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巡店鎮(zhèn)初中辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-10-25 17:19本頁(yè)面
  

【正文】 校不公,反而都堅(jiān)決支持、擁護(hù)學(xué)校的決定。完善競(jìng)聘上崗制度。激發(fā)辦學(xué)活力,拓寬選人、用人渠道,努力形成精干高效、充滿生機(jī)和活力的中層干部隊(duì)伍,開(kāi)創(chuàng)學(xué)校管理改革和發(fā)展的新局面。豐富教工文體活動(dòng)。學(xué)校工會(huì)每年總要安排一些活動(dòng),真心誠(chéng)意為教師做些事情。節(jié)假日經(jīng)常組織教師外出考察學(xué)習(xí),06年暑假組織全體教師到浙江考察一次,既領(lǐng)略了美景,又增加了教師群體間的感情。工會(huì)組織每年組織教工開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),既活躍了氣氛,又鍛煉了體能。通過(guò)各種活動(dòng),把教師的心聚在一起,讓教師們真切地感到學(xué)校確實(shí)是一個(gè)溫馨團(tuán)結(jié)的家園。親切關(guān)懷教工身體。學(xué)校重視對(duì)教職工生活的關(guān)心,給生病住院的教師送去溫暖,給家庭困難的教師獻(xiàn)上愛(ài)心;每年新春佳節(jié)前夕,學(xué)校都要給每位退休的教師送上慰問(wèn)金,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席還親自登門(mén)探望年事已高和身體欠佳的老教師,送去集體的溫暖。(五)、健全制度,加強(qiáng)管理,后勤工作日益完善。抓好財(cái)產(chǎn)管理。校產(chǎn)管理歷來(lái)是后勤管理中的重點(diǎn),針對(duì)我校的特點(diǎn),制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門(mén)的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,學(xué)校對(duì)所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到帳物相符,倉(cāng)庫(kù)物品定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。同時(shí)嚴(yán)格校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度,做到有措施、有檢查、有落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,切實(shí)解除師生的后顧之憂。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。①、堅(jiān)持收費(fèi)公示制。公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)程序,嚴(yán)格管理,接受社會(huì)監(jiān)督,杜絕了亂收費(fèi)、搭車(chē)收費(fèi)的現(xiàn)象。②、堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細(xì)算,減少不必要的招待開(kāi)支,把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上;③、結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購(gòu),領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門(mén)采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)。④、嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度。管理用好每一筆經(jīng)費(fèi),自覺(jué)接受教職工的監(jiān)督和上級(jí)部門(mén)的審計(jì)。強(qiáng)化安全管理?!鞍踩环潘桑|(zhì)量一場(chǎng)空”,學(xué)校安全工作責(zé)任重大,必須警鐘長(zhǎng)鳴,長(zhǎng)抓不懈。我校嚴(yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,校長(zhǎng)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、班主任、教師層層簽定《安全工作責(zé)任書(shū)》,真正做到責(zé)任到人。在學(xué)校安全工作中,我們以創(chuàng)建平安校園為工作中心,一是重點(diǎn)抓好食堂安全管理,⑴、加強(qiáng)從業(yè)人員的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)檢查,做到全部持證上崗;⑵、營(yíng)造良好的廚房環(huán)境,使廚房保持干凈、整潔、明亮、美觀;⑶、注意食品衛(wèi)生,著力消除安全隱患,杜絕食物中毒等安全事故的發(fā)生;存在問(wèn)題忠誠(chéng)樹(shù)理想,敬業(yè)寫(xiě)情懷,回顧三年來(lái)的工作,全校師生振奮精神,同心同德,進(jìn)一步優(yōu)化德育教育,提高了實(shí)效;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),錘煉了素質(zhì);嚴(yán)格常規(guī)管理,形成了規(guī)范;扎實(shí)后勤工作,優(yōu)化了保障,雖然取得了一些成績(jī),但是辦學(xué)水平與現(xiàn)代化的要求還有很大的距離,我們有決心以更頑強(qiáng)的意志,以更有效的工作,出色地完成歷史賦予我們的任務(wù),創(chuàng)造城西小學(xué)辦學(xué)史上的輝煌篇章。