商場(chǎng)主管述職報(bào)告[五篇范例]-資料下載頁(yè)
2025-10-16 16:59本頁(yè)面
【正文】 己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。4）建立新的銷售模式與渠道。把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售顧身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。5）顧全大局服從公司戰(zhàn)略。今后，在做出每一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展，我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在2012年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！第五篇：商場(chǎng)主管競(jìng)聘報(bào)告服飾商場(chǎng)主管競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫XXX，XXXX年XX月份入職迎賓，現(xiàn)任服飾商場(chǎng)主管。很高興參加此次的競(jìng)聘，心情很激動(dòng)。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了展示自我、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的是崗位是主管一職。四季更替，轉(zhuǎn)瞬一年。回顧一年的工作歷歷在目。記得剛擔(dān)任主管時(shí)壓力很大，本著對(duì)工作的熱愛，抱著積極學(xué)習(xí)、用心做事的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下，在同事們的支持配合下，我很快把壓力轉(zhuǎn)成了動(dòng)力，盡快適應(yīng)了崗位環(huán)境，掌握了處理復(fù)雜問題的能力和百貨多種品類的相關(guān)知識(shí)，也更加感受到工作的充實(shí)和樂趣。這一年來，我們緊緊圍繞著公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)開展工作，在加強(qiáng)日常管理、強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí)、提升銷售技能等方面取得了一定成績(jī)。經(jīng)營(yíng)方面：不定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，考察貨品及活動(dòng)情況，并及時(shí)與商戶溝通，爭(zhēng)取應(yīng)季貨品和節(jié)假日活動(dòng)；做好每周銷售分析和每月業(yè)績(jī)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改；同時(shí)加強(qiáng)貨品細(xì)化管理，優(yōu)化品牌整合，規(guī)范商戶經(jīng)營(yíng)。工作中我分管負(fù)責(zé)XX區(qū)的銷售。2016年XX區(qū)整體銷售XXX，同比上升XXX。服務(wù)方面；圍繞“提升服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)美麗XX”的主題，我們先后進(jìn)行了兩次文明服務(wù)月活動(dòng)，開展文明禮儀宣傳、衛(wèi)生檢查評(píng)比、店長(zhǎng)員工培訓(xùn)、晨會(huì)交流互動(dòng)活動(dòng)，努力提高廣大員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。今年年初，我們又推出“愛心服務(wù)周”和“一杯清水潤(rùn)心田”服務(wù)。服裝區(qū)為顧客免費(fèi)熨燙衣物、鞋區(qū)免費(fèi)護(hù)理鞋子、化妝品區(qū)免費(fèi)試妝、包區(qū)免費(fèi)護(hù)理皮具等等，同時(shí)進(jìn)店購(gòu)物顧客還可享受專柜提供的免費(fèi)飲用水，拉近了與顧客的距離，融洽了與顧客的感情，間接促進(jìn)了銷售成交。銷售技能方面：我們舉辦了“第五屆陳列大賽”。通過品牌陳列分享與演講，加深了員工對(duì)品牌文化的理解，樹立了員工的品牌意識(shí)，增強(qiáng)了員工的凝聚力，激發(fā)了員工的工作熱情。消防安全方面：通過晨會(huì)、店長(zhǎng)會(huì)等形式，使安全意識(shí)深入人心，消防知識(shí)人人提問，強(qiáng)化每位員工的安全防范意識(shí)，做好消防安全的日常檢查與監(jiān)督工作。這一年來收獲頗多的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己很多不足，如；有時(shí)處事不夠果斷缺乏經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)處事不夠客觀較情緒化。我將努力克服自身短板，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。如果能夠競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面做好：，起好模范帶頭作用。聽從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安排，努力完成公司各項(xiàng)任務(wù)指令，以身作則，率先垂范，用自身的行動(dòng)影響并帶動(dòng)員工。利用課余時(shí)間多學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，成為公司需要的全方位管理人員。，做好服務(wù)工作。服務(wù)于員工，服務(wù)于廠商。作為一名主管，在員工遇到問題時(shí)，沉著冷靜幫其迅速解決。平時(shí)對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，通過舉辦技能比賽等活動(dòng)提高學(xué)習(xí)興趣，掀起學(xué)習(xí)熱潮，通過獎(jiǎng)、懲等方式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)積極性，提升員工素質(zhì)。做好與廠商的溝通工作，積極準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各類事項(xiàng)通知等，對(duì)廠商的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)回應(yīng)，以利于雙方更好的合作，達(dá)到雙贏的目的。，做好日常管理工作。如賣場(chǎng)管理、日?？记?、周報(bào)、月報(bào)、消防安全工作的執(zhí)行情況等。大事及時(shí)做，小事時(shí)時(shí)做。，嘗試創(chuàng)新管理。創(chuàng)新，是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力，是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的決定性因素。利用原有理論知識(shí)，結(jié)合商場(chǎng)各區(qū)域?qū)嶋H情況，計(jì)劃在部分專柜嘗試進(jìn)行單品管理。同時(shí)利用頭腦風(fēng)暴法，激發(fā)員工創(chuàng)造性，從而尋求到適合商場(chǎng)的創(chuàng)新管理方法。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，雖然我到XX的時(shí)間不長(zhǎng)，但我已深深地感受這個(gè)大家庭的溫暖。不管這次競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)一如既往，腳踏實(shí)地，遵照公司指示，全力以赴的做好各項(xiàng)工作。謝謝大家！XXX XX年X月X日
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