【正文】 查制度，促進安全生產。嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面： 礦井局部通風質量達標會戰(zhàn)，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。通風系統排查通風設施達標會戰(zhàn)，通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。開展礦井綜合防塵會戰(zhàn)，切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發(fā)生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。全礦井通風系統調查48次,對兩個風井區(qū)域進行通風系統改造調整2次,局部通風系統調整67次,巷道貫通22次，保證了礦井生產用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施，共計施工通風設施108道，維修、更換門方260根，確保礦井通風系統穩(wěn)定可靠。建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采區(qū)瓦斯抽放硐室，并對5616121采面上隅角開始進行抽放，完善了己二采區(qū)東、西翼瓦斯抽放系統，確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行，累計施工抽放鉆孔77689米，抽放瓦斯247萬立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，對我礦的瓦斯抽放有了質的飛躍，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我礦的安全生產。重點對己組采面和多處高溫點進行防治，累計向采空區(qū)注氮998440立方米，向己1522090機巷注封堵劑2噸、注水泥漿235袋、注黑白料40桶，己二東翼軌下三區(qū)段車場向高冒注水泥漿124袋，己161722122機巷注防滅火材料40桶。束管監(jiān)測堅持自動巡回檢測與現場取樣分析化驗相結合，確保數據準確、可靠，為領導科學決策提供依據。由中國礦業(yè)大學和我礦合作的微震監(jiān)測系統正式投入運行，此系統采用波蘭先進技術，能夠監(jiān)測、監(jiān)控井下沖擊礦壓的能量等級和震源，提前采取安全措施，保證人員安全。目前，地面制冷站已經正常運行，新辦公大樓供冷系統已經投入運行；井下制冷管路已鋪設完成，并經調試、耐壓試驗，幾經投入正常使用，在己161722062采面、己161722161機巷、己二軌道下山八區(qū)段車場使用后，效果良好，受到所在單位的一致好評，使我礦職工井下工作條件有了很大改觀，受到上級領導的高度稱贊。放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，連續(xù)8年安全生產無事故。召集基層單位開專題會議，認真開展班組建設，號召學習“白國周班組管理法”，積極開展雙述工作。堅持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統、瓦斯抽放系統、安全監(jiān)測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。確定了2009年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關科室包頭面安全督導制度；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保2009年一通三防工作打下了良好基礎。在全礦開展“決戰(zhàn)后六十天，確保安全生產”活動中，我召集基層各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為2009年畫上一個精彩的結局。四、嚴格自律，密切聯系群眾。要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范自己，保持良好的工作作風。五、今后工作打算和努力方向。不斷提高自身綜合素質，適應500萬噸大型礦井建設的需要。認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。虛心接受職工的建議和意見。廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。帶好隊伍，團結同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。業(yè)務上對所負責的基層單位搞好管理，服好務，為我礦的一通三防工作再立新功。第五篇：2012 年三季度煤礦通風工作總結2012 年三季度煤礦通風工作總結笑嘻嘻小煤礦2012 年三季度通風工作總結進入 2012 年第三季度以來，我礦嚴格按照“通風可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，采取措施，積極加強現場管理工作，實現了通風管理安全穩(wěn)定，杜絕了通風責任事故發(fā)生。一、不斷總結，超前防范，確保通防系統穩(wěn)定可靠。、三季度內礦井工作面的布置有一采二個掘；采煤工作面、布置在B20煤層西翼+1436水平回采工作面。兩個掘進面；B20煤層東翼+1366水平運輸順槽掘進面。B20煤層東翼+11406水平回風順槽掘進面；我礦根據瓦斯治理方案的要求。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善。加強各地點的氣體檢查工作，+1436至1460水平回采工作面正常生產時，8月6日中班采面上隅角出現了一氧化碳，當天上報縣局，于8月7日由縣局救護隊現場密閉；封閉了B20煤層東翼+1436水平運輸平巷和B20煤層東翼+1460水平回風密閉至今。二、深入現場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產。嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。在三季度中開展的工作主要有以下幾個方面：礦井局部通風質量達標，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。通風系統排查通風設施達標，通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。開展礦井綜合防塵，切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發(fā)生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。按照國家規(guī)定結合我礦的實際情況，有針對性具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。全礦井通風系統嚴格按照通風設施質量標準化，加強通風設施的檢查工作，發(fā)現有隱患現場處理。確保礦井通風系統穩(wěn)定可靠。重點對B20煤層西翼+1436水平和+1460水平的密閉墻內與墻外的氣體檢查。對采空區(qū)進行了注氮，累計向采空區(qū)注氮26660立方米。根據束管監(jiān)測堅持自動巡回檢測與現場取樣分析化驗相結合，確保數據準確、可靠，為領導科學決策提供依據。放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故的發(fā)生。堅持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會議和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統、安全監(jiān)測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。確定了2012年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每旬安全辦公例會制度、每月123三次安全檢查驗收制度，為確保2012年一通三防工作打下了良好基礎。四、嚴格自律，密切聯系群眾。要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自改，嚴格要求自己不利用職務之便，保持良好的工作作風。