但我們深知,我校與兄弟學(xué)校還存在著一定的差距,與現(xiàn)代化教學(xué)的要求還存在著更大的距離,我們的工作還要進(jìn)一步深入,管理還要進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步細(xì)化,辦學(xué)質(zhì)量還要進(jìn)一步提高,教科研還要進(jìn)一步加強(qiáng),辦學(xué)特色還要進(jìn)一步彰顯,特別是存在以下急需解決的問(wèn)題。一是房舍嚴(yán)重不足:由于近幾年來(lái)學(xué)校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致教學(xué)用房`教師生活用房嚴(yán)重不足,教學(xué)要用于6小學(xué)班級(jí)教室、1個(gè)幼兒班級(jí)教室、臥室、1個(gè)行政辦公室、2個(gè)教師辦公室,已經(jīng)不堪重負(fù),一年級(jí)班容量突破60人,今年開(kāi)學(xué)時(shí)就拒絕了10多名外來(lái)民工子弟的就學(xué)要求。衷心希望教育局在去年完成征地工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)爭(zhēng)取市政府的支持,抓緊我們城西小學(xué)擴(kuò)建工程的開(kāi)工上馬。二是開(kāi)拓創(chuàng)新的學(xué)生培養(yǎng)是我們教育的最終追求,但學(xué)生的培養(yǎng)不時(shí)一朝一夕就能成就的,需要我們學(xué)校、家庭、社會(huì)共同來(lái)營(yíng)造適合學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的教育氛圍,學(xué)校是教育教學(xué)的主陣地,日常教育、課堂教學(xué)等方面的改革都要以培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)定信念、一如既往地為學(xué)生著想,使學(xué)生真正樂(lè)學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué),全面提高科學(xué)文化和各項(xiàng)綜合素質(zhì),適應(yīng)未來(lái)社會(huì)隊(duì)人才的要求。面對(duì)問(wèn)題和不足,我們決心進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我們?nèi)熒欢〞?huì)更加團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓奮進(jìn),把城西小學(xué)越辦越好。在此,我們也懇請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、專家給予指導(dǎo)導(dǎo)和幫助,以使我們今后的工作方向更明,思路更清,動(dòng)力更強(qiáng)。侯莊小學(xué)第五篇:中學(xué)辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告琚灣二中辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告一、學(xué)?;厩闆r琚灣二中創(chuàng)辦于1989年,現(xiàn)座落在七方鎮(zhèn)北10公里處,占地面積20992平方米,建筑面積10650平方米,綠化面積5000平方米,是一所環(huán)境優(yōu)美、布局較為合理的農(nóng)村鎮(zhèn)級(jí)學(xué)?!,F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生數(shù)670人。在編教職工83 人。目前具備中學(xué)高級(jí)教師職稱15人,專任教師本科率達(dá)12%。一直以來(lái),歷代師長(zhǎng)自強(qiáng)不息、孜孜以求、作育英才,曾走出了清華大學(xué)馬騰飛、哈佛大學(xué)汪自民等知名校友。新時(shí)代的羅中人始終秉承以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”為辦學(xué)理念,以“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”為辦學(xué)思想,以“創(chuàng)名校,做名師,育英才”為辦學(xué)目標(biāo),以“人格自尊、行為自律、學(xué)習(xí)自主、生活自理。精心培育,鑄就精品”為育人標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新,取得了豐碩成果。先后獲得襄樊市“文明單位”、“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“綠化合格單位”、“實(shí)驗(yàn)室合格單位”、“安全衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“后勤管理先進(jìn)單位”、“新課程改革先進(jìn)學(xué)?!钡群蜅楆?yáng)市“教育教學(xué)管理先進(jìn)單位”、“文明單位”、“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“示范學(xué)?!薄ⅰ鞍踩拿餍@”、“先進(jìn)工會(huì)”等榮譽(yù)稱號(hào)。