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蕭山區(qū)加快房地產(chǎn)業(yè)三年行動計劃-資料下載頁

2024-10-28 15:14本頁面
  

【正文】 經(jīng)營現(xiàn)象,建立規(guī)范有序的城市經(jīng)營秩序。三是在執(zhí)法隊伍建設上實現(xiàn)規(guī)范化。全面推動城管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設工作,不斷提高基層執(zhí)法隊伍硬件建設和軟件管理水平。制定各項規(guī)章制度,從辦公環(huán)境建設、執(zhí)法裝備配備到執(zhí)法人員日常行為、執(zhí)法行為及案件處理程序、卷宗檔案管理等多方面進行全面規(guī)范。積極推行電子臺賬、數(shù)字化執(zhí)法、標準化面上管控等規(guī)范和標準,不斷提高規(guī)范化執(zhí)法隊伍建設質量。至2015年全區(qū)執(zhí)法隊伍規(guī)范化比例達到90%以上。(八)數(shù)字城管工作。擴大數(shù)字城管覆蓋面,力爭實現(xiàn)xx行政區(qū)(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn))無盲點視頻監(jiān)控,增加200個視頻監(jiān)控點,主要針對新建居民樓區(qū)、校園內、新建公共場所及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街路。實現(xiàn)全區(qū)數(shù)字平臺網(wǎng)絡互聯(lián),將xx行政區(qū)域內(包括鄉(xiāng)、鎮(zhèn))專業(yè)部門與區(qū)數(shù)字城管指揮中心聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)各專業(yè)部門與市級平臺聯(lián)網(wǎng),全面鋪開城市管理的數(shù)字化運轉工作。(九)供熱監(jiān)管工作?!叭晷袆佑媱潯逼陂g將xx鎮(zhèn)內南平房區(qū)全部納入城市集中供熱范疇。選址修建一座大型低溫常供的現(xiàn)代標準的供熱站,配套相應的換熱站。建立遠程溫度監(jiān)控系統(tǒng),設立鍋爐房與政府數(shù)字平臺對接的溫度監(jiān)控設備,實現(xiàn)對供熱企業(yè)的全程溫度控制。整改解決xx鎮(zhèn)內的低溫區(qū),在熱源輸出正常情況下爭取全區(qū)無低溫區(qū)。(十)物業(yè)監(jiān)管工作。加大老居住區(qū)改造力度,提升人居環(huán)境,開展房屋住宅專項維修資金專項普查活動,根據(jù)普查情況,對未建立歸集房屋住宅專項維修資金的小區(qū)建立應急機制。探索老居住區(qū)改造的新形式,實施居民繳納一部分,政府補助一部分,改變政府全額負擔、財政緊張的局面,實現(xiàn)與長效機制的有效對接。未來三年,有計劃有針對地實施居民小區(qū)環(huán)境綜合整治,逐年對老居住區(qū)實施改造,解決群眾反映的房屋漏雨、敞開式單元門、道路破損、排水不暢、樓道燈不亮等熱點問題。改善老居住區(qū)設施陳舊、功能不完善現(xiàn)狀。在居住區(qū)周邊增設停車泊位,滿足居民停車需求。配合市物業(yè)辦開展信用等級評定工作,完善行業(yè)誠信機制。加強物業(yè)企業(yè)監(jiān)督管理,規(guī)范物業(yè)管理市場秩序和物業(yè)企業(yè)服務行為,構建誠實守信的市場環(huán)境,開展物業(yè)服務企業(yè)信用等級評定工作,對物業(yè)服務企業(yè)企業(yè)誠信度進行評價。評定結果將作為物業(yè)服務企業(yè)下一物業(yè)管理示范項目申報、前期物業(yè)管理招投標、物業(yè)服務企業(yè)資質動態(tài)管理等工作的依據(jù)。五、保障措施(一)突出城管體制機制創(chuàng)新。進一步加大城市管理體制、運行 機制改革的力度,創(chuàng)新工作思路和方式,全面落實城市管理目標責任制,加強對全區(qū)城管工作的組織指揮、協(xié)調指導和監(jiān)督檢查,強化街道、社區(qū)在城市管理中的基礎性作用,完善城管重心下移后延伸城市管理的辦法,建立政府引導、社會整合、居民參與為內容的一體化、網(wǎng)格化的管理體系。