【正文】 優(yōu)秀基層黨員。但是對于那些黨組織軟弱渙散，服務(wù)意識缺乏，拜金主義和享樂主義嚴(yán)重的基層黨組織，應(yīng)進(jìn)行重點整頓，強化責(zé)任。要求工作中嚴(yán)于律己，廉潔奉公，樹立良好的形象，抓好農(nóng)村基層黨組織的制度建設(shè)和法紀(jì)監(jiān)督，對于腐敗分子要堅決清除，贏得廣大黨員群眾的信賴和支持，把廣大干部群眾凝聚在黨組織的周圍。轉(zhuǎn)變工作職能，提高服務(wù)意識，要善于掌握市場的主動權(quán)，及時有效地為農(nóng)民群眾提供科技、信息等系統(tǒng)化服務(wù)，改變過去那種命令式的工作方法。只有這樣才能密切黨群、干群關(guān)系，增強農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。（三）、提高干部待遇為穩(wěn)定農(nóng)村干部隊伍，解決好村干部的待遇問題，不僅是現(xiàn)實需要，而且是戰(zhàn)略需要。如有可能的話把村干部列入縣級定編定工資，提高待遇以穩(wěn)定干部隊伍。為村（支部書記）辦理各種保險，做到老有所養(yǎng)，能享受社會主義的優(yōu)越性。另外，在平時的工作中，要體現(xiàn)一定的激勵機(jī)制，實行干部報酬與完成工作任務(wù)情況進(jìn)行掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)村干部工作的積極性。（四）、改善黨員結(jié)構(gòu)發(fā)展農(nóng)村新黨員，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)目前顯得比較迫切，我們應(yīng)該注重質(zhì)量而不是數(shù)量。要拓寬選人視野，加強黨員隊伍建設(shè)，重點是面向青年、女性、復(fù)退伍軍人、經(jīng)濟(jì)致富能手等，將那些素質(zhì)高、致富能力強的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)基層黨組織班子，并注意抓好年輕干部的培養(yǎng)工作，讓那些政治覺悟高、工作經(jīng)驗較豐富的老支部書記與年輕干部結(jié)成對子，工作中交任務(wù)、壓擔(dān)子，手把手地搞好培養(yǎng)和引導(dǎo)，以逐步改善基層黨組織班子結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)一直精干高效的干部隊伍。（五）、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)村級集體經(jīng)濟(jì)既是村級財力的主要來源，也是農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的物質(zhì)基礎(chǔ)。要把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)做為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要任務(wù)來抓，拓寬工作思路，探索符合本地實際的發(fā)展道路，尋找集體經(jīng)濟(jì)新的增長點。大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為依托，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持以機(jī)制創(chuàng)新做大集體經(jīng)濟(jì)，通過多種形式盤活集體經(jīng)濟(jì)，不斷增強村級集體經(jīng)濟(jì)實力，逐步化解村級債務(wù)。在集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大的同時，也要不斷的加大對農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的投入，不斷夯實黨組織凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，使農(nóng)村基層黨組織在一個新的平臺上高效、良性運轉(zhuǎn)。以上匯報內(nèi)容是我們長期在基層工作中的粗淺體會，難免有些欠缺，還不夠成熟，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。第五篇：加強基層組織建設(shè)不斷加強基層建設(shè)鍛造高效執(zhí)行力 ――石嘴山市工商局大武口一分局加強基層組織建設(shè)紀(jì)實“改革的動力來自基層，創(chuàng)新的智慧源自基層，成功的經(jīng)驗出自基層。抓住了基層建設(shè)這個關(guān)鍵，工商行政管理才能一步一個腳印，不斷邁上新臺階?！边@是2010年4月8日，周伯華局長在全工商行政管理系統(tǒng)基層建設(shè)經(jīng)驗交流會議上的講話。近年來，石嘴山市工商局大武口一分局領(lǐng)導(dǎo)班子積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，帶領(lǐng)全局干部職工努力探索、敢于爭先，開展了以文化建設(shè)凝聚力量、以人性化管理促進(jìn)隊伍和諧、以大規(guī)模培訓(xùn)提高素質(zhì)、以強化責(zé)任提升效能為主要內(nèi)容的基層組織建設(shè)活動，全力提高隊伍的執(zhí)行力。