定，或造成醫(yī)療質量、安全事件的人員要嚴肅處理。省級衛(wèi)生行政部門組織對轄區(qū)內醫(yī)療機構開展“萬里行”活動情況進行指導、檢查，及時總結和推廣“萬里行”活動的好經驗、好做法和好典型，有序推進，確保成效。及時將本轄區(qū)內開展“萬里行”活動的進展情況和檢查結果、活動總結上報衛(wèi)生部。衛(wèi)生部對省級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構“萬里行”活動開展情況進行督導檢查或抽查，并通報檢查或抽查結果。（三）總結交流階段（2010年6月）。衛(wèi)生部對各地“萬里行”活動開展情況進行總結，形成2009活動總結報告。組織召開活動經驗交流會，宣傳、推廣好的做法和先進經驗。同時，研究部署2010“萬里行”活動，進一步建立健全醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的長效機制。七、工作要求（一）強化質量意識，切實加強領導。醫(yī)療質量是醫(yī)院的立院之本，是醫(yī)院管理的核心，關系群眾的身心健康和生命安全，關系醫(yī)療機構的聲譽和影響，關系衛(wèi)生系統(tǒng)的公眾形象。開展2009年“萬里行”活動，是衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以人為本、貫徹科學發(fā)展觀、改進醫(yī)療質量管理，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的一項重要舉措。省級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構要進一步強化質量、安全意識，明確醫(yī)療機構負責人為醫(yī)療安全管理工作第一責任人，切實加強組織領導。要加大檢查、指導力度，確保活動取得實效。（二）重在質量建設，消除安全隱患。省級衛(wèi)生行政部門要按照相關法律、法規(guī)、規(guī)章及活動部署，既要加大檢查、指導和培訓力度，加強對醫(yī)療機構的監(jiān)督管理，又要探索建立醫(yī)院管理評價制度和醫(yī)院管理長效機制。醫(yī)療機構要重視內涵建設，從人才、技術、管理等方面入手，培訓、教育、檢查相結合，完善各項規(guī)章制度，建立健全內部醫(yī)療質量管理和控制體系。同時要加大對重點部門、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員的管理、檢查力度，對醫(yī)療技術、醫(yī)療服務、建筑、設備、設施、危險物品及要害部門中的安全隱患進行全面梳理排查，發(fā)現問題及時整改，消除安全隱患，防范醫(yī)療事故，杜絕醫(yī)療差錯。（三）明確活動目標，發(fā)動社會參與?！叭f里行”活動的目標是提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關系，核心是“醫(yī)療質量持續(xù)改進”，切入點是“萬里行”。省級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構要圍繞活動核心，積極行動，主動協(xié)調、組織相關部門，動員全社會廣泛參與，分層次、分類別、分項目地推動活動開展。要加強輿論引導，動員新聞媒體支持和積極參與，宣傳推廣一批管理規(guī)范、質量可靠、群眾滿意先進典型，為醫(yī)療機構改革和發(fā)展營造良好氛圍。附件：衛(wèi)生部“醫(yī)療質量萬里行”活動領導小組名單組 長：馬曉偉（衛(wèi)生部副部長）副組長：王羽（醫(yī)政司司長）張宗久（醫(yī)療服務監(jiān)管司司長）成 員：趙明鋼（醫(yī)政司副司長）周軍（醫(yī)療服務監(jiān)管司副司長）毛群安（衛(wèi)生部辦公廳副主任）劉登峰（科技教育司副司長）黃澤民（健康報社常務副總編）潘學田（中國醫(yī)院協(xié)會副會長）蔡忠軍（中國醫(yī)師協(xié)會副會長）俞光巖（中華口腔醫(yī)學會副會長）吳欣娟（中華護理學會副理事長）嚴力行（中國輸血協(xié)會副理事長）2008年1月9日，質管科組織召開了2007質控中心工作匯報會。自治區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處姜波處長、溫浩院長出席會議并講話，醫(yī)院醫(yī)療質量督導組委員、掛靠我院各自治區(qū)級質控中心主任及代表參加了會議。會議由質管科主任修燕主持。會上，各質控中心主任以多媒體形式向各級領導及質量管理督導組匯報了各質控中心2007整體工作情況及2008工作設想。與會專家對各質控中心2007工作情況進行了考評，專家組一致認為自治區(qū)臨床檢驗質控中心所開展的工作較為突出。之后，姜波處長做了重要講話，她首先對各質控中心所做的工作表示肯定和感謝。她指出，質控中心要明確定位，質控中心應作為本行業(yè)的技術權威機構，代表衛(wèi)生廳履行行業(yè)規(guī)范的管理、指導和監(jiān)督職能，要有別于學會等學術團體，工作重點要在于規(guī)范診療行為，開展基礎規(guī)范性培訓，不提倡開展新技術研討型培訓。要在做好對全疆各專業(yè)發(fā)展現狀調查的基礎上，建立健全管理規(guī)范和制度，指導基層醫(yī)療機構做好基礎醫(yī)療質控，并根據衛(wèi)生廳的安排部署做好督導檢查工作，及時向衛(wèi)生廳反饋督導結果，提出有建設性的整改意見和建議。同時，姜處長要求各質控中心要做好全年工作規(guī)劃，在進行基層醫(yī)療機構督導檢查前要得到衛(wèi)生廳的許可，與衛(wèi)生廳整體部署相一致，防止基層醫(yī)療機構接受檢查過于頻繁；還要充分發(fā)揮質控中心專家團隊力量，加強團結，完善中心內部管理制度。最后，溫院長希望各質控中心能夠切實發(fā)揮職能，帶動全疆各行業(yè)規(guī)范化發(fā)展，溫院長表示醫(yī)院將加強對所掛靠的質控中心的管理和支持。