拓展心得體會：盲人方陣心得：將不可能變成可能-資料下載頁
2025-10-19 13:34本頁面
【正文】 未了解拓展活動規(guī)則就開始操作，結(jié)果未達到要求，質(zhì)疑拓展訓練拓展項目規(guī)則。經(jīng)典案例：哲理故事：瓦片故事（左永東）溝通不良：阿維安卡52航班（甘再明）阿維安卡52航班飛行員與紐約肯尼迪機場航空交通管理員之間的溝通障礙，導致了一場空難事故，機上73名人員全部遇難。1月25日晚7點40分，阿維安卡52航班飛行在南新澤西海岸上空11277．7米的高空。機上的油量可以維持近2個小時的航程，在正常情況下飛機降落至紐約肯尼迪機場僅需不到半小時的時間，這一緩沖保護措施可以說十分安全。然而，此后發(fā)生了一系列耽擱。首先，晚8點整，肯尼迪機場管理人員通知52航班由于嚴重的交通問題他們必須在機場上空盤旋待命。晚8點45分，52航班的副駕駛員向肯尼迪機場報告他們的“燃料快用完了”。管理員收到了這一信息，但在晚9點24分之前，沒有批準飛機降落。在此之間，阿維安卡機組成員再沒有向肯尼迪機場傳遞任何情況十分危急的信息，但飛機座艙中的機組成員卻相互緊張地通知他們的燃料供給出現(xiàn)了危機。晚9點24分，52航班第一次試降失敗。由于飛行高度太低以及能見度太差，因而無法保證安全著陸。當肯尼迪機場指示52航班進行第二次試降時，機組成員再次提到他們的燃料將要用盡，但飛行員卻告訴管理員新分配的飛行跑道“可行”。晚9點32分，飛機的兩個引擎失靈，．1分鐘后，另兩個也停止了工作，耗盡燃料的飛機于晚9點34分墜毀于長島?？毡膽B(tài)（文東）——傾聽理論提升具有共同的目標；l每個團隊成員都明確自己的角色和職責；l團隊成員有共同的價值觀；團隊成員之間優(yōu)勢互補；所有團隊成員都對團隊的力量有信心；坦誠、信任有利于形成良好工作的環(huán)境；有效的溝通；富有建設性的沖突；優(yōu)秀的領導人l，領導風格一般分為專制型和民主型。，容易產(chǎn)生猜疑與傳聞的氣氛，而且壓抑了團隊成員的主動創(chuàng)造精神，削弱了團隊成員對共同任務的責任感，工作變成了一種形式上的義務，工作積極性顯著下降。但是，這種領導風格對于完成一些緊急任務非常有效。，作決策時也總是考慮大多數(shù)人的意見，；這種領導風格使得團隊氣氛比較和諧，易于發(fā)揮團隊成員的積極性和創(chuàng)造性。但是，這種領導風格有時會導致工作和決策效率低下。：更完全的信息和知識、增加觀點的多樣性、提高決策的可接受性（指決策為人們所接——眾基上海拓展培訓揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為企業(yè)的團隊建設提供了良好的方法，通過拓展訓練，參訓者可以認識自身潛能，增強自信心，克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，更為融洽地與群體合作，讓企業(yè)團隊團結(jié)的更緊，走的更穩(wěn)。第五篇：拓展心得體會：拓展訓練把不可能的事變成有可能拓展訓練把不可能的事變成有可能一位參加過明陽天下拓展公司組織的拓展訓練的女士這樣回答：真的是很驚喜的一次培訓經(jīng)歷，剛開始接到通知的的時候還非常不情愿去，去了才發(fā)現(xiàn)，真的很好玩！在為期一天半的素質(zhì)拓展中，我們一直在玩游戲。教練把我們50多個人分成了4個隊，每個隊都要取自己的名字、口號、隊歌，隊長，畫出隊旗。第一天我們體驗了生死電網(wǎng)、極速60秒、雷中取水、孤島求生幾個大項目。這些項目都是考驗團隊合作的，我們在互相配合中學到了很多東西，彼此增進了了解，建立了身后的友誼。比如電網(wǎng)，一個人是不可能通過的，都是大家齊心協(xié)力把人一個一個抬過去。雷中取水考的是集體的智慧，群策群力才能想出各種各樣的辦法。還有極速60秒，每個人都有任務，一個人失誤，整個項目都失敗，這也是我們唯一失敗的項目。還有后來的驛站傳書，考的就是個人的聰明才智在集體中的發(fā)揮。印象最深刻的就是昨天的翻越高墻。把不可能變成了可能！教練要求我們50多個人，必須要在半個小時內(nèi)集體翻越目測有4米的高墻，沒有任何外力，就是靠搭人墻！開始真的覺得沒可能，而且很害怕。沒想到在男同事的努力下，把我們女同志一個一個拉上去了，自己承受了巨大的壓力，很感謝他們！最后只用了19分鐘就完成了任務，我們感到很自豪。在此項訓練中，我們不僅身體得到了鍛煉，還學會了很多道理。教練每次要求我們完成一個項目后，都會讓我們總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，使我們深深體會到團隊的重要性，體會到要學會感恩。感謝那些曾經(jīng)蹲下來，讓我們踩著他往上爬的人，感謝那些在高處伸出手來拉我們一把的人！拓展培訓，真的值得”拓展訓練就是讓我們把不可能的事變成有可能！本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展官網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
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