【正文】 明建設(shè)。不斷豐富發(fā)展“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)、奉獻”的青年文明號精神內(nèi)涵、“忠誠、敬業(yè)、守法、廉潔、創(chuàng)新”的稅務(wù)精神、“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”的稅務(wù)職業(yè)道德和以“展青春風(fēng)采，爭文明先鋒”為創(chuàng)建主題，以“始于納稅人需要、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”為創(chuàng)建宗旨，以“創(chuàng)一流業(yè)績，展國稅風(fēng)采”為創(chuàng)建口號，樹立“爭”、“創(chuàng)”意識，增強創(chuàng)建榮譽感和責(zé)任感，不斷推進創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化、長效化，促進創(chuàng)建活動深入、持久、健康發(fā)展。（二）營造創(chuàng)建氛圍，創(chuàng)新創(chuàng)建載體。辦稅服務(wù)廳內(nèi)懸掛爭創(chuàng)“青年文明號”創(chuàng)建標(biāo)志，創(chuàng)建集體和成員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，青年文明號牌匾、承諾內(nèi)容、成員照片、信用公約“四上墻”，黨團員佩戴徽標(biāo)上崗。利用縣局網(wǎng)站等載體公布創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、活動資料、考核情況等內(nèi)容，宣傳創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建動態(tài)和青年風(fēng)采，彰顯青年文明號的品牌形象。（三）落實培訓(xùn)制度，提升干部素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)黨的十八精神，加強干部教育培訓(xùn)工作，全面落實教育培訓(xùn)基本積分制度，依托分局“周一學(xué)教”學(xué)習(xí)的平臺，制定教育培訓(xùn)計劃，組織開展政治理論、稅收業(yè)務(wù)、黨風(fēng)廉政等學(xué)習(xí)教育，全年集中學(xué)習(xí)時間36小時以上；每人每年完成學(xué)習(xí)心得、調(diào)研文章1篇以上。（四）建好服務(wù)平臺，優(yōu)化納稅服務(wù)。充分運用納稅服務(wù)宣傳月等載體做好納稅咨詢輔導(dǎo)工作。簡化辦稅環(huán)節(jié)，降低納稅成本。大力推行“免填單”，減輕辦稅成本；（五）完善考核機制，接受社會監(jiān)督。定期開展創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建承諾檢查，完善健全第三方納稅人滿意度調(diào)查、納稅人評議、網(wǎng)特邀監(jiān)察員評議等社會監(jiān)督渠道，及時了解和掌握社會各界的意見建議，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謙虛接受監(jiān)督和評議，提升納稅人的滿意度和遵從度。（六）開展志愿服務(wù)，服務(wù)社會發(fā)展。分局認真開展稅收志愿服務(wù)，發(fā)揮稅收職能作用和稅務(wù)干部專業(yè)優(yōu)勢。一是稅收宣傳志愿服務(wù)小分隊開展稅收宣傳月。二是重點稅源志愿服務(wù)小分隊開展走進企業(yè)，服務(wù)企業(yè)、提供稅收政策送推服務(wù)，幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理，防范涉稅風(fēng)險。三是社會公益志愿服務(wù)小分隊開展撿拾垃圾等志愿活動四、創(chuàng)建要求加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市級青年文明號創(chuàng)建工作是區(qū)局的重點工作，全體干部要高度重視，認真動員部署、統(tǒng)一思想、提高認識、精心組織、為扎實開展創(chuàng)建工作奠定良好的基礎(chǔ)。積極宣傳，營造氛圍。各科室要組織大家認真學(xué)習(xí)創(chuàng)建規(guī)劃，參觀學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)國家級和市級青年文明號，學(xué)習(xí)好的做法和好的經(jīng)驗，努力形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。落實措施，工作到位。各科室要結(jié)合自身實際，對研究制定的創(chuàng)建規(guī)劃進行細化分解，切實把各項職責(zé)落實到人，要明確創(chuàng)建工作的重要性，全員參加，全程參與，確保各個環(huán)節(jié)和各項工作貫徹到位。第五篇：青年文明號創(chuàng)建方案電氣維修班青年文明號創(chuàng)建方案一、創(chuàng)建計劃部署發(fā)動階段（1）成立爭創(chuàng)“青年文明號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在活動領(lǐng)導(dǎo)小組的直接指引下，積極開展?fàn)巹?chuàng)工作。