【正文】 害死人吶，很多失誤就從那里出來(lái)，錯(cuò)誤就從這里犯起?！毙∪ψ右詸?quán)力為紐帶，以休閑為媒介，以謀私為目的，以破壞團(tuán)結(jié)、渙散人心、動(dòng)搖信念、滋生腐敗為結(jié)果。希望大家尤其是縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)在選人用人上不要親親疏疏，更不要搞小團(tuán)體、小圈子。力求能選配好一個(gè)風(fēng)正、氣順、公道、正派、和諧團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，使換屆換出活力，換出朝氣，換出發(fā)展。只有公道，才能公正、公平。這把尺子就在廣大干部和人民群眾心中。我們只有實(shí)實(shí)在在公道，才能符合干部群眾的要求，才能為建設(shè)魅力信陽(yáng)培養(yǎng)和造就一支好的干部隊(duì)伍。六、“實(shí)”字為要，要把取得實(shí)效作為衡量標(biāo)準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)，重在落實(shí)，貴在實(shí)效。落實(shí)是一種觀念，是一種意志，是一種責(zé)任，是一種文化。落實(shí)出競(jìng)爭(zhēng)力，出生產(chǎn)力，出創(chuàng)造力。很多工作之所以沒有扎扎實(shí)實(shí)抓下去，沒有抓出成效，一個(gè)重要原因就是抓落實(shí)沒有抓到位。今天召開這么大規(guī)模、這么高規(guī)格的會(huì)，就是要表示市委、市政府抓落實(shí)的決心。落實(shí)是一種觀念，有了這種觀念，工作就有了抓手。在著名的滑鐵盧戰(zhàn)役中，拿破侖有很好的作戰(zhàn)方案，但是沒有抓落實(shí)，所以失敗了。２００３年１２月２３日是一個(gè)黑色的日子，中石油重慶開縣井噴事故，死２４３人，原因是安全責(zé)任制沒有落實(shí)。洛陽(yáng)２００２年圣誕大火燒死３００多人，也是安全責(zé)任制沒有抓落實(shí)。落實(shí)是一種責(zé)任、一種意志。莎士比亞說(shuō)：“生活如契約，每個(gè)人都有著不可推卸的責(zé)任?！惫畔ＥD著名的哲學(xué)家蘇格拉底有則著名的意志訓(xùn)練：他在上課時(shí)給學(xué)生提出一個(gè)要求，從今天開始，要求每個(gè)學(xué)生每天做這樣一件簡(jiǎn)單的最易做的事，即每個(gè)人胳膊盡量往前甩，然后盡量往后甩，總共甩３００下，說(shuō)著他做了個(gè)示范，問(wèn)是否可做到，大家異口同聲說(shuō)可以，過(guò)了一個(gè)月，他問(wèn)學(xué)生有多少做到了，有９０％的舉起了手。又過(guò)了一個(gè)月，又問(wèn)，只有６０％舉起了手。一年后再問(wèn)，只有一個(gè)人舉起了手，這個(gè)學(xué)生就是后來(lái)成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。這個(gè)故事生動(dòng)地說(shuō)明了落實(shí)是一種意志。落實(shí)也是一種文化。胡適先生的《差不多先生傳》描寫了國(guó)人做事差不多，工作不落實(shí)的壞毛病，直到臨死的時(shí)候，仍然是“差不多”了。希望大家讀讀這篇小雜文。日本人抓落實(shí)很到位，洗碗擦桌子一天六次，一次不少，碗洗得干干凈凈，桌子擦得干干凈凈，這體現(xiàn)的就是一種文化，日本的產(chǎn)品精細(xì)、耐用，就體現(xiàn)了落實(shí)出生產(chǎn)力、出創(chuàng)造力。在這個(gè)問(wèn)題上，我們能不能做好，是能否當(dāng)好中原崛起生力軍，建設(shè)魅力信陽(yáng)的關(guān)鍵所在。第一，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成抓落實(shí)的合力。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須持之以恒，常抓不懈。各級(jí)各部門要把作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揮好表率和示范作用，首先，市委要帶頭，我本人要帶頭，請(qǐng)同志們監(jiān)督。凡是要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到；要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，一把手要首先做到；要求基層做到的，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要首先做到；要求下級(jí)做到的，上級(jí)要首先做到，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。各級(jí)各部門要按照會(huì)議精神和文件要求，盡快制訂具體實(shí)施方案，抓緊組織實(shí)施，爭(zhēng)取早見成效。第二，要強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造抓落實(shí)的氛圍。各級(jí)宣傳、糾風(fēng)等部門要采取多種形式加大作風(fēng)建設(shè)的宣傳力度，使廣大干部群眾深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重大意義，增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的自覺性和緊迫性。新聞媒體要多宣傳報(bào)道作風(fēng)建設(shè)中的先進(jìn)典型，用正面典型激勵(lì)人、鼓舞人；公開曝光作風(fēng)建設(shè)中的反面典型，用反面典型警示人、教育人。要重點(diǎn)宣傳“五個(gè)禁止”，讓“五個(gè)禁止”的要求家喻戶曉、婦孺皆知，形成上下重視、全員參與、相互監(jiān)督、共同改進(jìn)的良好氛圍。機(jī)關(guān)作風(fēng)要在“簡(jiǎn)”字上下工夫：一、工作程序要簡(jiǎn)化，二、召開會(huì)議要簡(jiǎn)短，三、文字材料要簡(jiǎn)練，四、匯報(bào)工作要簡(jiǎn)捷，五、方法措施要簡(jiǎn)便，六、語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)明，七、接待應(yīng)酬要簡(jiǎn)省，八、生活待遇要簡(jiǎn)樸，九、為人處事要簡(jiǎn)單，十、檢查指導(dǎo)要簡(jiǎn)從。第三，要強(qiáng)化督察，硬起抓落實(shí)的手腕。把作風(fēng)建設(shè)情況納入各級(jí)各部門目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。