現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理學(xué)習(xí)心得-資料下載頁
2025-10-17 21:56本頁面
【正文】 逐步達到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。是規(guī)章制度、管理方法、長期實踐經(jīng)驗積累的綜合概括和集中體現(xiàn)，使作業(yè)人員行為規(guī)范化，提高作業(yè)的控制水平和作業(yè)質(zhì)量；對設(shè)備設(shè)施的配套和定置標(biāo)準(zhǔn)化，保障了安全作業(yè)和作業(yè)效率；通過程序化培訓(xùn)，對不同層次的人員按同一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高了員工的作業(yè)安全、技術(shù)水平。通過程序化指導(dǎo)監(jiān)督運作，形成多層次安全、質(zhì)量控制，全面落實了各級安全生產(chǎn)質(zhì)量保證體系。以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想，規(guī)范作業(yè)人員行為，明確生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，明確相關(guān)專業(yè)技術(shù)配合和業(yè)務(wù)流程，明確實施程序和監(jiān)督方式，以標(biāo)準(zhǔn)流程化作業(yè)確?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量。通過標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)和體系的建設(shè)，促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化納入技術(shù)管理中。在滿足現(xiàn)有檢修制度下，不斷創(chuàng)新確保作業(yè)安全和檢修質(zhì)量，控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，實現(xiàn)工作效率的突破。通過對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的學(xué)習(xí)，個人認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行必須具備四個要素。一是人的因素，確保作業(yè)人員數(shù)量、組成的合理性。二是物的要素控制，保證作業(yè)必要的安全設(shè)施、工器具及專用儀器。按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施、儀器進行布置，提高作業(yè)安全環(huán)境和作業(yè)質(zhì)量。第三為技術(shù)要素的控制，作業(yè)符合各項標(biāo)準(zhǔn)并有所提高和細(xì)化，對技術(shù)措施符合實際，且有針對性。采用文字、圖表或流程框圖等方法，對作業(yè)中的危險點及危險工序，進行定性和定量的分析，制定有效的措施控制，從技術(shù)的角度來保證作業(yè)的安全和質(zhì)量。第四則為標(biāo)準(zhǔn)化要素。總之，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是降低安全風(fēng)險，保證作業(yè)安全和作業(yè)質(zhì)量的最有效途徑。是煤炭企業(yè)安全管理中最重要的一項工作。在今后的工作中我們將一如既往的認(rèn)真貫徹和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。第五篇：現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的目的是為了統(tǒng)一現(xiàn)場施工管理，強化環(huán)保、節(jié)約、集約意識，促進安全、文明施工，從宏觀角度提高建設(shè)管理水平。現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化包括工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、用工模式標(biāo)準(zhǔn)化、物資材料質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)化、試驗室管理標(biāo)準(zhǔn)化、控制測量管理標(biāo)準(zhǔn)化。⑴ 工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中標(biāo)后組織確定項目總體生產(chǎn)布局，確定拌和站、施工便道等大臨設(shè)施的設(shè)置情況。加強與地方政府及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)，落實資金到位、征地拆遷、外部配套電源等問題。要按照建設(shè)目標(biāo)編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，編制實施性施工組織設(shè)計、大臨工程設(shè)計和重大施工方案。項目經(jīng)理部作為現(xiàn)場管理的主體，將現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心。主要工作有以下九項：一要按照以人為本、因地制宜、節(jié)約用地、整齊劃一的原則，依據(jù)《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場管理規(guī)范》，做好施工現(xiàn)場布置工作。二要按規(guī)范設(shè)置現(xiàn)場安全防護設(shè)施、警示標(biāo)志，配備安全防護用品，確保現(xiàn)場用電安全、火工品使用安全。三要保證現(xiàn)場各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄真實完整，定期分析質(zhì)量狀況，提出改進措施并抓好落實。四要加強現(xiàn)場環(huán)境保護工作，合理設(shè)置取棄土場地，及時處理現(xiàn)場廢物垃圾，整治道路污染。五要規(guī)范機械設(shè)備管理，嚴(yán)格按照施工組織要求配置，加強日常使用保養(yǎng)，提高機械化作業(yè)水平。六要加強物資材料管理，嚴(yán)把物資材料進場質(zhì)量關(guān)，規(guī)范物資材料保管工作。七要加強技術(shù)管理，組織做好施工圖現(xiàn)場核對，做好施工技術(shù)交底和工程測量工作。八要按照《工地試驗室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和施工需要，建立工地試驗室，規(guī)范試驗程序，保證試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實。九要完善文明施工管理制度，落實文明作業(yè)要求，實現(xiàn)文明施工目標(biāo)。⑵ 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化按照路基、橋梁、隧道等專業(yè)各主要分項工程制定標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝（工法），并嚴(yán)格組織實施，若需優(yōu)化或變更，按照變更設(shè)計程序辦理。⑶ 用工模式標(biāo)準(zhǔn)化架子隊主要人員配備、勞務(wù)合同管理、行為控制、項目經(jīng)理部勞務(wù)管理均符合業(yè)主的相關(guān)管理辦法。⑷ 物資料料質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)化物資采料按照甲供、甲控、自購進行分類管理，做好出廠檢驗和進場檢驗，并進行標(biāo)識、存放和可追溯管理。⑸ 試驗室管理標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)化工地試驗室，資質(zhì)文件、人員配備、設(shè)備清單、儀表標(biāo)定及檢驗合格證符合業(yè)主規(guī)定，檢驗試驗內(nèi)容和程序符合要求。⑹ 控制測量管理標(biāo)準(zhǔn)化建立符合要求的長大橋梁、隧道工程控制網(wǎng)，并定期進行控制網(wǎng)復(fù)測和維護。
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