時(shí)尚品牌活動整合戰(zhàn)略策劃建議草案-資料下載頁
2024-10-28 13:51本頁面
【正文】 傳播方案、針對時(shí)尚企業(yè)品牌的個性化傳播方案 傳播評估,35,四、相關(guān)文案與數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,系列活動的整體發(fā)展方案 以行業(yè)為分類的時(shí)尚品牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫 媒體數(shù)據(jù)庫(時(shí)尚媒體、行業(yè)媒體、電視與網(wǎng)絡(luò)媒體) 政府支持資源與行業(yè)協(xié)會資源庫,36,評估篇,37,一、活動整體評估方案,首次活動本身的運(yùn)作評估： 內(nèi)容包括活動戰(zhàn)略定位、活動文化定位實(shí)現(xiàn)評估、 現(xiàn)場執(zhí)行評估、活動媒體傳播評估、活動的預(yù)算評估 方法？ 每次活動對于系列活動的戰(zhàn)略評估與品牌推動評估 活動對于企業(yè)品牌推廣活動的評估與監(jiān)測服務(wù) 內(nèi)容包括：企業(yè)產(chǎn)品或品牌在活動現(xiàn)場的效果評估 活動全程的傳播效果評估 活動后期的品牌監(jiān)測與咨詢服務(wù) 方法？ 活動的經(jīng)濟(jì)效益評估,38,二、活動整體預(yù)算,活動整體策劃費(fèi)用 活動前期準(zhǔn)備費(fèi)用 活動現(xiàn)場執(zhí)行費(fèi)用 活動傳播費(fèi)用 活動專家團(tuán)隊(duì)的組建費(fèi)用 活動人員費(fèi)用 活動的場地費(fèi)用 不可預(yù)測的費(fèi)用,39,合作篇,40,合作的責(zé)、權(quán)、利及合作管理,41,千里之行，始于足下. 謝謝觀賞!,42,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。08:54:1908:54:1908:5410/23/2024 8:54:19 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2308:54:1908:54Oct2423Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。08:54:1908:54:1908:54Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2324.10.2308:54:1908:54:19October 23, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月23日上午8時(shí)54分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月23日星期三上午8時(shí)54分19秒08:54:1924.10.23 按章操作莫亂改，合理建議提出來。2024年10月上午8時(shí)54分24.10.2308:54October 23, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月23日星期三8時(shí)54分19秒08:54:1923 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午8時(shí)54分19秒上午8時(shí)54分08:54:1924.10.23 一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。24.10.2324.10.2308:5408:54:1908:54:19Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月23日星期三8時(shí)54分19秒Wednesday, October 23, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。24.10.232024年10月23日星期三8時(shí)54分19秒24.10.23,謝謝大家！,
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