【正文】 的氛圍。在潛移默化的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化熏陶下，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“兩個(gè)至上價(jià)值觀”上來(lái)，統(tǒng)一到“兩個(gè)至上”的行動(dòng)中來(lái)。大力加強(qiáng)以“兩個(gè)至上價(jià)值觀”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，在職工中形成共識(shí)，它具有感召力、凝聚力和向心力，激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng)造性，就能在實(shí)際工作中自覺(jué)做到“兩個(gè)至上”?！秾O子兵法》中的“道”這樣表述：“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危?！边@里的“道：可以引申為精神、文化、思想、共同的價(jià)值觀?？梢?jiàn)，把”兩個(gè)至上價(jià)值觀“與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，對(duì)于牢固樹(shù)立”兩個(gè)至上“的價(jià)值觀，對(duì)于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展意義重大。二、將“兩個(gè)至上” 與員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)樹(shù)立“兩個(gè)至上”價(jià)值觀，歸根到底還是要植根在每一位員工思想中，落實(shí)在每一位員工的行動(dòng)中。加強(qiáng)員工隊(duì)伍 建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，是踐行“兩個(gè)至上”的人才保證。人是生產(chǎn)力諸因素中最活躍的因素，人的素質(zhì)如何，直接影響到能否切實(shí)做到”兩個(gè)至上“。在員工隊(duì)伍建設(shè)中，要把”兩個(gè)至上“價(jià)值觀貫穿其中。要把”兩個(gè)至上價(jià)值觀“作為員工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，并采取不同方式向職工宣傳教育，養(yǎng)成良好的思想道德修養(yǎng)，牢固樹(shù)立和自覺(jué)維護(hù)”兩個(gè)至上價(jià)值觀“。加強(qiáng)員工工作能力培養(yǎng)，立足崗位要求，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)水平，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)人員的執(zhí)法水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的工作水平，不僅要求員工能工作，而且要能勝任工作，并在工作中積極主動(dòng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以實(shí)際工作行動(dòng)贏得消費(fèi)者滿意，維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序，提高機(jī)關(guān)工作效率，樹(shù)立煙草行業(yè)誠(chéng)信、服務(wù)、文明、高效的形象，只有這樣，才能維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。因此，依靠員工踐行”兩個(gè)至上“，就必須把”兩個(gè)至上價(jià)值觀“與加強(qiáng)員工隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)。三、將“兩個(gè)至上” 與領(lǐng)導(dǎo)干部自律結(jié)合起來(lái)領(lǐng)導(dǎo)干部代表著公司的形象，也是員工的榜樣，代表著公司的方向，他們的一舉一動(dòng)，已經(jīng)不僅僅屬于個(gè)人，也是屬于企業(yè)的，直接影響著公司的發(fā)展方向和員工的看法。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要身先士卒，做到清正廉潔，剛正無(wú)私，做到”一身正氣敢碰硬，兩袖清風(fēng)不染塵“，帶頭實(shí)踐”兩個(gè) 至上價(jià)值觀“，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。如果領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到自律，損壞了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，甚至以權(quán)謀私，就會(huì)在整個(gè)企業(yè)形成惡劣的影響，還談什么”兩個(gè)至上“、”兩個(gè)至上“呢？榜樣的力量是無(wú)窮的。員工看著領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部更要懂得以身作則。這就要求煙草行業(yè)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部牢記黨的宗旨意識(shí)，做到全心全意為人民服務(wù)；要求他們樹(shù)立正確的權(quán)力觀，做到”權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系“；要求他們樹(shù)立正確的利益觀，站在全局高度，正確處理好國(guó)家利益、消費(fèi)者利益和個(gè)人利益之間的關(guān)系；要求他們樹(shù)立正確的政績(jī)觀，正確看待行業(yè)的發(fā)展，切忌好大喜功、居功自傲；要求他們樹(shù)立正確的生活觀，堅(jiān)持物質(zhì)追求和精神追求的統(tǒng)一，反對(duì)片面追求物質(zhì)享樂(lè)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，浮華奢靡。要時(shí)刻牢記行業(yè)的使命、牢記自己的責(zé)任，做到嚴(yán)格自律，堅(jiān)決抵制各種不良思想，真正維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。四、將“兩個(gè)至上”與加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管結(jié)合起來(lái)近期，全行業(yè)在牢固樹(shù)立”兩個(gè)至上價(jià)值觀“大討論的同時(shí)，開(kāi)展了加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作，這是堅(jiān)持和維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)制度的本職要求，是推進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展的有力保證，是樹(shù)立煙草行業(yè)良好形象的有力措施，也是牢固樹(shù)立” 兩個(gè)至上“價(jià)值觀的題中之意，是做到”兩個(gè)至上“的有效方式。牢固樹(shù)立”兩個(gè)至上“，切實(shí)做到”兩個(gè)至上“，與加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管是相輔相成、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的，共同目標(biāo)是一致的，最終都是維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，這是最終的落腳點(diǎn)。踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”是行業(yè)規(guī)范發(fā)展的總體指導(dǎo)思想，只有踐行“兩個(gè)至上”才能從思想上，從價(jià)值觀念上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的重要性，更好的做到行業(yè)內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，從根本上杜絕各種不規(guī)范現(xiàn)象。第五篇：踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”心得體會(huì)踐行“兩個(gè)至上”、做到 “三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”心得體會(huì)卷包車(chē)間 鐘羽程通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家局 “踐行‘兩個(gè)至上’、做到 ‘三個(gè)始終’、‘樹(shù)立“五種意識(shí)’”文件，收獲頗深，對(duì)國(guó)家局提出的“堅(jiān)持 ‘兩個(gè)至上’、做到 ‘三個(gè)始終’、‘樹(shù)立“五種意識(shí)’”的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)牢固樹(shù)立國(guó)家利益消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，鞭策和激勵(lì)我進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度，規(guī)范自身行為，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，煙草快速發(fā)展增加了決心和信心。主要如下：當(dāng)前，煙草行業(yè)也在積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，我認(rèn)為，這其中最核心、最根本的一點(diǎn)就是要牢固樹(shù)立國(guó)家利益至上和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀。“兩個(gè)至上”應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要圍繞這個(gè)核心做文章，營(yíng)造濃厚的“兩個(gè)至上價(jià)值觀”的氛圍。在潛移默化的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化熏陶下，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“兩個(gè)至上價(jià)值觀”上來(lái)，統(tǒng)一到“兩個(gè)至上”的行動(dòng)中來(lái)。大力加強(qiáng)以“兩個(gè)至上價(jià)值觀”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，在職工中形成共識(shí)，它具有感召力、凝聚力和向心力，激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng)造力，就能在實(shí)際工作中自覺(jué)做到“兩個(gè)至上”。《孫子兵法》中的“道”這樣表述“道者‘令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危?！边@里的“道”：可以引申為精神、文化、思想、共同的價(jià)值觀?？梢?jiàn)，把“兩個(gè)至上”與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，對(duì)于牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的價(jià)值，對(duì)于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展意義重大。對(duì)“三個(gè)始終”有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)一要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，要使關(guān)心煙農(nóng)、維護(hù)煙農(nóng)利益成為行業(yè)的文化，植根于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職工心中，成為一種自覺(jué)行為。二要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，更加滿足客戶需求、更加重視品牌培育、更加注重服務(wù)提升，保證零售客戶盈利水平不斷提升，客戶滿意度不斷提升。三要始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)文化的宣貫，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的熱情。對(duì)“五種意識(shí)”有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)一要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。要立足自已的崗位，守土有責(zé)，把自己的工作做好就是對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)，同時(shí)要自覺(jué)遵守法紀(jì)法規(guī)，樹(shù)立良好的行業(yè)社會(huì)形象。二要牢固樹(shù)立憂患意識(shí)。當(dāng)前煙草行業(yè)所面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)并不樂(lè)觀，行業(yè)發(fā)展遇到了一定的瓶頸，所以，我們不能只看到眼前大好的形勢(shì)，更要考慮行業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展，以更加緊迫的意識(shí)投入工作當(dāng)中，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。三要牢固樹(shù)立公仆意識(shí)。一切以客戶為中心，想客戶所想，急客戶所急，真正把客戶的利益放在首位，真正從客戶的角度去考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題。四要牢固樹(shù)立民主意識(shí)。堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，深入推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理、陽(yáng)光操作，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。五要牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)新形勢(shì)、新工作、新問(wèn)題，原有的工作方式方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)，所以，我們要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，用開(kāi)拓的視野、創(chuàng)新的方法去面對(duì)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題。