（2）制定本創(chuàng)建工作目標(biāo)和計劃（3）召開全班動員大會，要求創(chuàng)建工作得到每一位員工的認可、重視、人人參與創(chuàng)建工作。（4）進行廣泛宣傳，通過宣傳牌展示，在班組張貼“青年文明號”標(biāo)識等，做好班員青工思想發(fā)動和輿論宣傳工作，形成良好的創(chuàng)建氛圍。全面實施階段港電公司電氣維修班全體成員按照“三個提高”的要求，在努力提高班組青工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，以最大限度地滿足服務(wù)對象滿意度為目標(biāo)，提升檢修服務(wù)質(zhì)量，落實創(chuàng)新政策，努力大招自主特色的優(yōu)秀班組哦。（1）按照“青年文明號”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展班組內(nèi)部爭創(chuàng)工作動員會議，加強對創(chuàng)建班組成員的思想教育；開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵，全變提高班員職業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)。（2）積極鼓勵維修班全體成員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，鉆研技術(shù)，實現(xiàn)“一崗多能”人人爭當(dāng)崗位能手。積極組織班組青工參加集團、公司技術(shù)比武，做好崗位大練兵工作。（3）加強對檢修崗位、班組長的管理，嚴(yán)格推行班組建設(shè)管理制度，加強班組考核力度；嚴(yán)查違規(guī)作業(yè)及工程質(zhì)量，加大處罰力度，提高電氣維修班威信；規(guī)范操作，每周組織一次崗位職工安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高班員綜合素質(zhì)。（4）為保證港區(qū)正常安全生產(chǎn)，創(chuàng)新推出急事急辦、特事特辦服務(wù)，班組全天候待命，盡可能保障安全生產(chǎn)工作順利進行。（5）繼續(xù)扎實有效開展推行“青年文明號信用建設(shè)活動“；實行服務(wù)承諾制度、首問責(zé)任制度等；公開辦事程序，接受監(jiān)督；設(shè)立咨詢電話，解答疑難問題（6）結(jié)合班組工作實際，借著“青年文明號”爭創(chuàng)活動工作的良好勢頭和充足干勁，開展“先進班組“爭創(chuàng)活動，通過客戶滿意度測屏等形式，加強社會監(jiān)督，打造客戶滿意窗口?？偨Y(jié)自評階段組織爭創(chuàng)集體成員，對照青年文明號管理辦法，總結(jié)上階段工作開展情況，查找薄弱環(huán)節(jié)，完善臺賬資料，做好青年文明號總結(jié)申報工作。二、創(chuàng)建目標(biāo)通過開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”活動，激發(fā)和引導(dǎo)全體人員立足本職崗位，勤懇工作，相互協(xié)作，培養(yǎng)全體職工忠于職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)的精神。同時為爭創(chuàng)省級“青年文明號”打下堅實的基礎(chǔ)。個人月度目標(biāo)：爭創(chuàng)星級個人、文明員工個人目標(biāo)：爭創(chuàng)“青年崗位能手”“學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”班組月度目標(biāo)：創(chuàng)示范班組班組最低目標(biāo)：保持集團級“青年文明號” 獲集團先進班組 班組最高目標(biāo)：爭創(chuàng)省級“青年文明號”目標(biāo)分解：安全質(zhì)量無事故全年不被扣分全年創(chuàng)示范班組不少于8次班組成員都獲得星級個人、文明員工在公司的各項活動中都取得優(yōu)異成績?nèi)?、班組情況現(xiàn)有成員10人，其中黨員2人，團員5人，35歲以下的青年員工占60%，是一支年輕有戰(zhàn)斗力的青年集體。班組緊緊圍繞爭創(chuàng)集團級“青年文明號”的工作目標(biāo)，以倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)工作為核心，以團支部建設(shè)為基地，大力開展各項文明創(chuàng)建活動，使我們這支年輕的隊伍不斷發(fā)展壯大，同時也正在為爭創(chuàng)省級“青年文明號”而努力。四、基本內(nèi)容創(chuàng)建“青年文明號”活動，要以團員青年為主體，以公司具體工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合團員、青年工作特點，開展創(chuàng)建活動?！扒嗄晡拿魈枴睉?yīng)該具備的基本條件：35歲以下青年員工所占比例不低于60%，集體負責(zé)人不得超過35周歲。具有較高的職業(yè)道德，有朝氣蓬勃，團結(jié)向上的精神面貌。遵守國家法律和勞動紀(jì)律，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。共青團組織健全，能積極開展創(chuàng)建活動，工作活躍。全體青年職工積極向上，工作努力，吃苦耐勞，勇于奉獻。五、參與要求團支部組織動員，廣泛宣傳，使全體青年職工積極投入到創(chuàng)建“青年文明號”活動中來。