pkpm畢業(yè)設計答辯問題-資料下載頁
2024-10-26 03:56本頁面
【正文】 母的的含義？ 180。1“立桿計算長度由規(guī)范=kμh＝＝”立桿計算長度如何取定？公式中各字母的的含義？ 5 180。101連墻件承受的力有哪些？對連墻件有何構造要求？1懸挑梁的的計算簡圖是什么？荷載怎樣取值？三角撐的計算簡圖是什么？施工組織設計畢業(yè)答辯常見問題：什么是施工組織設計？（你如何理解施工組織設計）施工組織設計是用以組織工程施工的指導性文件。是根據(jù)工程建設任務的要求，研究施工條件、制定施工方案用以指導施工的技術經(jīng)濟文件。在工程設計階段和工程施工階段分別由設計、施工單位負責編制。為什么進行工程施工中要編制施工組織設計？（你認為做施工組織設計有什么必要性？）施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。單代號和雙代號網(wǎng)絡圖有什么區(qū)別？雙代號：以箭線及兩端點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖稱為雙代號網(wǎng)絡圖。既用兩個節(jié)點一根箭線代表一項工作，工作名稱寫在箭線上，工作持續(xù)時間寫在箭線下，在箭線前后的銜接處畫上節(jié)點編上號碼。單代號：以節(jié)點及編號表示工作，以箭線表示工作之間的邏輯關系的網(wǎng)絡圖稱為單代號網(wǎng)絡圖。即每一個節(jié)點表示一項工作，節(jié)點所表示的工作名稱，持續(xù)時間和工作代號等表注在節(jié)點內(nèi)。怎么理解流水步距？在組織流水施工時，相鄰兩個專業(yè)工作隊在保證施工順序，滿足連續(xù)施工和最大限度搭接，以及保證工程質(zhì)量要求的前提下，相繼投入施工的最小時間間隔。什么是施工組織設計中流水節(jié)拍？流水節(jié)拍：指某個施工過程（或作業(yè)班組）在某個施工段上的持續(xù)時間。確切的說，流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。簡單說明施工組織設計中的流水節(jié)拍通常的確定方式。通常有兩種確定方法，一種是根據(jù)工期要求，另一種是根據(jù)現(xiàn)有能投入的資源（勞動力、機械臺班數(shù)和材料數(shù)）來確定。施工組織設計中為什么施工段數(shù)要大于或等于施工過程數(shù)？施工段數(shù)直接決定了施工隊伍數(shù)，如果施工隊伍數(shù)高于過程數(shù)則會發(fā)生窩工的情況。什么是單位工程施工程序其主要要解決的問題是什么？是指在單位工程中各分部工程或施工階段的施工先后順序及其制約關系，主要解決時間搭接問題。建筑施工程序一般包括哪幾個階段？一般包括五個階段：確定施工任務、施工規(guī)劃、施工準備、組織施工、竣工驗收如何保證正確劃分施工段？（結合你的這個施工組織設計談談如何正確劃分施工段）由于施工段內(nèi)的施工任務由專業(yè)工作隊依次完成，因而在兩個施工段之間容易形成一個施工縫。同時，由于施工段數(shù)量的多少，將直接影響流水施工的效果。一般應遵循下列原則：①同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應大致相等，相差幅度不宜超過10%15% ②每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應數(shù)量的工人，主導施工機械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動組織的要求。③施工段的界限應盡可能與結構界限相吻合，或設在對建筑結構整體性影響小的部位，以保證建筑結構的整體性。④施工段的數(shù)目要滿足組織流水施工的要求，施工段數(shù)目過多，會降低施工速度，延長工期，施工段過少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工。⑤對于多層建筑物，構筑物或要分層施工的工程，應既分施工段，又分施工層，各專業(yè)工作隊依次完成第一施工層中各施工段的任務后，再轉入第二施工層的施工段上作業(yè)，依次類推，以確保相應專業(yè)隊在施工段與施工層之間，組織連續(xù)，均衡，有節(jié)奏地流水施工。1簡單說明無節(jié)奏流水施工的主要特點①每個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不盡相同；②流水步距在多數(shù)情況下，流水節(jié)拍彼此不相等，而且流水步距與流水節(jié)拍存在某種函數(shù)關系； ③各專業(yè)工作隊都能連續(xù)施工。個別施工段可能有空閑； ④專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。1施工組織設計按編制對象的不同分為哪三類？施工組織總設計單位工程施工組織設計分部分項工程施工組織設計1單位工程施工組織設計的編制依據(jù)①建設單位的意圖和要求； ②工程的施工圖紙及標準圖；③施工組織總設計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本控制要求； ④資源配置情況；⑤建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘察報告、地形圖和測量控制等；⑥有關的標準、規(guī)范和法律；⑦有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。1簡單說明單位工程的施工應遵循的原則。①先地下，后地上；②先主體，后圍護；③先結構，后裝修；④先土建，后設備1對施工方案的技術經(jīng)濟評價包括：定性分析與定量分析，兩者有什么區(qū)別？定性分析：根據(jù)個人經(jīng)驗，對若干個施工方案進行優(yōu)缺點比較，選擇出比較合理的施工方案。定性分析比較簡單，但主觀隨意性較大。定量分析：通過計算幾個相同的主要技術經(jīng)濟指標，進行綜合分析比較，選擇出各項指標較好的施工方案。定量分析比較客觀，但指標的確定和計算比較復雜。1打開你的施工組織平面布置圖，對圖進行說明（1）圖上用的垂直運輸工具是什么？（2）你的垂直運輸工具的工作半徑有多大？（3）如何考慮施工現(xiàn)場的材料堆放問題？
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