充分調動各部門的工作積極性,建立職責分明、科學有序、運行高效的城市管理新模式。(二)突出城市長效管理考評。大力開展城市長效管理的評比工作,按照“突出重點、抓大促小,創(chuàng)新方式、注重實效”的原則,進一步激勵各被考評單位大膽創(chuàng)新,主動作為,努力營造“整潔、整齊、整序、整肅”的城市環(huán)境。強化城市管理基礎設施建設,突出農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場等基礎設施建設,夯實城市長效管理基礎。(三)突出城管科技發(fā)展。以城市長效、高效管理為目標,以現(xiàn)代信息管理手段為依托,建立起溝通快捷、分工明確、責任到位、反應快速、處置及時、運轉高效的“數(shù)字城管”運行模式,推進城市管理智能化建設、隊伍裝備建設,增強對突發(fā)事件的應急處置能力。突出加強數(shù)字環(huán)衛(wèi)建設,提高城鄉(xiāng)一體化保潔水平。使城市長效管理的區(qū)域精細化、管理部件的內容數(shù)字化、管理事件的處置精確化,實現(xiàn)集約型城市長效管理。(四)突出社會化宣傳。進一步擴大“城管加民管”的品牌效應,建立健全社會宣傳聯(lián)動機制,實現(xiàn)城管與媒體、學校、社會的互動。加強法制宣傳教育。制訂實施計劃,提高宣傳教育實效,不斷創(chuàng)新宣傳方法和手段,使廣大公民知法、懂法、守法,營造良好的 法制環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境。營造社會化參與氛圍,有針對性地開展系列活動,實現(xiàn)自我教育、自我感知、自我享受環(huán)境,從而使城市管理變成人們的自覺行為。第五篇:加快學前教育發(fā)展 編制學前教育三年行動計劃加快學前教育發(fā)展 編制學前教育三年行動計劃1月10日和17日,教育部分別在天津市和南京市召開學前教育工作座談會,各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)教育行政部門的有關負責同志參加會議。會議認真交流了各地貫徹落實《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(下簡稱《若干意見》)和全國學前教育電視電話會議精神,加快發(fā)展學前教育,編制學前教育三年行動計劃的有關進展情況,教育部副部長劉利民出席會議并做了講話。劉利民指出:以縣為單位制定學前教育三年行動計劃是國務院做出的重大戰(zhàn)略部署,是各地加快發(fā)展學前教育,有效緩解“入園難”的重要舉措。做好行動計劃的編制工作,開好局,起好步,不僅關系到落實擴大學前教育資源的具體“行動”和措施,還關系到今后十年學前教育能否可持續(xù)發(fā)展,關系到基本普及學前教育的目標能否如期實現(xiàn)。各地要抓住機遇,進一步增強責任感和緊迫感,切實把學前教育三年行動計劃編制工作擺上重要位置。劉利民強調,當前,正值編制“十二五”規(guī)劃和2011年財政預算的關鍵時期,各地要扎扎實實做好學前教育三年行動計劃的編制工作。一要做到“三個落實”。落實目標任務,將三年有效緩解“入園難”的總體要求具體化,落實到區(qū)縣;落實政府責任,將相關的項目納入當?shù)卣鹉陮嵤┑拿裆こ蹋宦鋵嵳叽胧?,要緊密結合各地實際,在擴大資源、加大投入、加強教師隊伍建設等方面制定切實可行的措施。二要建立切實有效的領導協(xié)調機制。進一步完善學前教育工作聯(lián)席會議制度等協(xié)調機制,調動和發(fā)揮各有關部門的積極性和創(chuàng)造性,加大統(tǒng)籌協(xié)調力度,明確任務分工,加強對三年行動計劃編制和實施過程的組織領導。教育部門要切實履行主管職能。三是要注重內涵發(fā)展。各地要把內涵發(fā)展和質量提高作為編制行動計劃的重要內容,在加快城鄉(xiāng)幼兒園建設的同時,統(tǒng)籌考慮師資配備和內涵發(fā)展,做到建設一所,合格一所,全面提高師資水平和教育質量。四是要建立有效的推進機制。加大對行動計劃編制和實施情況的督查力度,確保各項工作落到實處。教育部將會同有關部門對各地學前教育三年行動計劃進展情況進行專項督查,加強對各地行動計劃目標、項目投入、進展情況和實施效果的跟蹤與監(jiān)測。(教育部)
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