城管大隊(duì)開(kāi)展“行政執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-10-16 17:04本頁(yè)面
【正文】 室）業(yè)績(jī)、人員工資相掛鉤。結(jié)合大隊(duì)督察辦法，將規(guī)范內(nèi)容納入督察對(duì)象。對(duì)著裝規(guī)范、用語(yǔ)規(guī)范，儀表規(guī)范進(jìn)行抽查，對(duì)執(zhí)法程序規(guī)范，文書(shū)填寫(xiě)規(guī)范，備案規(guī)范等進(jìn)行定期檢查，檢查結(jié)果上公示板。進(jìn)行模擬執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，將理論與實(shí)際相結(jié)合。聘請(qǐng)街路商家業(yè)戶為業(yè)戶監(jiān)督員，對(duì)大隊(duì)執(zhí)法人員遵守“規(guī)范”行為進(jìn)行監(jiān)督。10月為“活動(dòng)開(kāi)展檢查月”，此階段對(duì)近一年來(lái)的“規(guī)范”開(kāi)展情況進(jìn)行客觀全面的總結(jié)，對(duì)先進(jìn)中隊(duì)（科室）和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后進(jìn)中隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)，并將總結(jié)上報(bào)市局。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保“行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng)”在我大隊(duì)的順利開(kāi)展，不斷提高大隊(duì)全體人員城管行政執(zhí)法與龍?zhí)秴^(qū)市容市貌管理水平，對(duì)活動(dòng)中各項(xiàng)內(nèi)容的具體開(kāi)展進(jìn)行組織實(shí)施，檢查評(píng)比，監(jiān)督指導(dǎo)，成立龍?zhí)吨睂俅箨?duì)“行政執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 龍?zhí)吨睂俅箨?duì)二○○五年三月七日第五篇：城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度目錄值班制度……………………………………………………2財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………3公物管理制度………………………………………………4接待制度……………………………………………………5車(chē)輛管理制度………………………………………………6票據(jù)管理的規(guī)定……………………………………………8裝備管理規(guī)定………………………………………………9罰沒(méi)、暫扣物資管理規(guī)定 ………………………………10財(cái)務(wù)管理制度第一條、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決按財(cái)會(huì)管理規(guī)定辦事。第二條、厲行節(jié)約，大隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃開(kāi)支，一支筆審批制度，所有開(kāi)支，應(yīng)事先造計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，主要領(lǐng)導(dǎo)審定后方可開(kāi)支。第三條、大隊(duì)資金不準(zhǔn)借予私人，收費(fèi)人員每月15日前和月底應(yīng)及時(shí)將所收款項(xiàng)向區(qū)財(cái)政局交清，不及時(shí)交清或坐支所收款項(xiàng)的將從本人工資中進(jìn)行處罰并追繳未交清的款項(xiàng)。第四條、大隊(duì)所有收費(fèi)票據(jù)必須統(tǒng)一在區(qū)財(cái)政局領(lǐng)銷(xiāo)，不得自制收費(fèi)票據(jù)，否則按貪污論處。貪污公款500元（含500元），一經(jīng)查實(shí)，立刻停發(fā)工資，向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)情況。第五條、收費(fèi)人員不得在票本、財(cái)本上作手腳，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行辭退，并按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。第六條、收費(fèi)人員要認(rèn)真保管好票本，無(wú)論什么原因票本丟失將辭退收費(fèi)人員，并追究其相關(guān)責(zé)任。接待制度第一條、來(lái)人來(lái)客用餐統(tǒng)一由隊(duì)里安排。第二條、上級(jí)來(lái)客由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口接待，陪同人員為工作對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)及工作人員1人，特殊情況除外。第三條、來(lái)客招待要奉行節(jié)約、從簡(jiǎn)、熱情接待的原則，杜絕用公款大吃大喝和鋪張浪費(fèi)。第七條、加油管理。油卡充值由財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)帳，非特殊原因，不允許用現(xiàn)金加油。油卡由辦公室專(zhuān)人統(tǒng)一保管，司機(jī)加油實(shí)行登記制度。車(chē)輛需加油時(shí)，由司機(jī)到辦公室領(lǐng)取加油卡，加完油后加油卡歸還辦公室保管，辦公室人員對(duì)司機(jī)每次加油情況進(jìn)行登記，月底對(duì)用油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。裝備管理規(guī)定第一條、不得擅自將執(zhí)法車(chē)輛私自轉(zhuǎn)借他人使用； 第二條、不得用辦公電話等通信裝備撥打公共信息臺(tái)； 第三條、凡配備的照相機(jī)、攝像機(jī)等裝備及附件必須按使用說(shuō)明正確保養(yǎng)，出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)維修；第四條、裝備持有人必須愛(ài)護(hù)裝備，科學(xué)使用，保持裝備良好；第五條、對(duì)所配發(fā)的裝備要進(jìn)行建檔，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理，裝備持有人因工作調(diào)動(dòng)，職責(zé)改變，應(yīng)將所持裝備上交；第六條、工作期間，因保養(yǎng)不善，責(zé)任心不強(qiáng)，未按使用規(guī)定使用造成裝備損壞、遺失的，及時(shí)上報(bào)隊(duì)里，視情況作出處理；第七條、非工作期間，造成裝備損壞、遺失的，由持有人賠償；第八條、中隊(duì)長(zhǎng)以上人員24小時(shí)不得關(guān)閉手機(jī)。
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