企業(yè)估值基本原理與方法概述-資料下載頁

【總結(jié)】2023年5月企業(yè)估值基本原理與方法2課程目錄與安排?第一天?企業(yè)估值基本原理?企業(yè)估值基本流程?財(cái)務(wù)預(yù)測的編制?第二天?企業(yè)估值基本方法?企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素?理論與現(xiàn)實(shí)?附錄1：建模中的tips?附錄2：Excel快捷鍵匯總3課程目標(biāo)

2025-01-12 18:45

[精選]現(xiàn)場5s推進(jìn)方法概述(ppt108頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場5S推進(jìn)方法————定點(diǎn)攝影法編制：羅程目錄一、數(shù)碼攝影基本知識(shí)快門與光圈1、什么是光圈？2、什么是快門？3、快門與光圈的關(guān)系。曝光的控制主要取決于光圈的大小和快門速度，要學(xué)會(huì)手動(dòng)設(shè)定，拍攝專業(yè)級(jí)的相片就必須了解光圈與快門的設(shè)定配合。什么是光圈？

2025-02-08 19:35

成功應(yīng)用erp的基本思想與方法概述-資料下載頁

【總結(jié)】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法金達(dá)仁1中國企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國/德國企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我

2025-02-19 13:09

物流成本計(jì)算的基本方法概述(ppt88頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第三講物流成本計(jì)算的基本方法?通過對(duì)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使學(xué)生初步掌握物流成本計(jì)算對(duì)象與成本計(jì)算期的選取方法、掌握品種法、分批法、分步法和作業(yè)法等物流成本計(jì)算的基本方法。第一節(jié)物流成本計(jì)算對(duì)象?成本費(fèi)用承擔(dān)實(shí)體，是指其發(fā)生并應(yīng)合理承擔(dān)各項(xiàng)費(fèi)用的特定經(jīng)營成果的體現(xiàn)形式，包括有形的各種產(chǎn)品和無形的各種勞務(wù)作業(yè)

2025-02-05 17:21

[咨詢]_某咨詢_mckinsey工具與方法_概述與基本框架-資料下載頁

【總結(jié)】[咨詢]_麥肯錫方法論系列網(wǎng)絡(luò)收集、如有不妥、立即撤下2工具與方法概述與基本框架工作手冊(cè)B本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文

2025-01-21 06:43

產(chǎn)品成本核算的程序及基本方法概述-資料下載頁

【總結(jié)】成本核算一、成本和費(fèi)用的分類費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用.費(fèi)用的主要特征為:(1)費(fèi)用通常是為了取得某項(xiàng)營業(yè)收入而發(fā)生的耗費(fèi),這些耗費(fèi)可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加.(2)費(fèi)用是對(duì)耗費(fèi)的計(jì)量,這種耗費(fèi)并不一定表現(xiàn)為當(dāng)期直接發(fā)生的指出,有些耗費(fèi)是通過系統(tǒng)、合理的分

2025-02-19 00:06

[精選]市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析的基本方法概述-資料下載頁

【總結(jié)】第五章市場調(diào)查的數(shù)據(jù)分析?市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析的基本方法?假設(shè)檢驗(yàn)法?方差分析法?聚類分析法?判別分析法市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析的基本方法?頻數(shù)、頻率分析?數(shù)據(jù)集中趨勢分析算術(shù)平均數(shù)中位數(shù)眾數(shù)?數(shù)據(jù)分散趨勢分析全距（極差）

2025-01-08 23:09

[精選]5s活動(dòng)的推進(jìn)方法概述(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】)５Ｓ活動(dòng)的推進(jìn)方法)課程目錄?１〃何謂５Ｓ？?２〃實(shí)施的步驟?３〃演練（以具體例子學(xué)習(xí)）（１）現(xiàn)場環(huán)境的重新檢識(shí)（定位管理）（２）檢料（選擇錯(cuò)誤的防止）（３）ＱＣ檢査（異混防止）（４）外觀検査（漏檢的防止）（５）設(shè)備（予防的５Ｓ）?４

2025-01-24 07:35

決策方法概述-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)確定型決策方法第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策方法第三節(jié)不確定型決策方法1決策是管理工作的本質(zhì)。管理的各項(xiàng)職能——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制創(chuàng)新——都離不開決策。至于決策的定義，不同的學(xué)

2025-01-14 19:39

s基本概述-資料下載頁

【總結(jié)】小測試?1)急等要的東西找不到，心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒。?5)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試?6)環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳

2025-01-01 15:16

qfd方法概述-資料下載頁

【總結(jié)】QFD方法QFD法（QualityFunctionDeployment)是一種系統(tǒng)性的決策技術(shù)，在設(shè)計(jì)階段，它可保證將顧客的要求準(zhǔn)確無誤地轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品定義；在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，它可以保證將反映顧客要求的產(chǎn)品定義準(zhǔn)確無誤地轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品制造工藝過程；在生產(chǎn)加工階段，它可以保證制造出的產(chǎn)品完全滿足顧客的需求。0123

2025-02-12 12:11

pdca的工作方法概述-資料下載頁

【總結(jié)】PDCA的工作方法lukecao3/3/20231培訓(xùn)目的：使受訓(xùn)人員掌握科學(xué)思維方式與工作技巧。培訓(xùn)內(nèi)容：1、什么是PDCA？2、PDCA的步驟？3、PDCA對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性。課程長度：培訓(xùn)方式：講述法+模擬演練

2025-04-06 13:22

工作研究與方法研究概述-資料下載頁

【總結(jié)】第三部分工作研究1工作研究?一、工作研究概述?1、工作研究的起源?2、工作研究的對(duì)象?3、工作研究的內(nèi)容?4、工作研究的分析技術(shù)?5、工作研究的步驟?二、方法研究概述?1、方法研究的概念、特點(diǎn)和目的?2、方法研究的內(nèi)容、層次與程序?3、方法研究的步驟?三、作業(yè)

2025-01-15 08:12

社區(qū)工作方法概述-資料下載頁

【總結(jié)】第六章社區(qū)工作方法第六章社區(qū)工作方法?考點(diǎn)28：社區(qū)工作的目標(biāo)（必考一題）??（1）任務(wù)目標(biāo)：解決一些特定的社會(huì)問題，包括完成一項(xiàng)具體的工作，滿足社區(qū)需要，達(dá)到一定的社會(huì)福利目標(biāo)等。如修橋鋪路。?（2）過程目標(biāo)：促進(jìn)社區(qū)居民的一般能力。如培育社區(qū)骨干參與社區(qū)事務(wù)。??（1）推動(dòng)社區(qū)居民參與

2025-01-20 13:46

pdca的工作方法概述-資料下載頁

【總結(jié)】PDCA的工作方法,,lukecao,,?,1,,培訓(xùn)目的：使受訓(xùn)人員掌握科學(xué)思維方式與工作技巧。培訓(xùn)內(nèi)容：1、什么是PDCA？2、PDCA的步驟？3、PDCA對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性。課程長度：1.5時(shí)培...

2024-10-24 21:27

工作基本推進(jìn)方法概述(參考版)

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