【正文】 ?,?人員甑別的相關(guān)規(guī)定,?,*本流程主要適用于管理人員和技術(shù)人員的招聘錄用。其他人員的招聘步驟可根據(jù)需要增減，如操作工不須進(jìn)行筆試。,人員招聘錄用管理流程（二）,,南通金輪針布有限公司,總經(jīng)理,相關(guān)部門,責(zé)任人,備注,人力資源部,人事專員,? 歡迎信， 試用期合同,對侯選人進(jìn)行背景調(diào)查,試用通知,合格,結(jié)束,否,是,同意,審批,人事專員,人力資源部經(jīng)理,新員工 正式錄用,新員工轉(zhuǎn)正手續(xù),新員工試用,試用期滿考核,退用手續(xù),合格,否,是,?,?試用員工考核表,是,否,?,?,?背景調(diào)查表、背景調(diào)查人員范圍由公司相關(guān)規(guī)定確定,體檢,辦理試用手續(xù),崗前培訓(xùn),,?,?正式合同,?人員甑別的相關(guān)規(guī)定,?,流程,人員招聘錄用管理流程,流程文件編號:,本流程共2頁之第2頁,生效日期:,流程協(xié)調(diào)控制部門:人力資源部,總責(zé)任人: 人力資源部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,員工培訓(xùn)管理流程,,南通金輪針布有限公司,總經(jīng)理,相關(guān)部門,責(zé)任人,備注,人力資源部,人事專員,公司培訓(xùn)需求分析,需求分析分類匯總分析,擬訂培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)執(zhí)行,部門確認(rèn),同意,批準(zhǔn),培訓(xùn)考核,部門人員培訓(xùn)需求分析,戰(zhàn)略培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息收集分析,是,培訓(xùn)效果分析,否,部門配合,人力資源部經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,?需求匯總分析表,?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息匯總分析表,?培訓(xùn)考核表、,?培訓(xùn)效果分析表,?,?,?,?,?培訓(xùn)時間、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師。,人事專員,,人力資源部經(jīng)理,?,?,?,? 培訓(xùn)需求表,副總審核,存檔,?,?培訓(xùn)簽到表,?,人力資源部經(jīng)理,流程,員工培訓(xùn)管理流程,流程文件編號:,本流程共1頁之第1頁,生效日期:,流程協(xié)調(diào)控制部門: 人力資源部,總責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,福利規(guī)劃實施管理流程,,南通金輪針布有限公司,相關(guān)部門人員,責(zé)任人,備注,人力資源部,總經(jīng)理,人事專員,調(diào)查員工福利需求,供運部,福利總體規(guī)劃,企業(yè)福利支付水平,提出自助福利菜單草案,經(jīng)理審核,人事專員,審批,自助福利菜單方案,選擇福利內(nèi)容,匯總員工福利選擇,實物部分,采購管理流程,福利效果分析,按自助福利菜單方案執(zhí)行,是,否,存檔,?福利方案分析報告,?,?,?自助福利菜單方案,發(fā)放,人事專員,流程,福利規(guī)劃實施管理流程,流程文件編號:,本流程共1頁之第1頁,生效日期:,流程協(xié)調(diào)控制部門: 人力資源部,總責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,工資、獎金定額制定調(diào)整管理流程（一）,,南通金輪針布有限公司,責(zé)任人,備注,人力資源部,成本、產(chǎn)能分析,生產(chǎn)部門,草擬工資、獎金定額方案,?生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員共同參與,人力資源部經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理,上年工資、獎金定額分析,勞動強(qiáng)度勞動環(huán)境,技術(shù)難度、重要性、工作量,提出工資、獎金定額總體方案,設(shè)備能力,,財務(wù)部,組織方案驗證,各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,提出修改意見,組織方案評審,形成工資、獎金定額方案,?,人力資源部經(jīng)理,?,?