【正文】 “百安”競賽活動開始，增加了環(huán)?？己藘?nèi)容，確定活動主題，取得了一定的成效。全年共考核元，獎勵元全年組織并參加了安全設(shè)施、重大危險源、應(yīng)急救援、可燃氣體報警器、空氣呼吸器、粉塵、煤氣管線、?；返葘ｍ棛z查39 次，查出隱患728項，全部下發(fā)整改通知單，現(xiàn)已整改719項。針對豫新煤業(yè)“”礦難事故，公司組織隱患大排查，查出隱患356項，整改324 項，截至目前公司還有41項沒有整改，%，已按“五定”要求落實閉環(huán)管理。認真開展全國第十三個安全月活動，制定下發(fā)公司安全月活動方案，開展了一系列安全活動，在造氣車間舉辦了公司級半水煤氣泄露應(yīng)急演練。推進公司安全標準化管理工作，將安全標準化納入日常檢查，完成公司安全標準化三級達標驗收工作。修改簽訂與保運單位安全協(xié)議，重新制定安全考核管理辦法，并繳納安全抵押金，加強監(jiān)督檢查。安環(huán)部人員每月兩次對保運單位人員進行安全教育。在應(yīng)急管理方面立足于超前防范，做好前期準備工作，今年6月份、11月份分別在造氣車間舉行半水煤氣泄漏應(yīng)急演練、凈化車間焦爐煤氣泄漏應(yīng)急演練，通過應(yīng)急演練驗證了預案的可行性、可操作性、有效性，增強了事故狀態(tài)下的應(yīng)急組織能力和應(yīng)急隊伍的作戰(zhàn)能力。環(huán)保方面，制訂了《3000立方米事故池管理規(guī)定》、《生產(chǎn)污水井管理規(guī)定》，建立了巴歇爾槽廢水、熱電污染物排放、二氧化硫減排、危廢處臵等臺帳和公示牌。加強對外排渠道巡檢和疏通，加大外排水指標及焦爐煙塵的管控，做好在線監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳工作，數(shù)據(jù)有效上傳達97%。二、存在的問題安全標準化管理工作距公司管理要求還存在較大的差距，基礎(chǔ)管理工作不扎實，沒有有效地將安全標準化管理融入到公司的日常管理之中，工作上還有脫節(jié)。事故的歸口管理工作還有待遇進一步提高，瞞報和遲報事故還有發(fā)生，考核工作沒有及時跟上，工作有些滯后，跟蹤落實不到位。2014年發(fā)生的28起事故的考核，其中對一起瞞報事故事故和一起化產(chǎn)粗苯中間槽泄漏造成的環(huán)保事故?！鞍偃瞻踩珶o事故考核標準”還需進一步突出重點，考核內(nèi)容還需進一步細化，考評還需進一步科學合理。在隱患排查工作中，有時不夠認真細致，檢查出的隱患分類、分級管理不夠，隱患整改跟蹤落實還有些跟進不夠，個別車間對查出的問題，認識不到位，強調(diào)理由，沒有眼睛向內(nèi)，還存在推諉扯皮的現(xiàn)象。全員安全意識還不能滿足公司安全生產(chǎn)的需要，在班組的安全教育培訓上，有些車間還流于形式、應(yīng)付檢查，職工的安全學習和再教育工作沒有認真落到實處。環(huán)保工作給公司帶來了很大壓力，部門和車間環(huán)保意識還不強，重視不夠，沒有認真研究和解決目前環(huán)保存在的問題。雖然公司在環(huán)保投入和管理上加大了力度，但距國家污染物排放標準還有很大的差距。安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進一步提高，學習業(yè)務(wù)知識的氛圍不濃，車間安全員工作還沒有全部落實到車間的安全管理之中。三、下半年工作思路加強安全標準化管理工作，將標準化管理作為公司安全管理的基礎(chǔ)性工作，做好與部門的對接和自查工作。在公司三級達標的基礎(chǔ)上，認真做好二級達標驗收的準備工作。嚴格事故管理，劃分事故標準，降低事故認證門檻，嚴格落實事故考核，對瞞報、遲報事故的加大考核追究，做好事故歸口和臺帳的管理。