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學(xué)校西點(diǎn)執(zhí)行力培訓(xùn)體會(huì)精選五篇-資料下載頁(yè)

2025-10-16 17:40本頁(yè)面
  

【正文】 課程。聽(tīng)完鄧?yán)蠋煹木恃菡f(shuō),感受頗深,剖析自己,才知道離自己的目標(biāo)還有一段距離。鄧?yán)蠋熣f(shuō)世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。在到四醫(yī)院工作這短短幾年的時(shí)間里,是醫(yī)院給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和發(fā)揮自己的平臺(tái)。送我們進(jìn)修,組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),所有的一切為了我們?cè)跇I(yè)務(wù)上更好的成長(zhǎng),也更是為了醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展和素質(zhì)的提升。?我在四醫(yī)院上班?,這句話(huà)是我經(jīng)常跟朋友說(shuō)的。我以我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)為榮,近幾年因?yàn)獒t(yī)院的飛速發(fā)展,使得我們每一個(gè)員工的社會(huì)地位都大幅度的提高。不再是別人口中的?四醫(yī)院的精神病?。但在這個(gè)飛速發(fā)展的團(tuán)隊(duì)中,我們更需要進(jìn)步。作為科室管理者,我們沒(méi)有理由不做醫(yī)院的資產(chǎn)型人力資源。只有醫(yī)院的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,我們自己的目標(biāo)才會(huì)隨之實(shí)現(xiàn)。?責(zé)任到此為止?,這是美國(guó)前總統(tǒng)杜魯門(mén)的桌子上擺著的一個(gè)牌子。鄧?yán)蠋熤攸c(diǎn)講了?責(zé)任?,工作上的責(zé)任心決定了我們面對(duì)工作的態(tài)度,態(tài)度決定了我們的結(jié)果。在我們的工作中總有兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)個(gè)人得失做好本職工作的人,但也有斤斤計(jì)較、相互推諉、出現(xiàn)問(wèn)題總是找客觀原因推卸責(zé)任的人,有的一碰到醫(yī)院布置下來(lái)的學(xué)習(xí)任務(wù)總是說(shuō)?病歷都寫(xiě)不贏還有時(shí)間干這個(gè)?,而實(shí)則卻是上班有時(shí)間聊天、玩游戲、無(wú)所事事。碰到患者家屬問(wèn)題多一些就說(shuō)家屬難對(duì)付,卻不知道是自己解釋的不夠清楚。?‘這件事情我負(fù)責(zé)’。結(jié)果,他就成了團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人?!@件事情我頂著’。結(jié)果,他就成了團(tuán)隊(duì)的頂梁柱?!@件事情我不會(huì)’。結(jié)果,他成了只做‘苦力’的基層員工!‘這件事情不是我的責(zé)任’。結(jié)果,他就成了團(tuán)隊(duì)的淘汰者?。這是我經(jīng)常在網(wǎng)上看到的一段話(huà),確實(shí)如此,一個(gè)人承擔(dān)責(zé)任的能量=未來(lái)承載財(cái)富的能量!如果我們?cè)诠ぷ髦?,?duì)待每件事都是責(zé)任到此,不再推諉,敢于面對(duì),敢于擔(dān)當(dāng),那么最終將贏得認(rèn)可。我們要做一個(gè)對(duì)自己對(duì)醫(yī)院對(duì)患者100%負(fù)責(zé)的人,那么我們帶給患者的是安全和信任。而帶給我們自己的就是成功。鄧?yán)蠋煾嬖V我們,?執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)?。西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī)中,?無(wú)條件執(zhí)行?和?沒(méi)有任何借口?擺在首位。作為臨床科室工作的我們更應(yīng)該不折不扣的去執(zhí)行。若我們總是為自己沒(méi)有完成的任務(wù)而找借口、找理由推辭的話(huà),那么我們的規(guī)章制度就形同虛設(shè),毫無(wú)強(qiáng)制力可言。?有情的領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)情的管理、絕情的制度?,我們要把這種執(zhí)行力精神當(dāng)做一種素養(yǎng),滲透到我們的工作之中,更好的為病人服務(wù)。不為拿到薪水而上班。作為精神科的醫(yī)生,救贖心靈的我們,在看到我們的患者在我們的精心治療下一天天康復(fù),展現(xiàn)在臉上的是他們發(fā)自?xún)?nèi)心的和他的情感活動(dòng)協(xié)調(diào)的笑容的時(shí)候,我們的價(jià)值也就體現(xiàn)了。因?yàn)榛颊叩膬r(jià)值才是醫(yī)院也是自己的終極價(jià)值。短短兩個(gè)多小時(shí)的課程,讓我如夢(mèng)初醒,受益匪淺。愛(ài)與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒不變的主題,在今后的工作中,我會(huì)懷著高度的責(zé)任心,憑著堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力和充分的協(xié)作精神,讓患者更加滿(mǎn)意,也讓我們的結(jié)果更加完美。我相信我們會(huì)成長(zhǎng)的更快更健康,我們的醫(yī)院也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。第五篇:西點(diǎn)執(zhí)行力培訓(xùn)心得西點(diǎn)執(zhí)行力培訓(xùn)心得王笑菲老師講的《西點(diǎn)執(zhí)行力》讓我倍受啟發(fā)、受益頗豐,無(wú)論是結(jié)果導(dǎo)向還是客戶(hù)價(jià)值,無(wú)論是商業(yè)人格還是執(zhí)行戰(zhàn)略,都讓我的認(rèn)識(shí)層面更深入一層。王笑菲老師說(shuō)“一個(gè)企業(yè)家最大的悲衰,是枉有雄心壯志,卻無(wú)法實(shí)現(xiàn);一個(gè)員工最大的悲衰是學(xué)不到東西、賺不到錢(qián)”。遐想于此,我們的企業(yè)戰(zhàn)略是一流,決策是一流,貫徹卻付之東流。為什么我們工作中總是投入超過(guò)計(jì)劃的幾倍而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一,等等??問(wèn)題集中到一點(diǎn),執(zhí)行力不足。很多外國(guó)人說(shuō)我們中國(guó)人很聰明,卻很少有人說(shuō)我們工作態(tài)度很好。想想,其實(shí)執(zhí)行力也不是什么新東西,就是一種良好的工作態(tài)度,是全體員工對(duì)工作負(fù)責(zé)的一種工作狀態(tài)。思考,似乎明白了許多?!段鼽c(diǎn)執(zhí)行力》講述了一種完美的執(zhí)行能力,即對(duì)工作,無(wú)須尋找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事構(gòu)想,再完美的計(jì)劃如果不能強(qiáng)有力的執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。以前也讀過(guò)有關(guān)西點(diǎn)軍樣的書(shū),都是以沒(méi)有任何借口為導(dǎo)向貫穿全局,最欣賞王笑菲老師講的一句話(huà)“無(wú)論你的領(lǐng)導(dǎo)懂不懂管理,無(wú)論你的同事是無(wú)配合你,這都不是你不提供結(jié)果的理由”。正是這種沒(méi)有任何借口,才成就了西點(diǎn)軍校兩位總統(tǒng)、一千多個(gè)董事長(zhǎng),正是這種沒(méi)有任何借品,才讓西點(diǎn)軍校受到全世界的矚目。無(wú)須多言,向西點(diǎn)人學(xué)習(xí)。
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