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打造特色企業(yè)文化-資料下載頁(yè)

2024-10-28 13:20本頁(yè)面
  

【正文】 我們將毫不留情地將其辭退。這是非常嚴(yán)肅地事情,因?yàn)槲覀兤髽I(yè)職業(yè)道德的建立除了依靠企業(yè)內(nèi)部文化規(guī)范外,還必須從提高違反職業(yè)道德的風(fēng)險(xiǎn)程度上進(jìn)行約束。要逐步推行人本管理在人力資源的管理上,我們奉行“人本管理”的原則,發(fā)揮人的主體作用。即在人員配置上遵循部門與員工雙方平等、相互選擇的原則。也就是說(shuō),在我們企業(yè),只要有能力,誰(shuí)都有機(jī)會(huì);很顯然,如果沒(méi)能力,你將會(huì)失去機(jī)會(huì)??傊?,企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步升級(jí)的過(guò)程。只有基礎(chǔ)做好了,才能一步步向前推進(jìn),我們不能期望一夜之間就能達(dá)到一個(gè)讓人滿意的理想境界。但我們堅(jiān)信,只要選準(zhǔn)了方向,加上我們執(zhí)著地追求,企業(yè)文化必然會(huì)成我們企業(yè)一面鮮明的旗幟!第五篇:以人為本打造特色企業(yè)文化—標(biāo)點(diǎn)特色文化doc以人為本打造特色企業(yè)文化 凝聚青年團(tuán)建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 ——晉中標(biāo)典科技踐行“三個(gè)代表”重要思想,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以真正維護(hù)廣大員工的根本利益的人本化管理理念為核心,進(jìn)一步實(shí)施人的情感管理,打造特色企業(yè)文化,是標(biāo)典科技的一貫做法。隨著社會(huì)主義改革的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使企業(yè)得到了空前的發(fā)展,同時(shí)大量的青年涌入企業(yè),使青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,給企業(yè)團(tuán)建工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為做強(qiáng)做大企業(yè),充分發(fā)揮企業(yè)青年的生力軍作用,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,在區(qū)委、區(qū)政府幫助支持下,在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下,對(duì)近幾年的工作總結(jié)如下:一、企業(yè)的基本情況晉中標(biāo)典科技位于迎賓路工人俱樂(lè)部,總經(jīng)理姚晗。該公司基本情況是禹王臺(tái)區(qū)引進(jìn)浙江臺(tái)州資金興建的商業(yè)項(xiàng)目,是一家集五金、燈飾、陶瓷衛(wèi)浴、塑鋼型材、板材油漆等家裝裝飾材料于一體的綜合性建筑材料市場(chǎng),占地120畝,于2007年3月開工建設(shè),建筑總面積近7萬(wàn)平方米,其中有商鋪500間、3萬(wàn)平方米,倉(cāng)庫(kù)45間、。該市場(chǎng)已于2008年8月建成開業(yè),月交易額600多萬(wàn)元,每年可實(shí)現(xiàn)稅收400萬(wàn)元,是豫東地區(qū)最大的裝飾類五金建材商場(chǎng)。目前,商鋪出租率為100%,商戶入駐率達(dá)到80%,從業(yè)人員1500多人(含青年見習(xí)人員),其中35 1 歲以下青年930人,占62%。晉中標(biāo)典科技于2007年底建立了團(tuán)組織,是我區(qū)申報(bào)建設(shè)的第一批青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)示范基地。二、加強(qiáng)團(tuán)建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展完善工作制度建設(shè)。首先,詳細(xì)掌握了員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團(tuán)員的數(shù)量,進(jìn)一步掌握了企業(yè)青年?duì)顩r,明確了非公企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)。其次,積極向團(tuán)區(qū)委匯報(bào)企業(yè)青年結(jié)構(gòu)情況,以及團(tuán)員青年的分布狀況及企業(yè)的思想狀況作了詳細(xì)匯報(bào),并提出了企業(yè)建團(tuán)的目標(biāo)和具體措施,得到團(tuán)區(qū)委的肯定和支持。在2007年底,正式在我公司建立了非公有制企業(yè)團(tuán)委。第二,根據(jù)團(tuán)區(qū)委下發(fā)的關(guān)于“非公有制企業(yè)建團(tuán)”的文件精神,按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委的有關(guān)要求,公司組建了非公企業(yè)團(tuán)委機(jī)構(gòu),召開了全體團(tuán)員大會(huì),并選舉出團(tuán)委書記、副書記、文體部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員,班子成員平均年齡在28歲。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作非常重視,制定了一系列切合公司實(shí)際的團(tuán)工作制度,重視開展團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,建立健全了企業(yè)團(tuán)組織工作基礎(chǔ)檔案,在團(tuán)員流動(dòng)性大的情況下,確保團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。年底對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行團(tuán)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。