認真總結(jié)公司前幾個“百日安全環(huán)保無事故競賽活動”經(jīng)驗，進一步細化和調(diào)整考核標準，突出重點和主題。在今后開展的“百日安全環(huán)保無事故競賽活動”考核內(nèi)容上，將突出活動的重點和主題，對一類、二類和輔助車間考核分值上進行細化，對查出的隱患分級考核，確?？荚u相對合理公平，并及時通報每次考評結(jié)果。加大隱患排查力度，做好日、周、月查工作，對隱患根據(jù)大小分類分級管理，根據(jù)每項隱患大小將整改責任落實到車間主要領(lǐng)導和班子成員，強化隱患整改跟蹤，對整改不力，加大考核追責力度。注重安全教育培訓工作，制定下半年全員安全培訓計劃，編發(fā)培訓資料，根據(jù)不同季節(jié)和當前安全工作特點，對全員和重點崗位進行安全教育培訓，在三、四季度對全體員工按比例隨機抽考，并納入公司百安活動考核之中。加強焦爐煙塵無組織排放和外排水的管理，加大檢查頻次和考核，對熱電排放數(shù)據(jù)跟蹤分析。加強對公司生產(chǎn)污水井和3000立方米事故池的監(jiān)督管理，及時掌握外排水渠道狀況，確保外排水達標排放。從第二季度開始，建立每周安全員例會制度。每月認真組織安全員進行安全業(yè)務(wù)知識學習和車間之間安全互查，對安全管理人員工作進行百分之考核，對考評不合格的，報人力資源部作為安全員評聘參考。第四篇：總監(jiān)辦安全總監(jiān)職責安全總監(jiān)崗位職責一、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，全面主持施工安全監(jiān)理工作。二、按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及合同文件、項目管理辦法、項目辦安全生產(chǎn)有關(guān)制度和規(guī)定，建立健全總監(jiān)辦各項安全管理制度，制定項目安全監(jiān)理計劃。三、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施是否符合強制性標準。四、審查安全生產(chǎn)條件的相關(guān)內(nèi)容（包括施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、施工單位安全管理人員、特種作業(yè)人員職業(yè)資格情況、特種設(shè)備使用前的驗收情況等）。五、審查安全生產(chǎn)費用使用情況。六、審查勞務(wù)合同中是否明確了施工單位與勞務(wù)隊伍之間各自在安全生產(chǎn)方面的責任。七、檢查施工單位安全教育培訓及安全技術(shù)交底制度開展情況。八、對各合同段安全生產(chǎn)工作進行巡查、監(jiān)督檢查，監(jiān)督施工單位按專項安全施工方案組織施工，及時制止和糾正施工單位違規(guī)施工行為。對在巡查、監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和安全事故隱患應(yīng)現(xiàn)場填寫巡查通知單，并寫明整改要求和處理意見，由施工單位和駐地辦負責人當場簽字確認。九、對上級管理部門、總監(jiān)辦下發(fā)的整改通知、指令性文件和巡查通知單等的執(zhí)行與整改情況進行跟蹤檢查落實，并對其結(jié)果進行復查閉合。十、對危險性較大的重要施工部位和關(guān)鍵工序、工藝的作業(yè)等要定期進行巡查和監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，必須立即書面指令施工單位整改；情況嚴重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。十一、對駐地辦安全監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工程師在崗及工作情況進行監(jiān)督檢查。