【正文】 的工作關系，我的工作得到順利開展。下面淺談我在公司工作一年多的工作心得體會。一、思想穩(wěn)定，態(tài)度端正曾經有過當兵的歷史，接受過黨和部隊的教育，現在又可以在我們公司黨支部參加黨組織學習。思想上高度集中，遵守黨的章程，擁護我們的黨。我們公司是國家一級資質物業(yè)服務企業(yè)，是大企業(yè)，有實力的企業(yè)，能入職公司是我的榮幸，公司的不斷發(fā)展壯大，更是我的自豪，很感謝公司領導給我的工作學習發(fā)展機會；同事們給我工作上的支持幫助。更加堅定了我在公司扎根，努力工作的信心。二、努力學習業(yè)務知識，不斷提高自身素質，“打鐵還需自身硬”從事物業(yè)服務工作，就要多學習相關的業(yè)務知識，更好地為客戶提供服務。地方與部隊，在工作環(huán)境、工作性質和工作內容等各個方面都有所不同，但是一樣要不斷學習。從參加工作我就認識到應該把學習放在重要位置，要學習就要多付出休息時間，在自己的工作之余，就要多看些物業(yè)服務相關書籍，熱心地幫助同事，熱心地幫助我們的客戶，這樣可以增長知識。作為黨員，退伍軍人，就要吃苦在前，享受在后。各項工作都要以身作則，身先士卒，實際行動感化部屬。比如檢查保安崗位工作，要求要嚴格，要求保安隊員做到的，首先自己做到，著裝要求規(guī)范整齊地穿好工作服，戴工號牌，扎領帶等，不分白天，晚上，只要是去查崗，自己首先做到；要求保安隊員體能訓練、測試，自己不能例外，一起訓練提高，而且測試成績必須拿第一。三、積極開展工作工作中保持了革命軍人不怕苦，不怕累的連續(xù)作戰(zhàn)精神。在現實工作中都認為每天工作為8小時，但是由于工作性質不同，工作需要，時間緊，任務重的前提下，需要加班加點，也必須要正確對待，公司的發(fā)展就是要我們每個員工有貢獻的精神。比如，新接管項目時，時間就比較緊，在人員招聘、培訓、現場工作檢查指導，就要連續(xù)工作，放棄一些休息和節(jié)假日時間；夜間查崗工作，是一項相對特殊的工作檢查，靈活性高，時間不定，夜間最疲勞時間，就是最佳查崗時間，促使我們的隊員振作精神，不給犯罪分子有機可乘。這樣放棄晚上休息時間，為了做好表率，第二天照常準時上班，由于工作繁忙，也只能放棄補休時間。我不感覺很勞累，感覺很充實，我把時間都用在了工作上，而且我們的保安隊員也一樣的辛苦；我們的退伍老兵在一線工作更辛苦。四、存在問題 一是業(yè)務知識還需提高。工作繁忙起來，學習就丟到了一邊，對相關的服務知識，法律意識學習不夠，所以總是感到自己對保安服務禮儀、工作技巧培訓還比較欠缺；二是未及時挖掘人才，對思想積極要求進步的保安隊員“骨干苗子”，及時進行系統(tǒng)的培訓，使其達到班長、隊長素質。三是關心部屬不夠。沒有深入了解群眾，談心工作較少。導致人員流動比較頻繁。以上是我的工作心得休會，在下半年的工作中，我堅決以公司領導班子為核心開展工作，團結同事，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，為我們公司做出應有貢獻。第四篇：安保部年終工作總結年保安部半年總結在緊張、忙碌、充實、學習中六個月過去了，回顧這個半年的工作，安保部緊緊圍繞著市場發(fā)展的總體戰(zhàn)略，保安部在領導的關懷指導下及各部門同事支持配合下，本著立足本職、積極進取的態(tài)度，較圓滿地完成了市場各級領導安排的各項工作任務；為了不斷提高和加強保安部的整體工作績效，在儀容形象，內部紀律、人員調整、制度規(guī)章等方面加強了管理，使其得到逐步提升，安保部已漸漸進入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，安保部主要負責整個市場的治安、消防、糾紛、日常運營工作。為了總結經驗，尋找差距，使下一步的工作再上一個新臺階，先將近期的具體工作情況總結如下；一、明確和細化各級職責，重點做好各級工作的檢查與落實。①、自20 年1月起至6月共處理市場糾紛32起，較好的解決了顧客與業(yè)戶之間產生的矛盾。②、20 上半年對違反市場管理規(guī)定的業(yè)戶給予了不同程度的處罰，其中情節(jié)嚴重的業(yè)戶給予5家停業(yè)整頓，共罰款金額2100元，停業(yè)業(yè)戶重新回到市場營業(yè)交納的經營保證金共15000元。