幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-10-28 12:38本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)控，全園教職工做到人人有責(zé)，與每人簽訂崗位安全協(xié)議書。日常管理做到每日巡查。文書管理各種安全預(yù)案詳細(xì)。幼兒園打造了一流的辦園環(huán)境，能體現(xiàn)溫馨、環(huán)保、裝修高檔，設(shè)備設(shè)施齊全。戶外大型玩具符合幼兒發(fā)展要求，室內(nèi)區(qū)域劃分清楚，玩教具數(shù)量有充足保障，滿足每位幼兒的需求。社區(qū)服務(wù)成績(jī)：本利用周末時(shí)間，為幼兒園周邊5公里以內(nèi)輻射到的社區(qū)提供了持續(xù)的公益親子互動(dòng)活動(dòng)，家長(zhǎng)幼兒滿意率較高。尤其是家長(zhǎng)來園參觀不便時(shí)，幼兒園提供免費(fèi)班車服務(wù)，接送家長(zhǎng)和幼兒來園參加活動(dòng)，家長(zhǎng)感動(dòng)說：“你們是周邊最好的幼兒園啦”。幼兒園在發(fā)展過程中還存在很多不足：管理干部新任，在管理經(jīng)驗(yàn)上不足，還需要在實(shí)踐中逐步積累經(jīng)驗(yàn)，管理能力和規(guī)范化還需逐步不斷學(xué)習(xí)和提高。加強(qiáng)培訓(xùn)督導(dǎo)力度。幼兒園教師隊(duì)伍年輕化，在保教工作經(jīng)驗(yàn)，護(hù)兒經(jīng)驗(yàn)上有時(shí)欠缺，需要不斷學(xué)習(xí)，在自制玩教具的積累上還需要不斷探究，積累。在日常工作中教師自主探索精神需要提高。后勤管理細(xì)節(jié)上還需要進(jìn)一步的調(diào)整。財(cái)務(wù)票據(jù)管理欠缺規(guī)范，還需要進(jìn)一步調(diào)整?？傊?，在新的一年里，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時(shí)，也大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗！由于能力水平面有限，還存在著許多不足之處。如：作為一名園長(zhǎng)，對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng)；對(duì)深入教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺；幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。今后努力的方向：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。二是要逐步規(guī)范辦園的辦園條件，不斷完善其設(shè)施設(shè) 備，加強(qiáng)對(duì)辦園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量；三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題研究活動(dòng)開展情況的監(jiān)控，切實(shí)提高保教工作質(zhì)量和課題研究水平。努力為幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！希望通過我和大家的努力，使我園再上一個(gè)新臺(tái)階，做到讓家長(zhǎng)滿意，幼兒開心，打造真正適合孩子的身心健康成長(zhǎng)的幼兒園。第五篇：國(guó)學(xué)幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)國(guó)學(xué)幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)傳統(tǒng)幼兒園升級(jí)國(guó)學(xué)幼兒園，應(yīng)該從哪些方面去打造。園長(zhǎng)應(yīng)該如何把國(guó)學(xué)文化帶進(jìn)幼兒園？“園長(zhǎng)的高度和眼界決定了一個(gè)幼兒園的發(fā)展”。對(duì)于幼兒園園長(zhǎng)來說，我們不光要“苦練內(nèi)功”更要“鑄造師魂”?，F(xiàn)如今面對(duì)幼教市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們到底怎么做才能少走彎路，才能減少幼兒園建設(shè)成本？特別是傳統(tǒng)幼兒園升級(jí)為品牌幼兒園是一個(gè)難題，對(duì)于園長(zhǎng)來說就有四大難關(guān)：沒平臺(tái)，沒方向，團(tuán)隊(duì)疲，不系統(tǒng)。而對(duì)于幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平則是幼兒園重要的發(fā)展因素。園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂，如何將幼兒園辦得有特色？如何讓幼兒園領(lǐng)跑教育界？中國(guó)首家幼兒園國(guó)學(xué)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)——至德幼教聯(lián)盟，就幼兒園提出了十大園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，幫助園長(zhǎng)打造最有特色的幼兒園和最堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。一、給老師的一個(gè)夢(mèng)二、為幼兒園打造一個(gè)個(gè)性化的教育理念三、“作秀”也是園長(zhǎng)的一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四、給老師們一個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)五、讓老師們帶著快樂上班六、幼兒園的發(fā)展是談出來的七、會(huì)開會(huì)的園長(zhǎng)才是會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的園長(zhǎng)八、“立即行動(dòng)”是園長(zhǎng)的成功之母九、培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬是園長(zhǎng)的中心任務(wù)十、“十氣”是最有魅力的園對(duì)于幼兒園園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，至德國(guó)學(xué)推出的園長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)智慧體系，從四個(gè)方面著手，對(duì)園長(zhǎng)們的各種疑問做出系統(tǒng)的分化：關(guān)鍵點(diǎn)演練：全面解析幼兒園品牌升級(jí)的10大關(guān)鍵點(diǎn)，不增加硬件投入，提升園所核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)場(chǎng)園所診斷：幼兒園品牌運(yùn)營(yíng)高手，現(xiàn)場(chǎng)為您的園所“體檢”，找準(zhǔn)癥結(jié)，輕松化解?，F(xiàn)場(chǎng)專家咨詢：專業(yè)顧問為您的園所現(xiàn)場(chǎng)1對(duì)1策劃，讓您的園所晉升為當(dāng)?shù)赜捉涛幕放茦?biāo)桿。5年品牌發(fā)展規(guī)劃：資深專家現(xiàn)場(chǎng)為您梳理思路，量身定制最適合您的幼兒園品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃國(guó)學(xué)幼兒園創(chuàng)建八大體系：（園長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)智慧體系）（教師團(tuán)隊(duì)打造體系）（家長(zhǎng)工作體系）（國(guó)學(xué)課程體系）（招生環(huán)境創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)）（教學(xué)教研體系）（品牌活動(dòng)策劃）（全國(guó)聯(lián)盟平臺(tái)資源共享體系）中國(guó)首家幼兒園國(guó)學(xué)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)——至德國(guó)學(xué)，整合全國(guó)1200多所服務(wù)過的幼兒園，將300多家聯(lián)盟園所資源整合。幼兒園自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系和團(tuán)隊(duì)脫手管理打造系統(tǒng)，半年到一年內(nèi)落地打造園所品牌。勤勞的蜜蜂有糖吃
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1