【正文】 ；氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定：順口溜記憶：內(nèi)飛盜(道)名(明)器,外圍正(證)受(手)理。內(nèi)(4)焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割；飛(6)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割；道(7)有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割；明(9)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準焊、割；器(5)各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險之前，不準進行焊、割； 外(10)與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割。圍(3)焊工不了解焊、割現(xiàn)場的周圍情況，不得進行焊、割； 正(1)焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業(yè)；受(2)屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)，不準進行焊割；理(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防護措施前，不準焊、割；安全檢查的方式（專日雞姐腚，開復(fù)射精）專１）、專業(yè)性檢查、專項檢查日２）、日常巡查季３）、季節(jié)性檢查 節(jié)４）、節(jié)日前后的安全檢查定５）、定期安全檢查開復(fù)6）、開工、復(fù)工安全檢查 設(shè)7）、設(shè)備、設(shè)施安全檢查經(jīng)8）、經(jīng)常性檢查建安工程費用構(gòu)成：P299企業(yè)管理費，共27項費用*建筑工程費用組成口訣* 措施費： 二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn) 規(guī)費： 保定無公害企業(yè)管理費:公差使用保險金務(wù)工 措施費:二：二次搬運 環(huán)：環(huán)境保護 夜：夜間施工 臨：臨時措施 大：大型機械 水：降水、排水 支：支模、模板費 架：腳手架 已：已完工程及設(shè)備保護費 安：安全施工 穩(wěn)：諧音，通“文”，文明施工 規(guī)費: 保：社會保障 定：工程定額測定 無：通“污”，工程排污 公：住房公積金 害:危險意外傷害保險 企業(yè)管理費: 公:辦公費 差:差旅 使用:固定資產(chǎn)使用、工具使用二種 保險:勞動保險、財產(chǎn)保險二種 金:稅金 務(wù):財務(wù) 工:管理人員工資、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費三種 施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容：概不準進資指圖1)工程概況2)施工部署3)施工準備計劃4)施工進度計劃 5)資源需求計劃6)主要技術(shù)經(jīng)濟指標 7)施工現(xiàn)場平面布置圖項目管理規(guī)劃大綱包括的內(nèi)容： 概凡通信收瘋母豬，笨狗子盡量安靜1項目概況5項目收尾管理規(guī)劃 2項目范圍管理規(guī)劃6項目風險管理規(guī)劃 3項目溝通管理規(guī)劃7項目管理目標規(guī)劃 4項目信息管理規(guī)劃8項目管理組織規(guī)劃9項目成本管理規(guī)劃；項目采購與資源管理規(guī)劃；項目進度管理規(guī)劃；項目質(zhì)量管理規(guī)劃；項目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容：平蓋機主錯指通信攻進本瘋園子收全境 1}項目現(xiàn)場平面布置圖2}項目概況 3}技術(shù)方案4}組織方案 5}項目目標控制措施6}技術(shù)經(jīng)濟指標 7}項目溝通計劃8}信息管理計劃 9}總體工作計劃10}進度計劃11}成本計劃12}項目風險管理計劃、資源管理計劃 13}質(zhì)量計劃14}收尾管理計劃 15}職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃土方開挖專項施工方案主要內(nèi)容應(yīng)包括：破車里面放只雞，水里測一下；按時間、順序都沉了； 1）坡道位置；2）車輛進出道路；3）放坡要求；4）支護結(jié)構(gòu)設(shè)計；5）機械選擇6）降水措施； 7）監(jiān)測要求 ；8）開挖時間；9）開挖順序；10）分層開挖深度施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容：文化資產(chǎn)一概改體系優(yōu)目標（1）文件和記錄的控制；（2）項目質(zhì)量計劃的管理；（3）項目資源管理；（4）產(chǎn)品實現(xiàn)；（5）編制依據(jù)；（6）項目概述；（7）測量、分析、改進；（8）項目質(zhì)量管理體系；（9）創(chuàng)優(yōu)措施；（10）質(zhì)量目標施工項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)：圖文合法專設(shè)計(1)設(shè)計圖紙及相關(guān)文件；(2)企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理程序文件及其要求；(3)工程承包合同；（4）國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程；（5）施工組織設(shè)計、專項施工方案及項目計劃；施工總進度計劃的編制依據(jù)： 合資圖案要條技(1)工程項目承包合同及招標投標書；(2)工程項目需要的資源，包括勞動力狀況、機具設(shè)備能力、物資供應(yīng)條件等。(3)工程項目全部設(shè)計施工圖紙及變更洽商。(4)工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等(5)地方建設(shè)行政主管部門對施工的要求。(6)工程項目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件。(7)工程項目有關(guān)概(預(yù))算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額。(8)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟指標等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。單位工程進度計劃的編制依據(jù)：集分定量；計時繪優(yōu)1）收集編制依據(jù)；2）劃分施工過程、施工段、施工層；3）確定施工順序；4）計算工程量；5）計算勞動量或機械臺班需用量；6）確定持續(xù)時間；7）繪制可行施工進度計劃圖；8）優(yōu)化并繪制施工進度進化圖；土方機械化開挖依據(jù)：量基礎(chǔ)規(guī)模，質(zhì)現(xiàn)雞工深水運公雞土方量、基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、地質(zhì)、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法：（1）目測法“看、摸、敲、照”；（2）實測法“靠、量、吊、套”；（3）試驗法：理化試驗、無損檢測；建筑工程安全檢查方法：“聽、問、看、量、測、運轉(zhuǎn)試驗”“一方針”：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！岸愇ｋU源”：能量意外釋放、約束失效?！叭壗逃?進公司（廠）、進項目部（車間）、進班組。“三級事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故 “三同時”：同時設(shè)計，同時施工，同時使用?！叭龑殹保喊踩?、安全帶、安全網(wǎng)?！叭壟潆姟保嚎偱潆娤?、分配電箱、開關(guān)箱?！八目凇保簶翘菘?、電梯口、預(yù)留洞口、通道口“四不放過”：事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。“十臨邊”：基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊龍門架井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜 道兩側(cè)邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊（陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、跑道、斜道邊；）“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理?！拔宥ǎ?定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人?！拔鍣z查”：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。“五標志”：指令、禁止、警告、提示、電力安全“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護牌及施工現(xiàn)場總平面圖?！傲P(guān)＂：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)?！傲沤^”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。