二、自評(píng)情況與得分為了更好地全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、法律、法規(guī)、政策,遵循教育規(guī)律,深化教育改革,優(yōu)化學(xué)校管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展,我校積極組織自評(píng)專班,依據(jù)《湖北省普通中小學(xué)校辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)我校辦學(xué)水平進(jìn)行了全面認(rèn)真地自查。自評(píng)結(jié)果如下:A1辦學(xué)方向100分()得分100分,A2教育資源100分()得分88分,A3學(xué)校管理100分()得分95分,A4教育工作100分()得分91分,A5辦學(xué)成果100分()得分96分,綜合評(píng)價(jià)分93分,等級(jí):優(yōu)秀。三、辦學(xué)行為及辦學(xué)特色(一)、提升辦學(xué)理念,建立規(guī)范辦學(xué)體系確立先進(jìn)的辦學(xué)理念。先進(jìn)的辦學(xué)理念是引領(lǐng)學(xué)校改革與發(fā)展的旗幟。只有明確辦學(xué)思路,確立先進(jìn)的辦學(xué)理念,才能推動(dòng)學(xué)校的全面發(fā)展。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)面向”“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》以及一系列教育教學(xué)理論,提高了認(rèn)識(shí),更新了觀念。學(xué)校確立了“一切為了學(xué)生,一切為了發(fā)展”的辦學(xué)理念。同時(shí),提出了我校:辦學(xué)方針——依法治校,發(fā)展活校,科研興校,特色強(qiáng)校;教學(xué)原則——面向全體,因材施教,自主合作,全面提高;校風(fēng)——團(tuán)結(jié),文明,奮發(fā),求實(shí),創(chuàng)新;1教風(fēng)——民主,和諧,厚德,善誘;學(xué)風(fēng)——博學(xué),多思,勤奮,進(jìn)取。明確具體的辦學(xué)目標(biāo)。多年來(lái),學(xué)校把明確具體的辦學(xué)目標(biāo)當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力、奮斗的方向。依據(jù)辦學(xué)理念,學(xué)校制定了《琚灣二中“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,明確規(guī)定了“十一五”期間的學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)——塑造一流名師、培養(yǎng)一流人才、建設(shè)一流名校,育人目標(biāo)——基礎(chǔ)扎實(shí)、人格健全、特長(zhǎng)鮮明、素質(zhì)全面。學(xué)校制定了科學(xué)的實(shí)施措施:以學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為要?jiǎng)?wù),轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí);以創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校為平臺(tái),改善辦學(xué)條件;以深化課堂改革、打造高效課堂為重點(diǎn),提高教育教學(xué)質(zhì)量。遵循科學(xué)的辦學(xué)原則。在長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐中,學(xué)校堅(jiān)持依法治校,認(rèn)真貫徹《教育法》、《教師法》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見(jiàn)》和湖北省有關(guān)“減負(fù)”、“糾片”等一系列文件精神,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。一是規(guī)范教學(xué)行為。學(xué)校制定了《琚灣二中教師教學(xué)規(guī)范》、《琚灣二中教學(xué)過(guò)程管理制度》等,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)足、開(kāi)齊所有課程。減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),落實(shí)“糾片”、“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。二是規(guī)范收費(fèi)行為。學(xué)校制定了《琚灣二中財(cái)經(jīng)管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持收支兩條線;定期公開(kāi)財(cái)務(wù)賬目,民主理財(cái)。(二)、優(yōu)化教育資源,營(yíng)造良好育人環(huán)境優(yōu)化人力資源,力求德藝雙馨。按照規(guī)定做好干部、教職工的配置工作。在配備校級(jí)干部中,我校從思想政治素質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面綜合考慮,職數(shù)達(dá)標(biāo)。