xx年度電信企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-17 11:41本頁面
【正文】 責(zé)任，落實制度，獎勤罰懶。做到制度上墻，責(zé)任到人。另外配合居委會建設(shè)，健全管理機制，調(diào)動工作人員積極性，充分發(fā)揮小區(qū)在居委會安全防范工[1] [2] 下一頁第五篇：2007電信企業(yè)平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)2010六安分公司電信平安綜合治理年終工作總結(jié)2010年六安分公司，按照市、區(qū)和中市街綜治委關(guān)于“平安創(chuàng)建”工作部署，六安分公司從工作安全和居民小區(qū)平安兩方面入手，找準(zhǔn)切入點和著重點，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，抓落實，平安創(chuàng)建綜合治理工作取得了明顯成效。一、平安創(chuàng)建基本情況公司根據(jù)綜合治理和平安創(chuàng)建工作實際，制定了工作平安創(chuàng)建工作目標(biāo)，包括普法教育、消防安全與教育、電信信息詐騙、資金管理、車輛管理和大樓管理等個方面。五五普法教育。根據(jù)地方政府和省公司關(guān)于五五普法教育規(guī)劃，根據(jù)當(dāng)前的普法實際，制定了工作學(xué)習(xí)計劃，開展了大量的宣傳教育，開展了并參與了政法委舉辦的有關(guān)學(xué)習(xí)普法知識競賽與學(xué)習(xí)班，利用網(wǎng)絡(luò)舉辦了《消防法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，印發(fā)了大量的普法學(xué)習(xí)資料，舉辦了普法學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，完成了全員普法計劃要求，提高了從業(yè)人員法律意識，規(guī)避風(fēng)險意識與技能。消防安全與消防教育。嚴(yán)格保證各通信機房溫、濕度適宜、環(huán)境清潔、物品擺放整齊，要求各機房內(nèi)無易燃易爆物品，各類通信設(shè)備及備品備件入柜存放；各機房的告警設(shè)備要運行起來，確保聲、光告警即時有效；測量臺機房配線架告警有效良好；中繼線與配線架焊點 等接點要做到無氧化、無虛焊；各機房、營業(yè)廳要按規(guī)定配備滅火器材并確保滅火器材合格有效；孔洞、電纜井要嚴(yán)密封堵，做到無一遺漏；各通信重地必須實行封閉式管理，出入機房實行登記制度；開展了公眾消防教育活動，積極參與地方消防四項能力的學(xué)習(xí)提升，提高從業(yè)人員的消防基本能力，增強了企業(yè)員工消防意識；積極參與地方開展的應(yīng)急知識學(xué)習(xí)與競賽，完成了學(xué)習(xí)競賽答題。電信信息詐騙。根據(jù)地方政府和政法委統(tǒng)一要求，成立了防范電信信息詐騙領(lǐng)導(dǎo)組；開展電信信息詐騙宣傳教育，張貼了宣傳標(biāo)語，印發(fā)了大量的宣傳傳單，提高公民防詐騙意識與技能；制定了防詐騙工作計劃，把治理信息詐騙作為公司黨委的一項主要工作之一；加強了業(yè)務(wù)技術(shù)部門的管理與技術(shù)手段，提高了抗信息詐騙技術(shù)措施，提高了預(yù)防技術(shù)手段，完成了預(yù)防信息詐騙主要工作。營業(yè)現(xiàn)金管理規(guī)范。各營業(yè)廳環(huán)境清潔，實施全封閉管理；正確使用大面額紙幣保險柜，保證防盜搶設(shè)備完好有效；各營業(yè)廳過夜現(xiàn)金、卡類存放及票款存儲要按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。車輛管理。公司要求外包公司全體駕駛員嚴(yán)格遵守《車輛管理制度》，做到定人定車定位、持證行車，嚴(yán)禁酒后駕車、違章行車；特別加強對車輛的日常保養(yǎng)。通信大樓安全管理。實行24小時保安值班制度，出入登記制度。在奧運期間，接應(yīng)省公司奧運安保通知要求，成立領(lǐng)導(dǎo)組，建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊的值班制度、門衛(wèi)出入證登記制度，每周一查匯報制度，保障了通信正常運行，整個奧運安全無事故。在皖西路局、城東局、梅山路 大院加裝了8處全球眼監(jiān)控點；營業(yè)廳安全：制定《資金安全管理辦法》；使用投幣柜；營業(yè)柜面、營業(yè)廳安裝全球眼監(jiān)控；保安巡防。二、具體方法和措施工作方面我公司堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實，今年以來，沒有發(fā)生任何安全事件和上訪事件： 一是強化職工“平安創(chuàng)建”教育。通過正反典型宣傳教育以及重點抓好“安全生產(chǎn)月”活動，進一步強化了“平安創(chuàng)建”意識。二是加強檢查頻次，及時消除隱患。我公司每月進行財務(wù)檢查和服務(wù)檢查；每季度進行一次安全檢查；汛期進行專項檢查。同時，將明查和暗訪有機結(jié)合起來，將內(nèi)部檢查和社會監(jiān)督有機結(jié)合起來。公司從社會各界聘請10名社會監(jiān)督員隨時對公司進行監(jiān)督，并每半年召開一次行風(fēng)座談會，聽取社會監(jiān)督員的意見和建議。通過各項檢查，總計檢查出問題45個，全部整改到位。同時，將檢查情況通報全公司，并對相應(yīng)責(zé)任人進行處理。三是落實責(zé)任，明確責(zé)任。年初，公司經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人層層鑒訂責(zé)任狀，并交納風(fēng)險抵押金。通過責(zé)任追究制度，積極調(diào)動了全體干部員工重視穩(wěn)定、狠抓穩(wěn)定的積極性。
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