十二、負責總監(jiān)辦施工安全監(jiān)理臺賬和安全監(jiān)理日志的填寫記錄，及時將每次巡查、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在問題、監(jiān)理指令及施工單位處理的措施和整改結(jié)果、復查閉合情況記入安全監(jiān)理日志。十三、負責編寫總監(jiān)辦監(jiān)理月報中有關(guān)安全方面的內(nèi)容和半年、安全監(jiān)理工作總結(jié)。十四、總監(jiān)理工程師交辦的其它工作第五篇：幼兒園辦園經(jīng)驗介紹幼兒園介紹尊敬的國培班園長姐妹們：大家好！我是幼兒園創(chuàng)辦者，歡迎各位園長來我園參觀指導工作，在此我代表我園全體教職員工和我們可愛的孩子們向各位園長們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，非常高興能與大家一起探究和分享辦園的體會和經(jīng)驗。下面，讓我來簡單介紹我園的基本情況，幼兒園創(chuàng)建于2008年9月，園內(nèi)占地面積2000平方米，建筑面積1600平方米，教職工23名，教學班6個，幼兒180余名。學前教育是人生的美好開端，無數(shù)先例證明良好的學前教育能讓人受益終身。為了孩子美好的未來，我園秉承“以真誠為根，以服務(wù)為本”的辦園理念，堅持“笑臉迎家長，微笑對寶寶”的辦園宗旨，嚴格按照《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》《36歲兒童學習與發(fā)展指南》的要求，對幼兒進行科學保教，規(guī)范管理，堅決杜絕學前教育小學化，取得了一定的成效。現(xiàn)將我們的主要做法匯報如下，敬請批評指正。一、打造良好的育人環(huán)境。良好的育人環(huán)境是開展保教工作的前提和基礎(chǔ)。我園屬三角小學附屬園，但在我們心中，學前教育和小學教育是同等的重要，保育費專款專用，不挪做他用，在改善辦園條件方面，兩年來，我們投入了約100多萬元的經(jīng)費。一是加建第三層樓，增設(shè)音體室、會議室、多功能活動室等。二是添置了大量的教玩具和教學設(shè)備，大中型玩具備受孩子喜愛，桌面玩具能滿足活動所需，圖書、鋼琴、液晶電視、音響設(shè)備、玩具柜、書架等能滿足教學所需。三是全園教師、孩子、家長一起制作教玩具，豐富了各個區(qū)角，豐富了家園欄。四是增設(shè)種植區(qū)、農(nóng)家小院和鳥語林，讓孩子在幼兒園就能感受到鳥語花香。二是改造了陳舊的圍墻，墻上“多彩舞臺”、“春夏秋冬四季景色”、“車的世界”等都很富童趣和教育意義，深受孩子喜歡。二、強化隊伍建設(shè)，提高教師素養(yǎng)。（一）走出去“充電”。我園利用一切機會，選派老師參加區(qū)、市各種學習。區(qū)級活動，只要可能，我們都派全體教師去學習；市級活動，我們一般派骨干教師去參加，回來后作專題交流匯報，并上嘗試課。區(qū)、市級活動，參與人員都要在事后的教研活動中相互交流、分享，讓學習活動有較好的收效。（二）苦練基本功。為了打造“一專多能”型教師隊伍，我園每年都要進行“彈、唱、跳、畫、寫”的幼兒教師基本功比賽，以賽促練，收效良好，我園教師連續(xù)3年參加了城區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽都獲得了好的成績。我園部分教師系小學教師轉(zhuǎn)崗而成，如何讓這部分教師盡快的熟悉幼教業(yè)務(wù)呢？我們開展了“一幫一”的師徒結(jié)對活動，師傅悉心傳導，徒弟潛心學習，收效特好。（三）開展園本教研活動，促進教師業(yè)務(wù)提高。