同時(shí)還建立了民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部選拔機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主,辦事公道,遵紀(jì)守法,廉潔自律,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)敬業(yè),工作有力。學(xué)校設(shè)置黨支部、校長(zhǎng)辦公室、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處等“三處兩室”,由分管校級(jí)干部牽頭,部門(mén)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。同時(shí),又以年級(jí)為單位,設(shè)三個(gè)年級(jí)組,每個(gè)年級(jí)設(shè)置年級(jí)組長(zhǎng)一名,實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。教師隊(duì)伍編制和結(jié)構(gòu)合理。學(xué)?,F(xiàn)有專任教師86人,專任教師中,中學(xué)高級(jí)教師3人,中學(xué)一級(jí)教師54人、市骨干教師達(dá)20人,大學(xué)本科學(xué)歷55人,??茖W(xué)歷86人,學(xué)校已基本形成了一支師德高尚、學(xué)科配套、素質(zhì)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,其所有教師具有任職資格,都能勝任教育教學(xué)工作,教師崗位勝任率達(dá)100%。學(xué)校職工人數(shù)符合省定編制,技術(shù)崗位職工受過(guò)培訓(xùn),并持證上崗。加大財(cái)力投入,保障教育經(jīng)費(fèi)。每市財(cái)政對(duì)學(xué)校的財(cái)政撥款達(dá)30多萬(wàn)元;主要用于教育教學(xué),為了提高教師工作積極性,學(xué)校還利用勤工儉學(xué)收入,努力改善辦學(xué)條件,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境。為了保證貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),學(xué)校加大扶困助學(xué)力度,為他們提供生活費(fèi)及學(xué)習(xí)用品。此外,學(xué)校努力拓寬扶困助學(xué)途徑,向熱心人士、友好單位募款,倡導(dǎo)社會(huì)共獻(xiàn)愛(ài)心。(三)美化育人環(huán)境,打造花園學(xué)校注重校園文化建設(shè),打造人文校園。幾年來(lái),學(xué)校投資余元,進(jìn)行校園文化建設(shè):在各主干道增添各種勵(lì)志、怡情名言警句;名言警句、偉人塑像、攝影、漫畫(huà)、班徽等,均體現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特色,鼓勵(lì)學(xué)生昂揚(yáng)向上,陶冶情操。注重校園安全工作,打造平安校園。學(xué)校投入17000余元,安裝六個(gè)監(jiān)控?cái)z像探頭,加強(qiáng)校園安全管理,并與派出所聯(lián)系,不定期整治校園周邊環(huán)境。請(qǐng)司法人員到校進(jìn)行法制教育。學(xué)校制定了各種安全工作制度及應(yīng)急處理預(yù)案,加大人防、物防和技防力度,確保校園安全。近幾年來(lái),學(xué)校無(wú)重大安全責(zé)任事故。優(yōu)化教學(xué)設(shè)施,打造現(xiàn)代校園。學(xué)校大力進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè),深化課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建有學(xué)生微機(jī)室1個(gè),擁有微機(jī)52臺(tái),建有多媒體功能室2個(gè);建一個(gè)年級(jí)的 “班班通”。建有物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室各3個(gè),建有專門(mén)的圖書(shū)館,擁有圖書(shū)2萬(wàn)冊(cè)。投入1萬(wàn)多元,配備完善體育設(shè)施,為師生提供便利的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。搞好各種服務(wù),打造服務(wù)校園。2009年,學(xué)校向上爭(zhēng)取資金120萬(wàn)元,新建一座標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生公寓,給學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)舒適的生活環(huán)境。學(xué)校努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,努力改善學(xué)生生活條件,開(kāi)設(shè)浴池,使學(xué)生的在校生活方便、舒適,保證了學(xué)生的身體健康,深受學(xué)生及家長(zhǎng)的好評(píng)。(四)加強(qiáng)體制建設(shè),探索高效管理新路建立科學(xué)的管理機(jī)制。一是學(xué)校大力完善管理機(jī)制,不斷更新管理手段,努力探索管理新路。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)立二室(辦公室、財(cái)務(wù)室),三處(政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處),三個(gè)年級(jí)組。