【導(dǎo)讀】度為:，建筑結(jié)構(gòu)類型為3類，工程合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為七度；人防工程附建在地下負二層，防空等級為丙級，共劃分三個防空單元，人防面積。本工程樁采用人工挖孔灌注樁，開挖面標高為負，樁凈長度約～，條，其中φ1200徑８８根；φ1４00徑１６根；φ1６00徑１００根；φ1８00徑２３根；φ２０00徑１１根；φ２200徑１１根；φ２４00徑７根；φ２６00徑８根。度等級為C40，護壁砼強度等級為C25。技術(shù)交底采用書面形式，級級交底簽字。工程技術(shù)負責人向施工組和質(zhì)安組及班組長。進場，使用前應(yīng)做好維修、保養(yǎng)工作，確保機械運轉(zhuǎn)正常。置洗車槽和配備高壓水槍、三級過濾池等，污水經(jīng)沉淀后通往市政下水道。進行基線復(fù)核并辦理好基線復(fù)核記錄，以確保樁基礎(chǔ)軸線準確無誤。發(fā)生的問題用時反饋到上級職能部門和業(yè)主。本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。6．做好天氣預(yù)報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。

　　

【正文】 其他情況下，發(fā)現(xiàn)有不符合的情況出現(xiàn)，特別是收到 環(huán)保部門的檢查報告。 工程名稱：中大布市現(xiàn)代輕紡服務(wù)中心 工程 人工挖孔灌注工程樁施工方案 第 32 頁 共 46 頁 2）工地應(yīng)對環(huán)保不符合情況或潛在不符合情況應(yīng)及時采取糾正或預(yù)防措施作出查勘，了解引致的原因及提出糾正措施或預(yù)防措施，包括建議完成時間，快速地糾正不符合情況，改善情況及預(yù)防其再發(fā)生或落實預(yù)防措施以防止?jié)撛诓环锨闆r的發(fā)生。同時簽發(fā)給有關(guān)人員、單位，跟進落實的情況。 1工期保證措施 關(guān)鍵線路是指整個施工過程中占用時間長、施工環(huán)節(jié)重要，直接影響總工期的施工工序，抓好關(guān)鍵線路的施工是實現(xiàn)工期目標的必要條件，對于本工程，著重應(yīng)做好下列措施： 我們將提前組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準 備。落實勞動力、機具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進場展開施工前期工作，派人布置臨電、臨設(shè)，在工期開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。 1） 做好工程前期的配合工作 進場后盡快與先進場的相關(guān)單位熟悉，同時，進行工程的各類安裝支架預(yù)制工作。 在此時期，技術(shù)管理人員要綜合各專業(yè)的圖紙，根據(jù)綜合工藝布線的需要，對原設(shè)計各專業(yè)管線發(fā)生干涉、交叉或工藝可行性差的地方及時反映給設(shè)計院，使問題及早得到理順。 2） 保證關(guān)鍵線路工作 充分利用本工程作業(yè)面廣的特 點，組織好大平行、小流水施工。同時做好均衡施工，調(diào)劑好非關(guān)鍵線路上的工序施工，不能影響整個施工進度。 3） 手尾工程和交驗期間協(xié)調(diào)和管理 交工驗收意味著各項工作都需要按期完成。手尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。因此督促各專業(yè)如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域至關(guān)重要。 工程名稱：中大布市現(xiàn)代輕紡服務(wù)中心 工程 人工挖孔灌注工程樁施工方案 第 33 頁 共 46 頁 第八章 應(yīng)急預(yù)案 一、應(yīng)急救援原則和目標 認真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，更好地使企業(yè)適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，在施工中將安全事故的損失降到最低程度，保護員工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全。 同時，給企業(yè)員工的工作和施工現(xiàn)場提供更安全的工作環(huán)境，本著 “預(yù)防為本，自救為主”、“統(tǒng)一指揮，分工負責”的原則，保證各種應(yīng)急救援資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急救援行動快速有序，做到目標明確，責任到人，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，從而有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。 