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年度人事總結(jié)-資料下載頁

2024-10-28 12:38本頁面
  

【正文】 科設(shè)立老干部干事負責對老干部的管理和服務(wù)。我們認真貫徹落實校黨委關(guān)于老干工作的指示,組織了多項有利于老同志身心健康的活動,如在2012年的重陽節(jié),把老干部們請回學校參觀,讓他們切身感受學校的變化。座談會上歡聚一堂,建言獻策。這次重陽節(jié)活動,溫暖了老同志們的心,凝聚了老同志們的心,老同志們均表示希望今后年年有重陽。二、團結(jié)協(xié)作,著力打造優(yōu)秀的服務(wù)團隊。熟話說,三個女人一臺戲。人事科四個女人唱好農(nóng)校人事戲,我們各自既有明確的分工,彼此又團結(jié)協(xié)作,是一個團結(jié)和諧的團隊。本著為農(nóng)校人搞好服務(wù)的意識把我們緊緊凝聚在一起,四個人總是爭著搶著做事,鄔桂紅老師和李瓊?cè)A老師兩人,把人事上那些細碎繁瑣的輔助性工作整理得清清楚楚,這讓我和余玲能騰出大量時間精力把人事、勞資工作做得更好,這種合作精神,無疑提高了人事工作的效率和質(zhì)量。比如,在核編信息和辦理醫(yī)??ㄟ@兩個大工程中,沒有四個人的精誠團結(jié),這兩項工作不可能順利按時按質(zhì)按量的完成。同時,我們還加強了業(yè)務(wù)學習與培訓,利用業(yè)業(yè)余時間,學習人事制度,先進學校的人事管理經(jīng)驗,提升服務(wù)意識,加強業(yè)務(wù)執(zhí)行力,打造一支優(yōu)秀的服務(wù)團隊。我們這支具有良好服務(wù)意識的團隊,在2012年下半年出色完成三大中心工作。其一,準確無誤完成編制信息核定。8月中旬市編委要求每個單位重新填報核定在職在編,在職無編,退休人員等各類人員的信息,尤其是在職在編人員的信息項目多達十幾項。由于信息收集細碎繁瑣,加上有些教職工不理解,有些抵觸情緒,加大了本項工作的難度,但是我們沒有畏難退縮,李瓊?cè)A老師和鄔桂紅老師把電話打爆,圍著兩幢教學樓跑上跑下,收集人員信息,余玲和我則負責信息填報、數(shù)據(jù)的核對與上報。在我們齊心協(xié)力下,終于按時準確無誤的完成了我校信息核定工作。其二,按質(zhì)按量完成社??üぷ?。在編制信息核定工作收尾時,還未來得及喘口氣,醫(yī)保局實施“金卡工程”要求醫(yī)保卡轉(zhuǎn)辦社???,這個工作涉及我校近3000學生和300教職工,工作量大、責任重、影響深,我們高度重視本項工作,成立人事科四人就是一個工作專班,既有明確的分工,又彼此及時補位,忙而不亂。教職工由鄔桂紅老師和李瓊?cè)A老師指導填寫,在她們精心熱情幫助下,教職工信息錯誤率較低、通過率高。由于我校學生年幼、加上政策傳導不力導致這部分錯誤率極高、通過率低。我們不懼困難,以高度的責任心與使命感一個個班,一張張表核對更改。其間,教務(wù)科給我們提供了很大的幫助,朱旭紅科長給我們派了四個實習教師,他們用了一個星期的時間幫我們把3000多份信息輸機。因為社??ㄆ鸫a要使用十年以上,錯了修改信息很麻煩,要求務(wù)必準確。為了確保數(shù)據(jù)準確性,我們又把紙質(zhì)表和電子表進行逐一核對,使得姓名,身份證號,地址等一個也不錯。經(jīng)兩個月的艱苦細致的工作,按時按質(zhì)按量完成了本項工作。其三,無怨無悔做好人事常規(guī)工作。由于人事工作的獨特性,學校寒暑假期間,當同志們在溫馨的家中休息、休閑時,我們?nèi)耸驴频耐緜儏s必須櫛風沐雨,按照上級主管部門的要求完成各項人事工作??墒菆蠹影噘M時,有人總在校領(lǐng)導面前說我們沒做事,多拿了加班費,今年暑期連少的可憐的加班費沒了,我們沒有鬧情緒,無怨無悔認真完成各項人事工作。請同志們換位思考一下,嘗試騎著電動車裸露刺骨的寒風中,或裸露在火辣辣太陽下一天幾個來回的滋味,你愿意嗎?我們渴望被理解,被認同。三、加強溝通,著力造就良好的人事工作氛圍。人事工作涉及每個人的切身利益,也擔負著助力學校發(fā)展的職責。既要對上又要對下,時刻準備受夾板氣。我們?nèi)耸驴迫w同志牢固樹立服務(wù)意識,加強溝通與交流,以誠摯的服務(wù)著力造就良好的人事工作氛圍。如崗位設(shè)臵時,既要和上級部門步調(diào)一致,又要協(xié)調(diào)一些教職工因崗位有限,而不能聘用到新崗位的不滿情緒,同時還需辦理大量復雜的報審手續(xù)。面對個別教職工的不理解,甚至質(zhì)問時,我們總時耐心答復他們,真努力著,別急。有機會就積極傳導正能量,努力取得他們的理解與支持。當我們完成我校的崗位設(shè)臵后,教育局的劉芳科長說,你們真不簡單,能這么快把崗位設(shè)臵完成,很多學校還沒完成呢。再如,我們?yōu)榇蠹衣鋵嶀t(yī)保時,有人居然冒充學校領(lǐng)導跑到醫(yī)保局無事生非,說學校醫(yī)保有問題,加大了學校處理醫(yī)保工作的難度,我們沒有因極個別人的擾亂而停滯不前,在王書記的支持下,我們積極向廣大教職工宣講醫(yī)保政策,通報學校醫(yī)保工作進程。確保了醫(yī)保順利完成??傊?012年人事工作取得了一些成績,但還存在許多不足,如:理論學習不夠,服務(wù)意識有待進一步提高,常規(guī)工作方法創(chuàng)新性不強,工作缺乏前瞻性等。在已到來法的2013年,人事科將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,讓人事工作做的更好。人事科 2013年1月18日
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