在課程設(shè)置上，我園按照《規(guī)程》、《綱要》《指南》的要求進行課程設(shè)置，刪減一些不適合的內(nèi)容，使教學內(nèi)容更適合孩子，更適合我們的實際，從教學內(nèi)容上預防學前教育小學化。在校本教研中，我們實行“一思一評一小結(jié)”的教研模式，即每天除了認真?zhèn)湔n、上課外，還要寫課后隨筆、反思；每周分別組織語言組和數(shù)學組教師進行業(yè)務(wù)學習，其中至少要集中聽一位教師的課，人人評課；每期每位教師都要針對自己的教研計劃進行小結(jié)。在教科研活動中，我們大膽改革嘗試，將新的課改思想貫穿到教學活動中。同時，我們積極參加縣級課題研究活動，加上課題三、重制度建設(shè)，抓常規(guī)管理。（一）嚴格按照《幼兒園工作規(guī)程》進行管理，特別保證幼兒戶外活動、游戲時間每天不少于2小時。每班配備兩教一保，課程落實到位，責任落實到人。教師實行坐班制，除獨立任務(wù)外，還要在幼兒的生活、運動、游戲等活動中承擔相互配合，協(xié)作完成的任務(wù)。（二）結(jié)合我園實際，按照規(guī)范要求，我們制定了《幼兒園十項員工守則》和《幼兒教師考核方案》等規(guī)章制度、方案，使教師工作有章可循。（三）嚴格考核教師，我們從勞動紀律、工作量、保育工作、保教質(zhì)量等方面制定了《幼兒教師績效考核方案》，在保教質(zhì)量的評價上，為了避免學前教育小學化，我們主要考核幼兒的行為習慣、學習興趣和各種能力，從不考核諸如認幾個字、會算幾道題之類的內(nèi)容。考核具有科學性，結(jié)果體現(xiàn)了干多干少、干好干差不一樣，其結(jié)果是發(fā)放教師獎勵性工資、評優(yōu)、評先、評職的主要依據(jù)。（四）加強安全管理。一是我園配備了一名門衛(wèi)，按專業(yè)要求開展安保工作。二是積極行動，防范于未然，堅持每天對幼兒進行入園檢查，定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。三是開展幼兒安全教育，增強幼兒安全意識，提高自我保護能力。四是與家長簽訂安全責任書，嚴格執(zhí)行幼兒接送制度。四、充分利用本地資源，豐富保教活動（一）活動多樣的課堂教學。課堂學習是幼兒成長的重要途徑，為避免教學形式的小學化，在課堂上，我們根據(jù)各段年齡特點，以形式多樣的游戲為基本活動，采用情景化教學方式，將游戲貫穿在整個教學活動之中，有目的、有計劃地引導幼兒主動參與，積極活動，在游戲中注重幼兒動手能力的培養(yǎng)，關(guān)注幼兒個體差異，始終保持孩子高盎的學習興趣。（二）自編自導，豐富早操活動。早操是幼兒一天生活的開始，既要達到鍛煉身體、提高機體的活動能力、培養(yǎng)良好的體育鍛煉習慣的目的，又要讓幼兒樂于參加。我們根據(jù)幼兒年齡特點，自行編排早操，配以活潑明快的音樂，制作豐富的活動器械，豐富多彩的早操活動倍受孩子喜愛。（三）利用自然資源，豐富學習活動。在幼教工作中，只要你是有心人就能變廢為寶，為教學增添色彩，我們的老師大多是“能工巧匠”。利用貝殼制作運動標志觸摸墻，利用礦泉水瓶制作綠色長廊吊飾，（四），利用家長資源，豐富幼兒園主題教育。我們每年都要邀請家長參加《幼兒親子運動會》、《六一慶祝》、《家長開放日》等活動，家長的積極參加，既豐富了活動內(nèi)容，提高了活動質(zhì)量，有效促進了孩子的身心健康發(fā)展，又給家長上了一課，學習了一些如何培養(yǎng)孩子的方法。真是孩子高興，家長滿意。上述匯報是我們的初淺認識，離區(qū)教委和學區(qū)的要求還相差甚遠。但在幼教事業(yè)即將迎來春天之際，只要我們熱愛幼教事業(yè)，有責任感和事業(yè)心，有獻身精神，我們堅信，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在全園教職工的共同努力下，我們一定會再上一個新的臺階。謝謝！