二、應(yīng)急救援預(yù)案涉及的事故內(nèi)容 工程概況： 工程名稱： 中大布市現(xiàn)代輕紡服務(wù)中心 工程 。 建筑地址： 海珠區(qū)新滘西路以北 地理位置說明：該工程位于廣州市海珠區(qū)新溶西路 533 號（海關(guān)培訓(xùn)中心西側(cè)） 。 建筑概況： 本工程共分東西兩個區(qū)，中間用連廊連 接，設(shè)有 2 層地下室，地上 1~6層為裙樓 (高度為 )， 7~16 層為塔樓 (高度為 )，總建筑面積 85852 ㎡，建筑基底面積約為 : 8003 ㎡，建筑層數(shù)地上 16 層，地下 2 層，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu) 。 根據(jù)人工挖孔樁工程的施工特性，在施工過程中存在的主要危險源為：高處墜落、物體打擊、氣體中毒、觸電、土體坍塌、水涌等。 三、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動要求 施工場區(qū)內(nèi)發(fā)生如下重大事故前兆或可能事故時，啟動本應(yīng)急求援預(yù)案： 1)死亡人數(shù)在 1 人以上或重傷（急性中毒） 2 人以上以； 2)直接財產(chǎn)損失在 1 萬元以上； 工程名稱：中大布市現(xiàn)代輕紡服務(wù)中心 工程 人工挖孔灌注工程樁施工方案 第 34 頁 共 46 頁 3)對施工場區(qū)外有明顯影響的破壞或人身傷亡。 四、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu) 成立應(yīng)急救援指揮機構(gòu) 項目經(jīng)理部成立“事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”。由項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部門負責人組成，下設(shè)事故應(yīng)急救援辦公室（設(shè)在質(zhì)量安全部），日常工作由項目質(zhì)量安全部兼管。發(fā)生安全事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立事故應(yīng)急救援指揮部，分設(shè)聯(lián)絡(luò)通訊組、治安疏散組、搶險搶救組、醫(yī)療救護組、義務(wù)消防隊、物資供應(yīng)和運輸組、事故調(diào)查組等七個組。 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的職責 （ 1）指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責 1）負責本單位“預(yù)案”的制定、 修訂； 2）組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并且組織實施和演練； 3）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。 （ 2）應(yīng)急救援指揮部職責 1）發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號； 2）組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍實施救援行動； 3）向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求； 4）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。 （ 3）應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖 總指揮： 嚴太發(fā) 13560118123 副總指揮：許理同 1371109697李桂華 18820658817 工程技術(shù) 合同計劃部 質(zhì)量安 物資設(shè)備部 綜合辦財務(wù)會湛江市建筑工程集團公司 工程名稱：中大布市現(xiàn)代輕紡服務(wù)中心 工程 人工挖孔灌注工程樁施工方案 第 35 頁 共 46 頁 （ 4） 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)人員職責分工 1)總指揮：組織指揮項目的應(yīng)急救援工作，并負責提供應(yīng)急救援工作所需的資源 （人力、物力、財力）。 2)副總指揮：協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作。 3)成 員：項目部所屬部門負責人。 （ 5）指揮部成員所屬各職能部門職責 1）質(zhì)量安全部：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作（包括：負責應(yīng)急救援措施、方案的歸口管理，及時擬定應(yīng)急救援方案按事故報告的有關(guān)規(guī)定，負責監(jiān)理、業(yè)主、當?shù)赜嘘P(guān)部門和隸屬上級有關(guān)部門的快報工作）。