紀(jì)檢監(jiān)察和效能監(jiān)督部門要采取明查暗訪等措施，加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)的檢查，切實(shí)解決反映突出、嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作風(fēng)問(wèn)題，提高督察工作的針對(duì)性和有效性。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞單位的監(jiān)督作用，發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，建立舉報(bào)制度，切實(shí)構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、多管齊下、多方參與的督察工作體系。要敢于從嚴(yán)較真、動(dòng)真碰硬，對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，對(duì)違反“五個(gè)禁止”的，該告誡的告誡，該通報(bào)的通報(bào)，該曝光的曝光，該查處的查處，該追究的追究，給人以觸動(dòng)、震動(dòng)和撼動(dòng)，給人以提醒、警醒和覺醒，切實(shí)以督察來(lái)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)。第四，要加強(qiáng)制度建設(shè)，形成抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的根本問(wèn)題。鄧小平同志指出：“制度問(wèn)題不解決，思想作風(fēng)問(wèn)題也解決不了?！笔形雠_(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》是個(gè)原則性、指導(dǎo)性文件，還需要各級(jí)各部門結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善、配套、細(xì)化，使其更具操作性。要重點(diǎn)建立完善關(guān)于理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)監(jiān)督、干部生活作風(fēng)等方面的制度，著力建立健全督察通報(bào)、考評(píng)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，用制度管人管事，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實(shí)地開展，形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。同志們，作風(fēng)建設(shè)要“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“學(xué)”字為先、“干”字為重、“廉”字為榮、“賢”字為尺、“實(shí)”字為要。通過(guò)大家的共同努力，真正使廣大干部做到思想求實(shí)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，為人誠(chéng)實(shí)，工作扎實(shí)，為當(dāng)好中原崛起生力軍，建設(shè)魅力信陽(yáng)打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)第四篇：縣委書記在全縣干部作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議上的講話縣委書記在全縣干部作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議上的講話同志們：今天召開這次會(huì)議，主要目的在于，認(rèn)真回顧總結(jié)去年以來(lái)全縣干部作風(fēng)建設(shè)情況，對(duì)今年干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行再動(dòng)員、再安排、再部署，進(jìn)一步把大家的思想統(tǒng)一起來(lái)、注意力集中起來(lái)、積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓大家迅速地把狀態(tài)從節(jié)日中調(diào)整過(guò)來(lái)，以飽滿的精神全身心投入到工作中去，以過(guò)硬的作風(fēng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，努力開創(chuàng)全縣工作的新局面。所以，今天的會(huì)議既是一次回顧總結(jié)會(huì)，又是一次鼓勁加壓會(huì)，更是一次深化提高會(huì)回顧總結(jié)會(huì)，又是一次鼓勁加壓會(huì)，更是一次深化提高會(huì)。剛才，XX同志通報(bào)了去年全縣干部作風(fēng)建設(shè)情況，對(duì)今年作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，切實(shí)抓好落實(shí)，努力推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。下面，我就如何進(jìn)一步深化全縣干部作風(fēng)建設(shè)，講四個(gè)方面的意見。一、肯定成績(jī)，正視差距，進(jìn)一步增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感過(guò)去一年是黨和國(guó)家發(fā)展進(jìn)程中極不尋常、極不平凡的一年，我們國(guó)家遇到了前所未有的國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜形勢(shì)變化和自然界的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，可謂大事多、難事多、挑戰(zhàn)多。在這種情況下，全縣上下堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的重要舉措，作為加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，加大力度，狠抓落實(shí)，干部作風(fēng)建設(shè)取得了新的成效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力保證。