【正文】 的氛圍。在潛移默化的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化熏陶下，把職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到“兩個至上價值觀”上來，統(tǒng)一到“兩個至上”的行動中來。大力加強以“兩個至上價值觀”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，在職工中形成共識，它具有感召力、凝聚力和向心力，激發(fā)員工工作的積極性、主動性、和創(chuàng)造性，就能在實際工作中自覺做到“兩個至上”。《孫子兵法》中的“道”這樣表述：“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危。”這里的“道：可以引申為精神、文化、思想、共同的價值觀?？梢姡选眱蓚€至上價值觀“與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，對于牢固樹立”兩個至上“的價值觀，對于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展意義重大。二、將“兩個至上” 與員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來樹立“兩個至上”價值觀，歸根到底還是要植根在每一位員工思想中，落實在每一位員工的行動中。加強員工隊伍 建設(shè)，提高員工隊伍素質(zhì)，建設(shè)一支責(zé)任心強，工作能力強的員工隊伍，是踐行“兩個至上”的人才保證。人是生產(chǎn)力諸因素中最活躍的因素，人的素質(zhì)如何，直接影響到能否切實做到”兩個至上“。在員工隊伍建設(shè)中，要把”兩個至上“價值觀貫穿其中。要把”兩個至上價值觀“作為員工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，納入員工培訓(xùn)計劃，并采取不同方式向職工宣傳教育，養(yǎng)成良好的思想道德修養(yǎng)，牢固樹立和自覺維護(hù)”兩個至上價值觀“。加強員工工作能力培養(yǎng)，立足崗位要求，提高營銷人員的服務(wù)水平，加強專賣人員的執(zhí)法水平，增強機(jī)關(guān)人員的工作水平，不僅要求員工能工作，而且要能勝任工作，并在工作中積極主動，開拓創(chuàng)新，以實際工作行動贏得消費者滿意，維護(hù)卷煙市場秩序，提高機(jī)關(guān)工作效率，樹立煙草行業(yè)誠信、服務(wù)、文明、高效的形象，只有這樣，才能維護(hù)好國家利益和消費者利益。因此，依靠員工踐行”兩個至上“，就必須把”兩個至上價值觀“與加強員工隊伍結(jié)合起來。三、將“兩個至上” 與領(lǐng)導(dǎo)干部自律結(jié)合起來領(lǐng)導(dǎo)干部代表著公司的形象，也是員工的榜樣，代表著公司的方向，他們的一舉一動，已經(jīng)不僅僅屬于個人，也是屬于企業(yè)的，直接影響著公司的發(fā)展方向和員工的看法。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要身先士卒，做到清正廉潔，剛正無私，做到”一身正氣敢碰硬，兩袖清風(fēng)不染塵“，帶頭實踐”兩個 至上價值觀“，自覺維護(hù)國家利益和消費者利益。如果領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到自律，損壞了國家利益和消費者利益，甚至以權(quán)謀私，就會在整個企業(yè)形成惡劣的影響，還談什么”兩個至上“、”兩個至上“呢？榜樣的力量是無窮的。員工看著領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部更要懂得以身作則。這就要求煙草行業(yè)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部牢記黨的宗旨意識，做到全心全意為人民服務(wù)；要求他們樹立正確的權(quán)力觀，做到”權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系“；要求他們樹立正確的利益觀，站在全局高度，正確處理好國家利益、消費者利益和個人利益之間的關(guān)系；要求他們樹立正確的政績觀，正確看待行業(yè)的發(fā)展，切忌好大喜功、居功自傲；要求他們樹立正確的生活觀，堅持物質(zhì)追求和精神追求的統(tǒng)一，反對片面追求物質(zhì)享樂，反對鋪張浪費，浮華奢靡。要時刻牢記行業(yè)的使命、牢記自己的責(zé)任，做到嚴(yán)格自律，堅決抵制各種不良思想，真正維護(hù)好國家利益和消費者利益。四、將“兩個至上”與加強內(nèi)部監(jiān)管結(jié)合起來近期，全行業(yè)在牢固樹立”兩個至上價值觀“大討論的同時，開展了加強行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作，這是堅持和維護(hù)煙草專賣制度的本職要求，是推進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展的有力保證，是樹立煙草行業(yè)良好形象的有力措施，也是牢固樹立” 兩個至上“價值觀的題中之意，是做到”兩個至上“的有效方式。牢固樹立”兩個至上“，切實做到”兩個至上“，與加強行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管是相輔相成、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的，共同目標(biāo)是一致的，最終都是維護(hù)國家利益和消費者利益，這是最終的落腳點。踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”是行業(yè)規(guī)范發(fā)展的總體指導(dǎo)思想，只有踐行“兩個至上”才能從思想上，從價值觀念上認(rèn)識到加強內(nèi)部監(jiān)管的重要性，更好的做到行業(yè)內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，從根本上杜絕各種不規(guī)范現(xiàn)象。第五篇：踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”心得體會踐行“兩個至上”、做到 “三個始終”、樹立“五種意識”心得體會卷包車間 鐘羽程通過學(xué)習(xí)國家局 “踐行‘兩個至上’、做到 ‘三個始終’、‘樹立“五種意識’”文件，收獲頗深，對國家局提出的“堅持 ‘兩個至上’、做到 ‘三個始終’、‘樹立“五種意識’”的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識，對牢固樹立國家利益消費者利益至上的價值觀，有了進(jìn)一步的認(rèn)識和理解，鞭策和激勵我進(jìn)一步增強責(zé)任意識，端正工作態(tài)度，規(guī)范自身行為，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，煙草快速發(fā)展增加了決心和信心。主要如下：當(dāng)前，煙草行業(yè)也在積極開展企業(yè)文化建設(shè)，我認(rèn)為，這其中最核心、最根本的一點就是要牢固樹立國家利益至上和消費者利益至上的價值觀?！皟蓚€至上”應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要圍繞這個核心做文章，營造濃厚的“兩個至上價值觀”的氛圍。在潛移默化的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化熏陶下，把職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到“兩個至上價值觀”上來，統(tǒng)一到“兩個至上”的行動中來。大力加強以“兩個至上價值觀”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，在職工中形成共識，它具有感召力、凝聚力和向心力，激發(fā)員工工作的積極性、主動性、和創(chuàng)造力，就能在實際工作中自覺做到“兩個至上”?！秾O子兵法》中的“道”這樣表述“道者‘令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危?！边@里的“道”：可以引申為精神、文化、思想、共同的價值觀?？梢?，把“兩個至上”與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，對于牢固樹立“兩個至上”的價值，對于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展意義重大。對“三個始終”有了更加深刻的理解和認(rèn)識一要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，要使關(guān)心煙農(nóng)、維護(hù)煙農(nóng)利益成為行業(yè)的文化，植根于各級領(lǐng)導(dǎo)干部職工心中，成為一種自覺行為。二要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，更加滿足客戶需求、更加重視品牌培育、更加注重服務(wù)提升，保證零售客戶盈利水平不斷提升，客戶滿意度不斷提升。三要始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點，通過企業(yè)文化的宣貫，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)一步調(diào)動員工工作積極性和主動性，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的熱情。對“五種意識”有了更加深刻的理解和認(rèn)識一要牢固樹立責(zé)任意識。要立足自已的崗位，守土有責(zé)，把自己的工作做好就是對企業(yè)、對國家的貢獻(xiàn)，同時要自覺遵守法紀(jì)法規(guī)，樹立良好的行業(yè)社會形象。二要牢固樹立憂患意識。當(dāng)前煙草行業(yè)所面臨的國際國內(nèi)形勢并不樂觀，行業(yè)發(fā)展遇到了一定的瓶頸，所以，我們不能只看到眼前大好的形勢，更要考慮行業(yè)長期的發(fā)展，以更加緊迫的意識投入工作當(dāng)中，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。三要牢固樹立公仆意識。一切以客戶為中心，想客戶所想，急客戶所急，真正把客戶的利益放在首位，真正從客戶的角度去考慮問題、解決問題。四要牢固樹立民主意識。堅持深入基層，深入實際，深入推進(jìn)辦事公開、民主管理、陽光操作，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。五要牢固樹立創(chuàng)新意識。面對新形勢、新工作、新問題，原有的工作方式方法已經(jīng)無法適應(yīng)，所以，我們要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)，堅持與時俱進(jìn)，用開拓的視野、創(chuàng)新的方法去面對新形勢、解決新問題。