只適用于公司生產(chǎn)一線員工工資、獎金定額管理,流程,定額制定調(diào)整管理流程,流程文件編號:,本流程共2頁之第1頁,生效日期:,流程協(xié)調(diào)控制部門: 人力資源部,總責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,工資、獎金定額制定調(diào)整管理流程（二）,,南通金輪針布有限公司,責(zé)任人,備注,總經(jīng)理,生產(chǎn)部門,人力資源部經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,人力資源部,各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,審批,通過,確定定額方案,組織調(diào)整定額方案,是,否,存檔,執(zhí)行中的定額管理,發(fā)現(xiàn)問題,工藝、設(shè)備改進(jìn),草擬定額調(diào)整方案,財務(wù)部,組織方案驗證,審核分析,批準(zhǔn),通過,是,否,定額調(diào)整,按調(diào)整的定額執(zhí)行,存檔,財務(wù)經(jīng)理,流程,定額制定調(diào)整管理流程,流程文件編號:,本流程共2頁之第2頁,生效日期:,流程協(xié)調(diào)控制部門: 人力資源部,總責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,勞動合同簽訂流程,,南通金輪針布有限公司,總經(jīng)理,員工,責(zé)任人,備注,人力資源部,試用期滿的新員工,合同到期的員工,部門負(fù)責(zé)人,考核,合格,審核,同意,批準(zhǔn),同意,,否,是,否,是,是,否,人事專員,人力資源部經(jīng)理,不錄用,簽訂（續(xù)簽）勞動合同,人事專員,?,?試用員工考核表,?工作聯(lián)系單,辦理解除勞動合同手續(xù),,提前一個月通知用人部門,是否續(xù)簽,?,是,否,流程,勞動合同簽訂流程,流程文件編號:,本流程共1頁之第1頁,生效日期:,流程協(xié)調(diào)控制部門: 人力資源部,總責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,人員離職管理流程,,南通金輪針布有限公司,相關(guān)部門,責(zé)任人,備注,人力資源部,財務(wù)部,人員離職申請,?,?符合公司員工解聘的相關(guān)規(guī)定,?離職分析報告,?借款清償、違約金領(lǐng)付、工資結(jié)算,離職人員,總經(jīng)理,總經(jīng)理,工作事務(wù)交接,直接上級審核,合同期滿,解聘決定,?離職簽單,物品歸還,審計,合格,審批,是,是,相關(guān)補(bǔ)救、處理措施決議,否,否,是否為部門負(fù)責(zé)人,?,辦理財務(wù)手續(xù),?,簽定離職協(xié)議,員工離職,存檔,離職原因分析,?,財務(wù)部經(jīng)理,流程,人員離職管理流程,流程文件編號:,本流程共1頁之第1頁,生效日期:,流程協(xié)調(diào)控制部門: 人力資源部,總責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,?離職申請表,?,制度文件制定實施管理流程（一）,,流程,制度文件制定實施管理流程,流程文件編號:,本流程共2頁之第1頁,生效日期:,高層管理,各部門,責(zé)任人,備注,流程協(xié)調(diào)控制部門:行政部,總責(zé)任人: 行政部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,行政部,部門負(fù)責(zé)人審核,草擬/修訂制度文件,分管領(lǐng)導(dǎo),公司級文件,審批,部門實施,通過,是,否,草擬發(fā)文通知,是,編號存檔,存檔,部門負(fù)責(zé)人,?公司發(fā)文通知，確定發(fā)文清單,審批,?,,否,通過,是,否,?制度文件,行政助理,南通金輪針布有限公司,文件編號、校對,行政助理,總經(jīng)理,行政部經(jīng)理,分發(fā)、登記,?,?文件發(fā)放簽收單,行政助理,公司實施,審核,?,,南通金輪針布有限公司,責(zé)任人,備注,回收失效文件,行政助理,行政助理,行政助理,行政部,副總,是否銷毀,是,否,?