主要表現(xiàn)在：一是較好地發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，各級(jí)干部展現(xiàn)了新形象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的奮斗目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)持大局為重、發(fā)展為要，用發(fā)展統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，營(yíng)造了“心齊、氣順、勁足、實(shí)干”的良好氛圍，形成了全縣上下“想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展”的生動(dòng)局面。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部團(tuán)結(jié)協(xié)作和頑強(qiáng)拼搏意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在團(tuán)結(jié)中凝聚合力，在拼搏中促進(jìn)發(fā)展，增添了科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，展現(xiàn)了自身的良好形象。二是較好地發(fā)揚(yáng)了求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，機(jī)關(guān)效能得到了新提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為作風(fēng)建設(shè)的重要前提,通過(guò)向書本學(xué)、向群眾學(xué)、在實(shí)踐中學(xué)等多種途徑和措施，不斷提升廣大干部的政策理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,自覺用黨的各項(xiàng)方針政策和最新理論成果武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，用扎實(shí)的學(xué)風(fēng)提高能力、提升效能。以深入開展“繼續(xù)解放思想、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，全縣干部思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，抓發(fā)展、促和諧、保穩(wěn)定的能力明顯提高，尤其是主動(dòng)走出去爭(zhēng)項(xiàng)目、引資金的力度大了，解難題、抓難事的辦法多了，辦實(shí)事、做好事的路子寬了，全縣項(xiàng)目建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞務(wù)輸出、新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工作取得了明顯成效。三是較好地發(fā)揚(yáng)了服務(wù)群眾的優(yōu)良作風(fēng)，改善民生取得了新進(jìn)展。全縣上下始終把改善民生作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，以群眾是否滿意作為衡量干部作風(fēng)建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，醫(yī)療衛(wèi)生、道路交通、城市供暖、人畜飲水、社會(huì)保障、弱勢(shì)群體救助等一系列關(guān)系群眾切身利益的實(shí)事、好事成效突出，有聲有色，使廣大群眾切實(shí)感受到了黨和政府的溫暖。扎實(shí)開展矛盾糾紛排查調(diào)處、縣委書記大接訪、“平安XX”創(chuàng)建、城鄉(xiāng)黨組織“1+1”結(jié)對(duì)互幫、扶貧濟(jì)困等活動(dòng)，有效解決了一大批關(guān)系群眾利益的矛盾和問(wèn)題，弘揚(yáng)了時(shí)代精神，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了社會(huì)和諧。四是較好地發(fā)揚(yáng)了攻堅(jiān)克難的優(yōu)良作風(fēng)，推動(dòng)發(fā)展取得了新成效。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是干部作風(fēng)建設(shè)的核心。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目的，緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的奮斗目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，勇于探索，敢于挑戰(zhàn)，以有效的機(jī)制、務(wù)實(shí)的舉措和超常規(guī)的辦法，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，全面完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。去年全縣生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持了兩位數(shù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭?？偟膩?lái)說(shuō)，過(guò)去一年全縣各項(xiàng)工作之所以能夠取得較好成效，無(wú)不得益于全縣各級(jí)黨政組織和廣大干部職工，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。這也充分說(shuō)明，全縣干部作風(fēng)建設(shè)在大家的共同努力下，取得了明顯成效，對(duì)內(nèi)增添了凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)了吸引力，對(duì)上擴(kuò)大了影響力，對(duì)下增加了號(hào)召力，為繼續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)積累了更多經(jīng)驗(yàn)，為全面完成縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，全縣干部作風(fēng)建設(shè)與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，與廣大人民群眾的要求相比，還存在很大差距，雖然有些問(wèn)題經(jīng)過(guò)前兩年的集中整治，情況有所好轉(zhuǎn)，但有些問(wèn)題仍然比較突出，概括起來(lái)講，主要表現(xiàn)為“七個(gè)不強(qiáng)”：一是群眾意識(shí)不強(qiáng)。我們黨的群眾路線是什么？是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去?