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員工入職后期管理精選-資料下載頁

2025-10-16 16:44本頁面
  

【正文】 ,由勞動(dòng)行政部門處2000元以上2萬元以下的罰款?!甭毠っ麅缘淖C據(jù)力實(shí)際上對用人單位和勞動(dòng)者雙方都具有重要作用。對那些不辭而別的職工,職工名冊就是用人單位向他追索賠償?shù)闹匾C據(jù);而從職工方面來說,職工名冊是用人單位和他存在勞動(dòng)關(guān)系的最好證明。當(dāng)然,對勞動(dòng)行政部門執(zhí)法檢查者來說,職工名冊是首先必須檢查的資料。第四篇:員工入職員工入職、離職須知1. 各部門員工考勤必須與本公民身份證姓名一致2. 新來員工應(yīng)交押金(現(xiàn)金)、身份證復(fù)印件兩張另付二十元辦工資卡;若本人有工商銀行卡,那就把卡號報(bào)到財(cái)務(wù)室每月工資在本卡見效3. 辭職員工必須按正常手續(xù)辦理手續(xù)并在每月20號前辦理清楚,如特殊情況也不得超于24號,若超過規(guī)定時(shí)間工資就到下個(gè)月正常打到卡上,期間不得隨便到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資、押金等現(xiàn)金4. 財(cái)務(wù)部每月對于辭職員工見正常清理手續(xù)表做工資,手續(xù)表上要有辦公室主任、庫房主管、本部門負(fù)責(zé)人簽字并且下付—本員工辭職報(bào)告,上付—押金條5. 員工正常辭職后工資按正常時(shí)間發(fā)包括押金6. 非正常辭職員工或以辭職員工,在每月考勤上各部門負(fù)責(zé)人必須另付離職員工名單,以防財(cái)務(wù)部做工資時(shí)出現(xiàn)失誤7. 考勤在每月10號前上報(bào)財(cái)務(wù)部,其考勤上不得有涂改、涂抹痕跡,全勤員工應(yīng)標(biāo)寫全勤希望各部門配合工作年10月1日財(cái) 務(wù) 部2010第五篇:新入職員工管理入離職管理規(guī)定第一條 入職(一)程序新員工于規(guī)定日期上午9:00前至行政人事部報(bào)到。行政人事部安排人員與之談話,并按公司規(guī)定配發(fā)臨時(shí)工作證、工裝。新員工提交規(guī)定資料,由人事專員負(fù)責(zé)將新入職員工帶至用人部門進(jìn)行介紹并與該部門進(jìn)行交接。(二)試用見習(xí)期對新聘員工實(shí)行七個(gè)工作日的試工考核,在見習(xí)期內(nèi)本人要求離職的或公司認(rèn)為與應(yīng)聘時(shí)面試情況嚴(yán)重不符的,解除見習(xí),不計(jì)發(fā)工資?;具_(dá)到公司要求的見習(xí)期滿后部門負(fù)責(zé)人填寫《入職審批表》由部門經(jīng)理、行政人事部、主管副總及行政副總逐級審批(主管級以上員工及財(cái)務(wù)類工作者、采購人員需總經(jīng)理最終審批)后可轉(zhuǎn)為試用期,試用期從見習(xí)期到崗時(shí)間連續(xù)計(jì)算。試用期(1)試用期為1~3個(gè)月, 業(yè)績突出者由用人部門提出申請,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論后可提前轉(zhuǎn)正。(2)試用期間,直接上級對試用期員工有工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和評價(jià)責(zé)任,并對其進(jìn)行工作完成質(zhì)量,工作方法和效率,工作態(tài)度,組織紀(jì)律及團(tuán)隊(duì)精神,綜合素質(zhì)及潛力的考核。(3)試用期間經(jīng)用人部門及行政人事部考核被證明不合格者可隨時(shí)辭退。(4)試用期員工本崗位工資發(fā)放詳見《薪酬管理制度》。(三)轉(zhuǎn)正員工辦理轉(zhuǎn)正需提前10天由本人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》并報(bào)直接上級,直接上級在《員工轉(zhuǎn)正審批表》上填寫意見,行政人事部組織擬轉(zhuǎn)正員工(主管級以下略去)進(jìn)行民主測評,測評結(jié)果作為重要參考依據(jù),并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、行政人事部經(jīng)理、主管副總及行政副總審批后,合格者予以轉(zhuǎn)正(主管級以上崗位及財(cái)務(wù)、采購崗位需總經(jīng)理審批),不合格者辦理調(diào)崗、延期或離職手續(xù)。所在部門和行政人事部應(yīng)與員工進(jìn)行談話形成書面《談話記錄》。簽訂勞動(dòng)合同。第二條 異動(dòng)(一)目的:規(guī)范員工因晉升(升職、升等、升級)、平調(diào)或降級等原因在公司范圍內(nèi)的各部門間變動(dòng)。(二)類別部門內(nèi)異動(dòng)員工在部門范圍內(nèi)異動(dòng)時(shí),由部門負(fù)責(zé)人填寫《人事異動(dòng)審批表》,并簽字確定后交行政人事部存檔備案,按人事審批權(quán)限報(bào)批。跨部門異動(dòng)(1)由接收及調(diào)出雙方部門負(fù)責(zé)人協(xié)商同意調(diào)動(dòng);(2)被調(diào)人員填寫《人事異動(dòng)審批表》并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過方生效;(3)審批手續(xù)完畢后,調(diào)出部門憑《人事異動(dòng)審批表》三日內(nèi)通知員工辦理工作移交,同時(shí)填寫《員工調(diào)動(dòng)工作交接表》。(4)被調(diào)員工將《員工調(diào)動(dòng)工作交接清單》保留在原部門,將復(fù)印件交到行政人事部備案,并持行政人事部向接收部門發(fā)放的《內(nèi)部調(diào)令》到接收部門報(bào)到。