文件銷毀審批單,制度文件制定實施管理流程（二）,封存,銷毀,?,副總,流程,制度文件制定實施管理流程,流程文件編號:,本流程共2頁之第2頁,生效日期:,流程協(xié)調(diào)控制部門:行政部,總責(zé)任人: 行政部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,流程,制度檔案借閱管理流程,流程文件編號:,南通金輪針布有限公司,本流程共1頁之第1頁,生效日期:,責(zé)任人,備注,流程協(xié)調(diào)控制部門:行政部,總責(zé)任人:行政助理,制訂人:,審核:,簽署:,行政助理,檔案資料借閱申請,借閱人,行政助理,歸還,各部門,行政部,借閱,借閱人,?檔案管理借閱登 記表,登記,是,?檔案管理借閱登 記表,檢查、登記,?,?,制度檔案借閱管理流程,?,?文檔借閱申請單 外部借閱需報 董事會批準(zhǔn),保密,副總,部門負(fù)責(zé)人審核,否,審批,同意,結(jié)束,是,否,副總,會議組織工作流程（一）,,流程,會議組織工作流程,流程文件編號:,南通金輪針布有限公司,本流程共2頁之第1頁,生效日期:,公司分管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門,責(zé)任人,備注,流程協(xié)調(diào)控制部門:行政部,總責(zé)任人: 行政部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,行政部,會議提議,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,行政部經(jīng)理,是,統(tǒng)籌安排,會議準(zhǔn)備,行政助理,批準(zhǔn),會議通知,批準(zhǔn),否,是,否,行政助理,?時間、地點、 議程及發(fā)言人及會議資料,是否是例會,,是否請假,,結(jié)束,是,否,否,是,?簽知簽到單,安排人代參加,準(zhǔn)時參加會議,會后溝通,是,否,會議組織工作流程（二）,,南通金輪針布有限公司,相關(guān)部門,責(zé)任人,備注,行政部,行政助理,參會人員,會議進(jìn)行,部門負(fù)責(zé)人,整理、分發(fā) 會議紀(jì)要,會議簽到、記錄,存檔,決議執(zhí)行,?相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤檢查,行政助理,流程,會議組織工作流程,流程文件編號:,本流程共2頁之第2頁,生效日期:,流程協(xié)調(diào)控制部門:行政部,總責(zé)任人: 行政部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,,南通金輪針布有限公司,責(zé)任人,備注,總經(jīng)理審批,部門負(fù)責(zé)人,行政助理,用印需求,是,各部門,分管領(lǐng)導(dǎo),行政部,行政助理,外借辦事,印章使用管理流程,?用印登記表,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,否,?印章借用登記表,用印登記,用印,借用記錄,歸還登記,印章借用,歸還,行政助理,?,?歸還登記表,?,?,?,?用印申請單,流程,印章使用管理流程,流程文件編號:,本流程共1頁之第1頁,生效日期:,流程協(xié)調(diào)控制部門:行政部,總責(zé)任人: 行政部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,小車管理流程,,南通金輪針布有限公司,責(zé)任人,備注,各部門,行政部,副總,用車人,行政部經(jīng)理,行政部經(jīng)理,用車人,?對駕駛員服務(wù)的評價,?申請單,用車需要,用車申請,部門負(fù)責(zé)人審核,主任審核,一天以內(nèi),主任審批,副總審批,用車,是,否,?,運費考核,簽字確認(rèn),核定運費和油耗,行政部經(jīng)理,車輛調(diào)度,流程,小車管理流程,流程文件編號:,本流程共1頁之第1頁,生效日期:,流程協(xié)調(diào)控制部門:行政部,總責(zé)任人: 行政部經(jīng)理,制訂人:,審核:,簽署:,打印管理流程,,流程,打印管理流程,流程文件編號:,南通金輪針布有限公司,本流程共1頁之第1頁,生效日期:,副總,相關(guān)部門,責(zé)任人,備注,流程協(xié)調(diào)控制部門:行政部,總責(zé)任人:總機(jī)接線員,制訂人:,審核:,簽署:,行政部,打印申請,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,總機(jī)接線員,副總,總機(jī)接線員,校對、打印,通過,否,是,是否保密,是,否,部門負(fù)責(zé)人審核,結(jié)束,審批通過,是否需用印,印章使用管理流程,是,通知領(lǐng)取,否,?,?底稿、打印申請單,＝＝