各種創(chuàng)建活動務(wù)實求效突出重點，結(jié)合中心工作實際，建章立制，付諸實施。團員青年積極參與創(chuàng)建活動競賽，爭當(dāng)“優(yōu)秀共青團員”和“青年崗位 能手”“學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”等，在班組內(nèi)部積極營造“講學(xué)習(xí)、講素質(zhì)”氛圍。在活動中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索新形式，賦予新內(nèi)容。建立監(jiān)督檢查制度和獎懲制度，努力使?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”活動深入持久地開展下去。六、實施措施（一）加強制度建設(shè)，制定量化考核目標(biāo)，增強創(chuàng)建活動力度。使“青年文明號”活動更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。加強團支部建設(shè)，積極開展文明創(chuàng)建團總支在本年內(nèi)完善組織構(gòu)建，班組成員團結(jié)互助，攜手作戰(zhàn)，全面提高團員青年的政治思想素質(zhì)；帶領(lǐng)團員青年認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；組織活動，豐富員工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)團隊意識，增強凝聚力，讓全體員工感到班組既是我們工作的場所，又是我們成長、成才的學(xué)校。完善創(chuàng)建機制，增強組織保障為更好地規(guī)范治理、有效廣泛地開展“青年文明號”的創(chuàng)建工作，開展有關(guān)“青年文明號”創(chuàng)建工作的重要批示和文件精神的學(xué)習(xí)力度，建立健全治理體制和治理模式的各項規(guī)章制度，提高全體員工的創(chuàng)建意識和文明意識，有效地激發(fā)員工的積極性和主動性，發(fā)揮主人翁精神，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和治理水平，保證爭創(chuàng)文明號活動的順利進行。加強系統(tǒng)治理，提高創(chuàng)建水平班組堅持“以人為本”的治理理念，按班組各種現(xiàn)行的規(guī)章制度，充分發(fā)揮團員青年的工作積極性，努力提高工作效率和質(zhì)量；加強班組督查工作；加強崗位技能培訓(xùn)，改善員工隊伍的知識結(jié)構(gòu)，提高員工隊伍的技術(shù)水平。以規(guī)范的行為、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)充分展示爭創(chuàng)集團級“青年文明號”的中心風(fēng)采，實現(xiàn)“創(chuàng)號”規(guī)范化，塑造“窗口單位”良好的形象，（二）樹立典型：開展崗位競賽：班組共青團立足本職工作，在團員青年中開展“青年崗位能手”、“青年崗位標(biāo)兵”、等崗位競賽活動。宣傳好創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出來的好人好事，以及班組的各種社會效益、人才效益、經(jīng)濟效益。（三）開展多種形式的學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)技能水平，并通過有益于身心健康的活動，增加凝聚力和榮譽感，充分調(diào)動大家的積極性，以高度責(zé)任心和工作熱情，分工協(xié)作，共同完成“青年文明號”的創(chuàng)建工作，爭創(chuàng)集團級但不局限于集團級，爭創(chuàng)同時為爭創(chuàng)更高級別“青年文明號”奠定基礎(chǔ)。（四）學(xué)習(xí)“青年文明號”先進集體的創(chuàng)建經(jīng)驗，結(jié)合本單位的實際情況及行業(yè)特點，開拓創(chuàng)新，努力奮斗，把“青年文明號”的創(chuàng)建工作推向一個新的高度。（五）嚴(yán)格崗位勞動紀(jì)律，狠抓班組管理，加大處罰力度，消除習(xí)慣性違章行為。采取班前會提問的方式，督促員工認真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)范》并加大落實力度堅決杜絕違章。每月確定一個“預(yù)控點”，針對性的開展安全預(yù)控活動，深挖管理死角，細化制度，從嚴(yán)治班。加大員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，本將該項工作列為重點，制定培訓(xùn)計劃，以“互學(xué)”和“自學(xué)”為手段，以培養(yǎng)“全能”為目的，提高班組成員的操作水平和故障處理能力。將各項目標(biāo)逐條分析評價，對安全狀況，生產(chǎn)效率，爭創(chuàng)示范班幾個項目一月一小結(jié)，一月一大結(jié)，及時研究對策制定措施，為實現(xiàn)年終目標(biāo)而努力。積極開展崗位練兵和技術(shù)交流，提高操作水平。認真查找設(shè)備隱患，多提合理化建議，為班組增光。搞好環(huán)境衛(wèi)生，和定制管理制度，認真做到“班組管理無小事”。加強班組團結(jié)，體現(xiàn)“一家人”思想，認真落實“一日安全法”和“項目安全控制法”加大班組考核力度。