――文化滲透于心。近年來，分局結(jié)合精神文明創(chuàng)建活動，通過開展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等活動，加強分局文化建設(shè)，逐步形成具有特色的工商文化。把唱響《寧夏工商之歌》作為增強廉政文化感染力的內(nèi)容，唱出了我局干部的精神風(fēng)貌和干事創(chuàng)業(yè)的激情。分局還采用寓教于樂的方式搭建文化建設(shè)大舞臺，著力營造濃厚的工商文化氛圍。據(jù)統(tǒng)計，在工商文化建設(shè)過程中，共制作廉政風(fēng)險點警示牌、宣傳牌1000多個，參加各類書畫展20多次，在“七一”、建國六十周等重大節(jié)日，開展歌詠比賽、演講比賽、“紅盾之星”評選及懇談會等活動，有力地凝聚了人心。――管理貼近人心。由于歷史原因，分局部分基層工商所存在臟、亂、差的現(xiàn)象。無辦公場所、辦公條件簡陋，既影響了基層執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定，也有損于工商形象。為此，分局在開展星級工商所創(chuàng)建工作的同時，解決了3個基層工商所的辦公場所問題；投入17萬余元，改善工商所的基礎(chǔ)設(shè)施,按照國家工商總局《關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范工商行政管理標(biāo)識工作有關(guān)問題的通知》要求，更新工商所標(biāo)識，規(guī)范了公開的制度；為工商所購置微機(jī)、空調(diào)等辦公設(shè)施?，F(xiàn)在，分局的4個基層工商所全部建立了寬敞明亮的一站式服務(wù)大廳，擁有了會議室、檔案室、食品檢測室、衣帽間等工作和生活設(shè)施。分局還實行干部崗位輪換制和干部競爭上崗制，建立起知人善任、充滿活動力的用人機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動了干部的工作積極性。――培訓(xùn)打牢基礎(chǔ)。分局不斷健全人才培養(yǎng)的長效機(jī)制，引導(dǎo)教育干部自覺提高學(xué)習(xí)能力、思考能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。本著“缺什么、補什么，需要什么學(xué)什么”的原則，不斷完善干部教育機(jī)制，建立健全干部學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報、學(xué)習(xí)督查、學(xué)習(xí)考核制度。中心理論組學(xué)習(xí)按照每周集中學(xué)習(xí)，每月讀一本書、每季度交流一次學(xué)習(xí)體會，中心組成員每半年匯報一次學(xué)習(xí)成果的方式有序開展。繼續(xù)開展“一月一法一講一考”的干部教育培訓(xùn)方式，制訂下發(fā)《干部培訓(xùn)計劃》。各部門按照培訓(xùn)計劃的安排，將講課內(nèi)容制作成課件，通過幻燈片的形式進(jìn)行講解，達(dá)到了教育培訓(xùn)的效果。據(jù)統(tǒng)計，先后舉辦各類培訓(xùn)班80多期，培訓(xùn)人員達(dá)4萬余次。與此同時，分局還把干部教育培訓(xùn)完成情況作為評先評優(yōu)的重要內(nèi)容，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制是，推行干部教育培訓(xùn)情況定期通報制度。――責(zé)任推動落實。有效推動工作落實，必須有完整配套、科學(xué)合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序、政令暢通、獎罰分明的責(zé)任體系作保證。2009年，分局對各項制度規(guī)范進(jìn)行了梳理，并在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了首辦責(zé)任制、公開承諾制、執(zhí)法評議考核等工作機(jī)制。每季度，按照各部門工作職責(zé)分別制定科學(xué)量化的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，細(xì)化到學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等各項內(nèi)容，將的工作目標(biāo)分解到每月每季，采取平時考核與考核相結(jié)合，以平時為主的辦法，考核結(jié)果與獎懲掛鉤，重點突出對干部的獎勵，激發(fā)干部的工作熱情和積極性。同時，開展基層執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉活動，使每名基層執(zhí)法人員都置于群眾監(jiān)督之下。與此同時，進(jìn)一步加大了責(zé)任督查和責(zé)任追究力度，對不履行崗位職責(zé)或者履職不到位、不當(dāng)者及時進(jìn)行處理。石嘴山市工商局大武口一分局認(rèn)真履行職責(zé)，積極促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，受到社會各界的好評。自民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動以來，每年都名列前茅，2007年至2009年連續(xù)三年為免評單位。（劉彥琴）