同時負責拍攝現(xiàn)場照片，負責事故現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)通訊和對外聯(lián)系，必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息；保衛(wèi)負責現(xiàn)場的警戒、看護及治安保衛(wèi)，配合生產(chǎn)調(diào)度室做好現(xiàn)場人員疏散 引導(dǎo)，做好傷亡人員和家屬的善后工作。 2）辦公室：負責事故處理時總體調(diào)度工作；事故現(xiàn)場醫(yī)療指揮、分類搶救和善后工作，負責保護事故現(xiàn)場及時組織搶險人員、調(diào)配設(shè)備，人員疏散引導(dǎo)和對受傷人員進行搶救，保證足夠事故應(yīng)急使用的車輛和受傷人員的生活必需品，并負責落實應(yīng)急救援指揮部安排的其它工作。同時向有關(guān)部門收集有關(guān)工傷賠償?shù)挠嘘P(guān)的法律的規(guī)定和辦理手續(xù)程序。 3）工程技術(shù)部：負責事故現(xiàn)場的保護，繪制事故現(xiàn)場圖，收集事故現(xiàn)場資料，調(diào)查工程名稱：中大布市現(xiàn)代輕紡服務(wù)中心 工程 人工挖孔灌注工程樁施工方案 第 36 頁 共 46 頁 事故經(jīng)過，做好調(diào)查筆錄，分析事故原因等為事故處理提供原始依據(jù)，為保險索賠提供相關(guān)單證，防 止事故擴大和預(yù)防技術(shù)措施。 4）財務(wù)部、合同計劃部：負責保證應(yīng)急處理急需資金的投入，特殊情況下可先支付現(xiàn)金后補辦手續(xù)；負責相關(guān)索賠資料的收集與匯總工作。 5）設(shè)備材料部：負責大型設(shè)備、施工車輛、機械、起重機械突發(fā)事故的應(yīng)急歸口管理，并協(xié)助應(yīng)急組織工作；負責搶救物資的供應(yīng)和運輸工作。協(xié)助工程技術(shù)部擬定急救方案和防止事故擴大的措施，負責事故的原因分析劃分事故責任預(yù)估損失情況，為事故的處理提供依據(jù)。 （ 6）后勤供應(yīng)部的職能及職責 1）根據(jù)企業(yè)各項目經(jīng)理部的位置，及時向事故現(xiàn)場提供物資做好準備； 2)應(yīng)急預(yù)啟動時 ，按總指揮的部署，及時提供后勤服務(wù)。 （ 7）保衛(wèi)部的職能及職責 1）定期檢查各項目部的保安人員落實情況； 2)應(yīng)急預(yù)案啟動時，做好現(xiàn)場的保護及場區(qū)內(nèi)的治安工作，必要時協(xié)助做好場區(qū)人員的疏散工作。 五、應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng) 當事故的評估預(yù)測達到啟動應(yīng)急預(yù)案條件時，由項目應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令，由企業(yè)及事故現(xiàn)場同時啟動應(yīng)急反應(yīng)行動組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。 發(fā)生安全 事故的緊急處置措施 （ 1）事故報告原則 應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報質(zhì)量、安全險情或事故情況。 工程名稱：中大布市現(xiàn)代輕紡服務(wù)中心 工程 人工挖孔灌注工程樁施工方案 第 37 頁 共 46 頁 （ 2）事故報告內(nèi)容 質(zhì)量安全事故發(fā)生后，事故單位（班組）必須以最快捷的方式立即將所發(fā)生的質(zhì)量安全事故的情況報告質(zhì)量安全部和項目應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，并且在 24 小時內(nèi)寫出書面報告，報上述部門。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1)發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點。 2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計。 3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷。 4)事故救援的情況和采取的措施。 5)需要有關(guān)部門和單位協(xié) 助事故搶救和救援的有關(guān)事宜。 （ 3）事故應(yīng)急處理流程圖 （ 4）報警和通訊 1）重大事故應(yīng)急處理部門聯(lián)系電話 單 位 電 話 單 位 電 話 火 警 119 報 警 110 急 救 120 2）項目部應(yīng)急救援指揮人員名單及聯(lián)系電話 突發(fā)事件（事故）發(fā)現(xiàn)人 公司應(yīng)急指揮部 領(lǐng)導(dǎo)小組 發(fā)現(xiàn)后立即向項目負責人或項目部質(zhì)安負責人報告 應(yīng)急指揮機構(gòu)各職能部門 迅速做出判斷，成立應(yīng)急指揮部，下達應(yīng)急處理命令，啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)，并根據(jù)情況決定是否報警，以便外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)及時參加搶救 。 判斷應(yīng)急措施的適應(yīng)性，并立即趕赴現(xiàn)場，跟蹤應(yīng)急處理情況。處理完畢后評審應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序，必要時修改文件 。 工程名稱：中大布市現(xiàn)代輕紡服務(wù)中心 工程 人工挖孔灌注工程樁施工方案 第 38 頁 共 46 頁 姓 名 應(yīng)急指揮崗位 職 務(wù) 電話號碼 嚴太發(fā) 總 指 揮 項目負責人 13560118123 許理同 副指揮 總工 13711096973 黃景權(quán) 成 員 主辦施工員 13423576283 梁 敏 成 員 測量員 15917585147 李桂華 成 員 施工員 18820658817 肖華榮 成 員 安全員 15915264093 （ 5）事故救護流程 1)發(fā)現(xiàn)或得知事故的人員應(yīng)立刻采取相應(yīng)措施，并及時向項目負責人或應(yīng)急指揮辦公室報告，如果是火災(zāi)事故必須同時向消防部門報警。 2)應(yīng)急救援辦公室接到報警后，按照預(yù)案組成應(yīng)急救援指揮部，并通知各專業(yè)隊各司其職，火速趕往事故現(xiàn)場，同時將事故簡要情況、人員傷亡、財產(chǎn)損失初步估計簡要向公司應(yīng)急救援指揮部匯報。 3)指揮部成員根據(jù)類別迅速向監(jiān)理、業(yè)主、公司 報告，并視事故類別、大小向當?shù)毓?、安監(jiān)局、工會、法院、檢察院等部門單位報告。 （ 6）現(xiàn)場搶救 1）在各應(yīng)急救援組未到之前，事故發(fā)現(xiàn)人員、事故班組，應(yīng)根據(jù)事故類型，迅速采取適當有效的搶救措施，并保護好事故現(xiàn)場。 2）各應(yīng)急救援組到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)各自分工和職責，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，各司其職，協(xié)調(diào)配合，采取有力措施，積極組織搶救，避免事態(tài)擴大。 3）指揮部根據(jù)事故情況，及時與外援力量及相關(guān)方進行聯(lián)絡(luò)，請求支援救助。 4）當事故得到控制后，立即成立兩個工作小組： a、事故調(diào)查工作組：由項目部應(yīng)急救援總指揮牽 頭，各職能部門聯(lián)合參與，并接受上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，展開事故調(diào)查，調(diào)查事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施。 b、恢復(fù)生產(chǎn)工作組：在項目經(jīng)理的指揮下，組成由設(shè)備物資、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部工程名稱：中大布市現(xiàn)代輕紡服務(wù)中心 工程 人工挖孔灌注工程樁施工方案 第 39 頁 共 46 頁 門和事故班組參加的搶修小組，研究制定搶修方案，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 （ 7）發(fā)生事故后應(yīng)采取的措施 1）項目經(jīng)理部在施工中必須嚴格安全生產(chǎn)，對新進場工人進行三級安全教育，并對所有工人分工種進行安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，及時消除各種安全隱患。 2）當發(fā)生的是一般安全事故時，指人員輕微受傷或財產(chǎn)損失很小情況，召集相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍進行 搶險，受傷人員必須及時診治或送醫(yī)院治療，做好事故登記，上報項目經(jīng)理部備案。 3）當發(fā)生死亡或重特大安全事故時（本《預(yù)案》是指可能發(fā)生的造成一次死亡 1 人以上或重傷（急性中毒） 2 人以上以及其他性質(zhì)特別嚴重、影響重大的安全事故應(yīng)急救援方案），各應(yīng)急救援隊伍必須及時到場進行搶險，醫(yī)療救治隊伍、救護車輛必須及時到位，保證通訊、交通暢通，保護好事故現(xiàn)場。并按國家有關(guān)重大特大安全事故上報規(guī)定程序上報。 4）搶險前，必須迅速確定人員傷亡、設(shè)備設(shè)施毀壞情