規(guī)范青年人才管理。公司團(tuán)委建立了青年人才庫(kù),本著全面、系統(tǒng)、優(yōu)秀三原則,采取三級(jí)動(dòng)態(tài)管理,定期考核,優(yōu)勝劣汰。具有集企業(yè)各類豐富專業(yè)知識(shí),優(yōu)良專業(yè)技能的青年人才信息檔案儲(chǔ)備、推薦、選用的工作職能。截止 2 目前,人才庫(kù)登記在冊(cè)的各類青年人才30名。此外,團(tuán)委每年還將進(jìn)行一次青年人才信息發(fā)布,針對(duì)企業(yè)青年人才流動(dòng)狀況,在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,形成報(bào)告。為企業(yè)及有關(guān)部門在青年人才選用上提供決策依據(jù)。三、瞄準(zhǔn)企業(yè)需求,探索團(tuán)建新途徑建立見習(xí)基地促進(jìn)人才流動(dòng)。一是高度重視,認(rèn)真落實(shí)。我們?cè)诮拥綀F(tuán)區(qū)委關(guān)于建立見習(xí)基地的申報(bào)通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,公司成立了專門的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地實(shí)施小組,專門就見習(xí)基地工作放到首要工作中,按通知精神要求要把見習(xí)基地建成緩解就業(yè)壓力的“減速帶”、推動(dòng)青年創(chuàng)業(yè)的“加速器”。根據(jù)通知要求,制定了關(guān)于青年就業(yè)方案和措施,確保青年高質(zhì)高量安全的在公司見習(xí),真正發(fā)揮見習(xí)基地培養(yǎng)青年人才的作用。同時(shí)也為公司選拔人才,于2009年5月被團(tuán)市委列為全市第一批青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)示范基地。二是加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范管理。基地確定之后,我們明確專人負(fù)責(zé)基地的建設(shè)指導(dǎo)工作,我們公司的勞動(dòng)部和人事部精心篩選出適合不同情況青年的工作崗位,并安排專業(yè)老師進(jìn)行工作講解和工作實(shí)地指導(dǎo),安排住宿、生活等優(yōu)良環(huán)境,制定建設(shè)規(guī)劃,提出工作意見,實(shí)地調(diào)研督導(dǎo),定期與團(tuán)區(qū)委負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系,幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。我們規(guī)范了對(duì)見習(xí)基地建設(shè)的管理,與團(tuán)區(qū)委簽訂了建立見習(xí)基地的建設(shè)合同,明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。擬定見習(xí)合同書,指導(dǎo)見習(xí)人員與商戶簽訂合同。今年5月見習(xí)基地正式掛牌,吸引青年前來(lái)創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí),接受社會(huì)監(jiān)督。三是廣 3 泛宣傳,搞好對(duì)接。一方面,通過(guò)電視、報(bào)刊等新聞媒體,集中宣傳公司情況,吸引青年來(lái)我公司就業(yè)創(chuàng)業(yè),同時(shí),滾動(dòng)播出招工廣告,招聘見習(xí)人員。另一方面,我公司聯(lián)合團(tuán)區(qū)委利用各基層團(tuán)組織、公布網(wǎng)址等形式,在農(nóng)村、社區(qū)、大中專院校、中介機(jī)構(gòu)等處廣為宣傳,推薦人員到基地見習(xí),并實(shí)時(shí)掌握見習(xí)人員的結(jié)構(gòu)、待遇、崗位等變化情況,并定期向上級(jí)團(tuán)組織報(bào)告。目前,先后有320余名青年到基地應(yīng)聘或見習(xí),其中,有超過(guò)70%以上的人員已成為正式人員或正在籌劃個(gè)人創(chuàng)業(yè)。另外,該公司面向廣大就業(yè)困難群體積極開發(fā)保潔、治安等公益性崗位300多個(gè)。搭建人才推薦平臺(tái)。對(duì)于團(tuán)的崗位,積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法,公司團(tuán)委的成員是由公司推薦,經(jīng)過(guò)全體團(tuán)員青年大會(huì)選舉和群眾評(píng)議擇優(yōu)上崗的。團(tuán)委又下發(fā)了青年人才標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)平等競(jìng)爭(zhēng)、考核考評(píng)、擇優(yōu)錄用的原則,推薦5名青年邁進(jìn)了公司的管理層和決策層,公司團(tuán)委還在自己組織的活動(dòng)的基礎(chǔ)上參加市區(qū)的各類比賽,公司經(jīng)理姚晗獲得榆次區(qū)“十佳青年創(chuàng)業(yè)帶頭人”的稱號(hào)。加大教育培訓(xùn)力度。公司團(tuán)委聯(lián)合工會(huì)、人力資源部不定期采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去等辦法,對(duì)團(tuán)干部和青年積極分子和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法和業(yè)務(wù)知識(shí),提高綜合素質(zhì)。對(duì)團(tuán)員青年加強(qiáng)思想政治教育,保證青工隊(duì)伍的穩(wěn)定性;加強(qiáng)青年技術(shù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,促進(jìn)崗位成才。今年以來(lái),共舉辦培訓(xùn)2期,接受教育培訓(xùn)80人次。
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