(三)薪資發(fā)放試用期內(nèi)產(chǎn)生人事異動(dòng),試用期連續(xù)計(jì)算。員工晉升,原則應(yīng)有不超過三個(gè)月的崗位考核期。考核期內(nèi),工資按照晉升崗位標(biāo)準(zhǔn)核計(jì)。員工平級、降級異動(dòng)不產(chǎn)生考核期,薪資按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)核計(jì)。產(chǎn)生的薪資變動(dòng)以《人事異動(dòng)審批表》上的日期為界。(四)人事異動(dòng)審批一般員工發(fā)生異動(dòng),需由所在部門提出申請,由行政人事部組織材料報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審定。主管級員工發(fā)生異動(dòng),需由所在部門提出申請,由行政人事部組織材料報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審定。中層發(fā)生異動(dòng),需由行政人事部組織材料報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審定,并報(bào)備集團(tuán)行政人事部。公司高管發(fā)生異動(dòng),由公司提議報(bào)集團(tuán)總裁辦公會(huì)審議。第三條 晉升(一)員工晉升:由員工級晉升至主管。由員工所在部門提出申請,報(bào)主管副總審核;主管副總提出意見轉(zhuǎn)行政人事部上公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。(二)主管、中層晉升:由主管晉升為公司中層、中層副職晉升為正職。主管級員工由所在部門、中層由個(gè)人提出申請,報(bào)主管副總審核;主管副總轉(zhuǎn)行政人事部,行政人事部做申請人360176。測評;行政人事部根據(jù)360176。測評結(jié)果上公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。第四條 離職(一)離職類別:員工離職分為辭職和辭退。辭職:指公司員工主動(dòng)提出申請辭去工作的行為。辭職程序:員工應(yīng)提前向其所在部門遞交辭職申請報(bào)告(試用及臨時(shí)員工提前7天,正式員工提前30天),所在部門簽署意見后,到行政人事部領(lǐng)取《員工離職審批表》,并按人事管理權(quán)限逐級審批后辦理離職。辭退:指公司根據(jù)相關(guān)的國家法律法規(guī)和制度規(guī)定,單方面決定終止與員工的勞動(dòng)關(guān)系的行為。辭退程序:員工所在部門填寫《員工離職審批表》并簽署意見,并按人事管理權(quán)限逐級審批后辦理離職。(二)工作交接員工離職經(jīng)批準(zhǔn)后,應(yīng)開始進(jìn)行交接工作,所在部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。辦理工作交接時(shí),移交人、接交人和監(jiān)交人應(yīng)在交接單據(jù)上簽字,交接單據(jù)應(yīng)作為《員工離職交接表》的附件。(三)離職結(jié)算離職當(dāng)天,員工持《員工離職結(jié)算單》到相關(guān)部門辦理結(jié)算手續(xù)。結(jié)算手續(xù)辦理完畢,送行政人事部審核后員工方可離職。無特殊原因逾期不辦或因個(gè)人原因未辦理交接逾期一月者,公司視其為自動(dòng)離職并予以除名,行政人事部做相關(guān)記錄。未按規(guī)定辦理離職手續(xù)者,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或觸及法律的人員,按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定辦理。(四)補(bǔ)償若員工未按照規(guī)定提前辦理辭職手續(xù),則公司有權(quán)扣除員工當(dāng)月工資作為補(bǔ)償。若公司未按照有關(guān)規(guī)定辦理辭退手續(xù),則應(yīng)按相關(guān)法規(guī)給予員工一定的補(bǔ)償。試用期人員考核規(guī)定一、總則第一條:本辦法適用于公司所有新入職員工。第二條:新員工的職業(yè)道德、文化素質(zhì)、職業(yè)潛力由人事部考核,新員工的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由入職部門考核。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由總經(jīng)理考核。第三條:考核原則:重能力、重潛力,業(yè)績?yōu)檩o助考核條件??己藘?nèi)容依據(jù)崗位及崗位職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容編制考題,標(biāo)準(zhǔn)可以放寬。第四條:考核期限一般為三個(gè)月,不合格者再延長一至三個(gè)月,特殊情況下亦可縮短,但至少應(yīng)有一個(gè)月試用期。第五條:考核實(shí)行滿分制,總分為100分,依據(jù)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)給分,低于70分視為不合格,公司根據(jù)實(shí)際情況可與試用期員工解除勞動(dòng)關(guān)系或雙方協(xié)商延長試用期。二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)第六條:由各部門編制考核試題及標(biāo)準(zhǔn),行政人事部對考試結(jié)果備案。三、考核結(jié)果應(yīng)用第七條:試用期員工考核成績作為提前轉(zhuǎn)正或按期轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。第八條:試用期最多六個(gè)月,六個(gè)月的考核為最終考核,不足70分者,給予辭退。
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