此外,學(xué)校還成立了教育工會(huì)、團(tuán)委會(huì)、婦委會(huì)等群團(tuán)組織。二是優(yōu)化管理體制。(1)管理系統(tǒng)化。學(xué)校大事廣泛收集師生的意見(jiàn)和建議,然后由職代會(huì)和校委會(huì)共同決策實(shí)施。由此強(qiáng)化全體教職工的主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全員行使民主治校權(quán)利的積極性,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平,保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。(2)管理層級(jí)化。學(xué)校堅(jiān)持以各口主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)制;教學(xué)副校長(zhǎng)——教導(dǎo)處——教研組——備課組;政教副校長(zhǎng)——政教處——團(tuán)總支;后勤副校長(zhǎng)——后勤辦——安衛(wèi)辦。(3)管理透明化。學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持凡屬學(xué)校重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,采取措施確保公開(kāi)透明,如評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉級(jí)、人事聘任等,都按規(guī)定進(jìn)行陽(yáng)光操作;學(xué)校的財(cái)務(wù)賬目,接受教職工的監(jiān)督。同時(shí)設(shè)立校長(zhǎng)信箱,廣采群眾信息。建立完整的管理體系。(1)完善管理制度,落實(shí)工作計(jì)劃。結(jié)合我校實(shí)際,制訂了各種規(guī)章制度和崗位職責(zé),校務(wù)管理做到有章可循,有法可依。每學(xué)期學(xué)校制訂了學(xué)工作要點(diǎn),各處室、年級(jí)組依據(jù)工作要點(diǎn)制訂詳實(shí)的工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃辦事,避免盲目性和隨意性。(2)改變管理觀念,體現(xiàn)人文關(guān)懷。一是以激勵(lì)為抓手,實(shí)行全員聘任制,校長(zhǎng)聘任副職干部及年級(jí)組長(zhǎng),年級(jí)組長(zhǎng)聘任教師,打破職位終身制,做到“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”,鼓勵(lì)廣大教師勇挑重?fù)?dān),樂(lè)挑重?fù)?dān)。二是以人為本,營(yíng)造溫暖氛圍。學(xué)校對(duì)各辦公室均配備電腦和飲水機(jī),極大地方便了教師的學(xué)習(xí)和工作。及時(shí)關(guān)心教職工的身心健康;教職工生病住院,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到醫(yī)院看望,先后安排10余名教職工的家屬就業(yè);關(guān)心離退休教師,進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn)、重陽(yáng)聯(lián)歡等。規(guī)范檔案管理,信息準(zhǔn)確完備。學(xué)校十分重視檔案管理工作,建立了檔案管理室,配備了專門(mén)的檔案管理人員,制訂了檔案室管理章程,每學(xué)期對(duì)檔案工作進(jìn)行量化評(píng)估,使之更好地為教育教學(xué)服務(wù)。4.加強(qiáng)教務(wù)管理,提高教育質(zhì)量。(1)健全德育管理機(jī)制。學(xué)校全方位構(gòu)建“一個(gè)核心、兩條主線”的德育工作機(jī)制?!耙粋€(gè)核心”就是以德育領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,校長(zhǎng)統(tǒng)籌,政教處主管,充分發(fā)揮共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,為德育工作的開(kāi)展提供可靠的保證?!皟蓷l主線”就是校內(nèi)校外兩線互動(dòng),雙管齊下。(2)嚴(yán)格教學(xué)過(guò)程管理。教學(xué)嚴(yán)把“三關(guān)”:一是校歷表、課程表、作息時(shí)間表的制定合乎規(guī)定。二是學(xué)籍管理中辦理學(xué)生休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)嚴(yán)格符合規(guī)定。三是常規(guī)教學(xué)的備、教、批、輔、考、評(píng)各教學(xué)環(huán)節(jié)符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求。(五)、開(kāi)展素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展堅(jiān)持德育為先,注重以德樹(shù)人。(1)、堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”。即德育常規(guī)內(nèi)容與時(shí)代內(nèi)容相結(jié)合。學(xué)校把學(xué)生的心理、生理特點(diǎn)所開(kāi)展的常規(guī)思想道德教育與“五告別”簽名活動(dòng)等
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