用電安全專項(xiàng)整治方案-資料下載頁
2024-10-26 03:37本頁面
【正文】 理方案承德瑞豐盛業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 電氣安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案進(jìn)入雨季，涉電安全生產(chǎn)事故進(jìn)入高發(fā)期，為深入解決各部門、各單位用電安全存在的問題，保證用電設(shè)備、設(shè)施、裝置安全保障能力，提高電氣作業(yè)現(xiàn)場管理水平，堅(jiān)決防止觸電、火災(zāi)等涉電安全事故發(fā)生，特制定本方案，請(qǐng)各單位執(zhí)行。一、整治時(shí)間2018年4月20日至2018年5月20日二、整治范圍集團(tuán)公司所屬各單位涉電設(shè)施、設(shè)備、線路。三、整治內(nèi)容整治范圍：所有變配電、電線電纜、用電設(shè)備、臨時(shí)用電等電氣安全設(shè)施、電工作業(yè)以及消防設(shè)施等方面進(jìn)行全面排查整改，凡是發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施不符合要求的，要求各部門立即進(jìn)行治理；凡是發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員存在“三違”行為的，要嚴(yán)厲處罰。四、整治目標(biāo)通過此次專項(xiàng)整治活動(dòng)，達(dá)到電氣安全設(shè)施符合相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“三違”行為得到消除的治理目標(biāo)，能夠明顯提升電氣安全本質(zhì)水平和電工作業(yè)人員安全作業(yè)水平，形成電氣安全管理長效機(jī)制。五、職責(zé)分工及時(shí)間步驟自查自糾階段（4月30日前）。由集團(tuán)所屬各單位主管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)對(duì)本單位用電開展隱患自查、自糾、自改工作，要求不留死角，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。檢查整改階段（5月10日前）。由集團(tuán)安全處牽頭，相關(guān)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行全集團(tuán)范圍電氣安全專項(xiàng)檢查，對(duì)未進(jìn)行自查自糾的進(jìn)行處罰，對(duì)達(dá)不到整改標(biāo)準(zhǔn)的下達(dá)限期整改。綜合檢查要求有相關(guān)電氣專業(yè)人員參加，必要時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)。工作總結(jié)階段（5月20日前）。安全處針對(duì)此次專項(xiàng)整治工作好的經(jīng)驗(yàn)做法和工作中存在的問題進(jìn)行全面總結(jié)，提出長效治理辦法，通報(bào)全集團(tuán)，整治情況報(bào)董事長辦公室。六、有關(guān)要求（一）明確落實(shí)責(zé)任。本次治理行動(dòng)嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，各單位要以對(duì)公司、對(duì)董事長負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)組織開展工作，徹底查清各方面的問題，各部門單位的主要負(fù)責(zé)人必須親自參加，全程參與，保證專項(xiàng)治理行動(dòng)做到全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)，確保所有電氣安全隱患整改到位。（二）嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按照“誰驗(yàn)收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的要求，逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)未按整改要求進(jìn)行整改的單位要進(jìn)行嚴(yán)格處理，提出考核意 — 2 — 見，對(duì)工作開展不到位的部門進(jìn)行批評(píng)教育。（三）形成長效機(jī)制通過此次活動(dòng)，通過各單位安全管理水平，形成長效機(jī)制，在今后的工作中積極改進(jìn)，安全處對(duì)此次專項(xiàng)整治中存在問題重復(fù)出現(xiàn)的加倍考核。七、電氣安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：劉鳳玉 副組長：王建東成員：唐仕林張建莉王鐵善孔望孫儉劉鳳林劉利華張秀貴王海龍孫華
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