③、半年內組織整個市場的大型消防演習2次，組織保安部小型消防演習4次。④、半年組織消防學習2次，每次均有市場領導、員工和業(yè)戶參加。⑤、每月聯合相關部門對市場進行一次大規(guī)模檢查，發(fā)現的消防隱患即時、限期進行處理解決。⑥、每周組織一次班長例會，相互發(fā)現和解決保安人員的各種問題，從而促進對保安隊伍的進一步管理。⑦、針對市場內業(yè)戶對消防知識掌握的程度，專門印制了消防節(jié)本嘗試的單頁對市場內的所有業(yè)戶進行發(fā)放，并要求張貼到明顯位置。進行不定期的檢查。⑧、落實好部門員工崗位職責考核制度。⑨、半年內安保部辭退班長1名，內部提拔隊員1名。⑩、部門要求各位負責區(qū)域保安員，在不影響履行保安職責的同時，力所能及的為業(yè)主或客人提供服務，同時要求各責任區(qū)域或保安員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況，并讓業(yè)主熟悉當值的保安員，建立和諧關系和溝通渠道。?、近期，保安部調整培訓思路，培訓的重點放在市場安全和隊伍的整體形象，禮節(jié)禮貌服務意識、以及工作的主動性、原則性與靈活性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到理和禮相結合。二、目前存在的問題；個別隊員工作服務意識不強，服務技能較低，履行職責能力差。以及隊員在應付突發(fā)事件的處理能力有待提高，安保部近期在這些方面做了大量工作，雖有一定的進步，但離目標和要求相差甚遠，員工在實際操作中仍存在問題，如基礎不扎實，營造的氛圍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決問題的關鍵所在。三、下步工作思路將市場安全工作列為第一重點，了解市場動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督，確保市場的安全與秩序。與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與隊員的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以保進保安隊伍的內部穩(wěn)定。實行績效管理制度，使獎罰得到有效的落實，以提高員工的工作積極性和競爭力。加大對保安人員的培訓力度，有計劃地開展培訓工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作服務態(tài)度等問題，以此提高保安人員的整體素質。第五篇：安保部工作總結安保部工作總結8月16日來到中建七局巴基斯坦PKM項目部，至今已一個多月。因巴基斯坦國情限制，項目安保方面工作非常重要，而這點與國內項目完全不同，國內項目比較偏重安全生產監(jiān)督及文明施工方面，安保工作對我來說也是第一次遇到，完全是一個新的領域，雖然這段時間也獲得了一些成績，但仍然有許多工作做得不盡如人意。一、完成的主要工作，協助領導完成K541營地的部隊及當地警方驗收。，為中方人員日常出行提供服務。二、工作中存在的問題，剛過來的時候甚至不敢用英語與巴方人員交流，經過一個多月適應與學習，英語水平有所提高，但仍不能滿足正常與巴方人員交流需要。，很多工作不能獨立完成，需要在領導的指示和幫助下才能完成。，對領導提出的屬地化管理理解不夠透徹。三、下一步工作計劃，保證中方人員的日常出行。，申請K541營地安保部隊及時入住，保證中方人員在營地及工作面的安全。，與安全官積極配合當地警察及安保部隊檢查，爭取早日完成K509營地的安全驗收，為主營地入住做準備。，完成K541營地和K509營地的網絡接入，保證正常辦公使用。四、個人感觸第一感觸就是人才很多，大部分都是上一個項目的骨干力量，集中到一起來到巴基斯坦PKM項目部，所以自己壓力很大，因為所有人都非常優(yōu)秀。很多人每天晚上在加班，這種現象在我上個項目是看不到的，雖然有點累，但很充實，過去之后再回想起來那感覺很棒。