【正文】 標(biāo)和考察工作，把住材料關(guān)；,(二) 事中控制 即控制整個安裝過程，重點控制工序質(zhì)量；堅持巡視、檢查和旁站，注意檢查容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改； 在每個分項工程開始前先做樣板間，再推廣到整個小區(qū)： （1）對每戶暗裝的鍍鋅鋼管先做標(biāo)準(zhǔn)間，采取旁站式監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；標(biāo)準(zhǔn)間完成后，監(jiān)理組織各承包單位專業(yè)人員學(xué)習(xí)；,（2）對雨水管的安裝，先由一家承包單位做出樣板連細部都要統(tǒng)一； 堅持工地例會制度：一周或隔周一次，主要檢查進度計劃完成情況，檢查上次例會議定事項落實情況，存在的質(zhì)量問題、改進措施和注意事項，各方需要解決及協(xié)調(diào)配合的問題；,檢查預(yù)留洞、預(yù)埋件、預(yù)埋管： 重點檢查預(yù)埋套管的制作質(zhì)量，預(yù)埋件的標(biāo)高、位置、固定方法等；暗敷管道須經(jīng)水壓試驗合格后才允許隱蔽； 監(jiān)理過程中注重對整體安裝質(zhì)量和使用功能有影響的細節(jié)的把握： (1）給水配件安裝前由各承包單位提供配件樣品，評選出性價比最好的配件，再由監(jiān)理指定采購；,（2）對鑄鐵排水管道、配件嚴把進貨關(guān)； （3)重視防銹、除銹、防腐，鑄鐵排水管道、配件不許露天堆放； （4）重點檢查排水管道安裝的平直度和坡度； （5）對給水閥門屬于 甲供材，與業(yè)主、住戶代表共同考察并按規(guī)定抽撿試壓； (6) 檢查UPVC塑料管道的放置位置；,(7）檢查室外明裝給水管道的絕熱保溫的施工做法； （8)重點控制廚房、衛(wèi)生間的管道施工，在土建施工時應(yīng)將預(yù)留孔尺寸擴大一號，以便于將管洞壁鑿毛，堵洞應(yīng)采用與樓板相同等級的細石混凝土分層填實；,經(jīng)監(jiān)理建議：在管道井內(nèi)增設(shè)地漏和排水管，使更換水表或閥門漏水造成的井內(nèi)積水及時排除；注意檢查空調(diào)預(yù)留洞的位置和坡度； 嚴格按照施工工藝對施工過程進行全過程監(jiān)理： 室內(nèi)給水管道安裝監(jiān)理流程，批準(zhǔn)施工方案,室內(nèi)給水管道安裝監(jiān)理流程 批準(zhǔn)施工方案，檢查技術(shù)交底；巡查人員機具是否落實；（安裝準(zhǔn)備） 巡視檢查預(yù)留洞預(yù)留套管位置、尺寸；檢查管材、配件質(zhì)量；（預(yù)制加工） 巡視檢查絲扣質(zhì)量；復(fù)核甩口位置、方向、變徑無誤；臨時口是否封堵；（安裝干管） 巡視檢查樓板孔洞中心是否垂直；（立管安裝）,巡視檢查暗裝管槽是否符合要求固定是否良好；與各種衛(wèi)生器具接口是否準(zhǔn)確；（支管安裝） 旁站檢查是否將管道中空氣放盡，接口閥門有無泄漏；及時簽證；（管道試壓） 旁站檢查隱蔽材料、管道接頭麻絲、防腐材料及做法；（管道隱蔽、防腐、保溫） 旁站檢查出水水質(zhì)；（管道沖洗）,(三) 事后控制,室內(nèi)給排水、室外給排水應(yīng)按分項、分部工程進行竣工驗收： 審查竣工圖及其他資料； 組織對工程項目的質(zhì)量等級評定；,四 特殊問題的處理,監(jiān)理巡視發(fā)現(xiàn)DN20的GB鍍鋅鋼管用QB管代替，盡管質(zhì)量一樣可靠，但業(yè)主仍不放心，最后協(xié)商處理:：已安裝的QB管拆除 ，更換為GB管； 教訓(xùn)：嚴格按監(jiān)理程序辦事，要堅持原則，實事求是；,進度控制工作方法,項目總監(jiān)審批施工單位報送的施工中進度計劃及年、季、月度施工進度計劃； 現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)督計劃實施情況，并進行檢查、分析； 當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求施工單位編制下一期進度計劃，當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施；,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，制定進度控制方案，對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析，制定防范對策，經(jīng)總監(jiān)審定后報送建設(shè)單位； 監(jiān)理人員應(yīng)檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時，應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)與建設(shè)單位商定采取進一步措施。,工程造價控制方法,項目監(jiān)理組應(yīng)按下列程序進行工程計量和工程支付： 施工單位統(tǒng)計經(jīng)驗收合格的工程量，并填報工程量清單和工程款支付申請表； 監(jiān)理人員進行現(xiàn)場計量，按施工合同約定，審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定； 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。,項目監(jiān)理組應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付； 監(jiān)理人員應(yīng)及時建立月完成工程量和工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告； 凡未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和拒絕該部分的工程款支付申請。,案例分析例題,背景： 某房屋建筑工程，其地基與基礎(chǔ)分部由某基礎(chǔ)公司分包，其他工程均由總包單位中標(biāo)建筑公司施工；業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理。 （1）該工程的施工質(zhì)量驗收按171。建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)187。及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進行。 (2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)檢員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)檢員驗收。,（3）各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織專業(yè)質(zhì)檢員進行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后由總包單位對工程質(zhì)量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人進行了驗收。 （4）建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進行驗收。,（5）單位工程完成后，由施工單位進行竣工預(yù)驗收，并向建設(shè)單位報送工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進行驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。 問題：以上各條做法是否妥當(dāng)？如不妥，指出不妥之處，并改正。 工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求？,答 案,第（1）條：妥當(dāng)。 第(2）條：分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)檢員進行驗收不妥。應(yīng)組織項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收。,第(3)條；①地基與基礎(chǔ)分部工程完成后由總包單位對工程質(zhì)量進行評定不妥，應(yīng)由分包單位進行檢查評定，總包單位派人參加； ②由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人進行驗收不妥；應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收?？辈?、設(shè)計、單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人也應(yīng)參加驗收。,第（4）條：妥當(dāng) 第(5）條： ① 單位工程完成后，由施工單位進行竣工預(yù)驗收不妥。施工單位進行質(zhì)量檢驗評定； ②向建設(shè)單位報送工程竣工報驗單不妥，應(yīng)向監(jiān)理單位報送； ③組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進行驗收妥當(dāng)。 ④由各方簽署了工程竣工報告不妥，應(yīng)為簽署工程竣工質(zhì)量竣工驗收記錄。,由總監(jiān)理工程師組織。 初步驗收主要審查工程應(yīng)符合以下要求： 現(xiàn)行法律法規(guī)的要求； 現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范； 設(shè)計文件的要求； 施工合同要求。,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。07:33:4907:33:4907:3310/23/2024 7:33:49 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2307:33:4907:33Oct2423Oct24 加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。07:33:4907:33:4907:33Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2324.10.2307:33:4907:33:49October 23, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月23日上午7時33分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月23日星期三上午7時33分49秒07:33:4924.10.23 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午7時33分24.10.2307:33October 23, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月23日星期三7時33分49秒07:33:4923 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午7時33分49秒上午7時33分07:33:4924.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。24.10.2324.10.2307:3307:33:4907:33:49Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年10月23日星期三7時33分49秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量。24.10.232024年10月23日星期三7時33分49秒24.10.23,謝謝大家！,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。07:33:4907:33:4907:3310/23/2024 7:33:49 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。24.10.2307:33:4907:33Oct2423Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。07:33:4907:33:4907:33Wednesday, October 23, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。24.10.2324.10.2307:33:4907:33:49October 23, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月23日上午7時33分24.10.2324.10.23 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。2024年10月23日星期三上午7時33分49秒07:33:4924.10.23 讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。2024年10月上午7時33分24.10.2307:33October 23, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報。2024年10月23日星期三7時33分49秒07:33:4923 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。上午7時33分49秒上午7時33分07:33:4924.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2324.10.2307:3307:33:4907:33:49Oct24 相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月23日星期三7時33分49秒Wednesday, October 23, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。24.10.232024年10月23日星期三7時33分49秒24.10.23,謝謝大