；仡櫸覀凕h領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命和建設(shè)的每個(gè)重要?dú)v史時(shí)期，無(wú)一不是依靠群眾、走群眾路線而推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的。而我們有個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和實(shí)踐中卻忘記了黨的群眾路線，自己拍腦門決策，按自己的好惡辦事，不考慮實(shí)際情況、不考慮群眾的愿望。甚至有些工作人員辦事不公，執(zhí)法不嚴(yán)，親人熟人好辦事，一般群眾難辦事，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，同樣的事，“見人下菜碟子”、“看人辦事”的現(xiàn)象仍然在一些部門、單位存在。有些人甚至利用當(dāng)事人急于辦成事的心理，違法亂紀(jì)、以權(quán)謀私，明目張膽地暗示要好處費(fèi)。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)機(jī)關(guān)和個(gè)別干部缺乏服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主動(dòng)性，執(zhí)行縣上的決策部署不主動(dòng)、不到位、打折扣，“梗阻”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有些職能部門辦事環(huán)節(jié)較多，程序繁瑣，推諉拖拉，互相扯皮，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象依然存在，有的雖然門好進(jìn)，臉好看，話好聽了，但還有“軟釘子”，辦事還是難。一些職能部門行政自由裁量權(quán)過(guò)大，個(gè)別工作人員濫用行政自由裁量權(quán)，鉆政策規(guī)定中的彈性空子，在收費(fèi)或處罰標(biāo)準(zhǔn)的上下限上做文章。個(gè)別職能部門對(duì)該辦理的手續(xù)和文件未能執(zhí)行一次性告知制度，讓辦事者來(lái)回奔波，甚至故意刁難；有的衙門作風(fēng)十足，不為服務(wù)對(duì)象著想，不急企業(yè)所急，按部就班，照常休息；有的業(yè)務(wù)能力低下，服務(wù)水平不高，難以勝任本職工作。三是大局意識(shí)不強(qiáng)。一些部門缺乏大局意識(shí)，做工作以部門利益為中心，辦事情以自身喜好為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)縣委、縣政府部署的工作，有利爭(zhēng)著上，難事繞道走，合口味就辦，不合口味就拖，有的表面上答應(yīng)得很好，就是看不到實(shí)際行動(dòng)，致使許多工作有部署、無(wú)落實(shí)。好多事我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門并不是干不了、干不成，我們的干部也不是沒有能力，而是沒有大局意識(shí)，沒有責(zé)任觀念，腦子里就沒想著去干。同時(shí)，工作中職責(zé)不清、職能交叉的問(wèn)題依然突出，扯皮“打架”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的事沒人做，有的人沒事做，部門之間不注重協(xié)調(diào)配合，常常是你吹你的號(hào)，我唱我的調(diào)，互不通氣、各行其是，影響到工作整體效率，缺乏一種互相配合、合力辦事的氛圍，需要大家共同做的事，都要分個(gè)你我他。四是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。部分機(jī)關(guān)及個(gè)別干部公仆意識(shí)和宗旨觀念淡漠，存在嚴(yán)重官僚主義作風(fēng)，責(zé)任心、積極性、主動(dòng)性差，在其位不謀其政，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。更有甚者，工作上推一推就動(dòng)一動(dòng)，根本沒有想干工作、干好工作的責(zé)任意識(shí)，對(duì)群眾反映的問(wèn)題麻木不仁，互相掣肘，聽之任之，放任自流，把小事變大，把矛盾上交。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門言而無(wú)信，對(duì)社會(huì)和群眾承諾的事，說(shuō)的是一套，干的是另一套，特別是對(duì)外來(lái)投資者，答應(yīng)的政策、條件和服務(wù)，往往打折扣、不兌現(xiàn)，事前承諾振振有詞，事后兌現(xiàn)背信棄義，甚至設(shè)置障礙、吃拿卡要。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在企業(yè)落戶前服務(wù)周到、熱情有加，一旦企業(yè)簽約落戶后就放任不理，給投資者一種前恭后倨、虎頭蛇尾的感覺，嚴(yán)重?fù)p害了XX對(duì)外形象。五是進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問(wèn)題、辦事情，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，不能創(chuàng)造性地開展工作。不少人滿足于當(dāng)“太平官”、做“太平事”，不求有功、但求無(wú)過(guò)。有的主觀能動(dòng)性差，消極依賴思想嚴(yán)重，遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)先，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗(yàn)、有了經(jīng)驗(yàn)等支持。個(gè)別機(jī)關(guān)和干部存在自滿情緒，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)取得的成績(jī)沾沾自喜，總以為自己的工作還可以、沒問(wèn)題，比上不足，比下有余，工作沒有緊迫感，四平八穩(wěn)，碌碌無(wú)為，不思進(jìn)取，看不到存在的問(wèn)題，找不到工作的結(jié)合點(diǎn)，突不破重點(diǎn)，攻不下難點(diǎn)，部門工作長(zhǎng)期沒有起色，打不開局面。六是自律意識(shí)不強(qiáng)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“一把手”不能很好履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)，班子凝聚力不強(qiáng)，思想政治工作薄弱，“一把手”竟然管不住一般干部，連正常的上下班都難以做到；少數(shù)干部紀(jì)律觀念松懈，自我要求不嚴(yán)，不認(rèn)真遵守規(guī)章制度，尤其是個(gè)別工作作了調(diào)整、不再擔(dān)任實(shí)