【正文】 立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨委書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責任人，按照《禾豐鎮(zhèn)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃任務(wù)分解方案》的要求，將懲防體系建設(shè)任務(wù)分解落實到各部門，落實班子成員“一崗雙責”，共同負起體系建設(shè)的責任。一年來，黨委研究反腐倡廉工作事項6次，懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議5次，黨委書記對重大大問題批示3件、部署反腐倡廉工作4次，任務(wù)完成5件占100% 二是注重宣傳教育，把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移。始終堅持把宣傳教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作來抓，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、以會代訓(xùn)等方式，積極開展理論學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)全體黨員干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀；大力開展警示教育，組織副科級以上干部家屬積極參加“家庭助廉”教育活動。積極組織全體機關(guān)干部參加市《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》理論考試，全員參考，成績均在優(yōu)秀以上；不斷豐富廉政文化建設(shè)載體，深入開展廉政文化進機關(guān)、進站所、進企業(yè)、進校園、進村組、進家庭的廉政文化“六進”活動，定期把黨風(fēng)廉政建設(shè)書籍、宣傳材料發(fā)到各村組、在各村組村務(wù)公開欄設(shè)立黨風(fēng)廉政宣傳專欄，宣傳黨紀法規(guī)和廉政先進典型，通過這些看有形象、說有經(jīng)驗、學(xué)有榜樣的具體行動，不斷推進廉政文化建設(shè)。三是完善制度建設(shè)，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督之約。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，進一步健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和廉潔從業(yè)行為規(guī)范，切實加強源頭治腐。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從政情況的監(jiān)督、檢查和考核，有效杜絕了損害群眾利益的突出問題；按照《禾豐鎮(zhèn)災(zāi)后重建資金管理制度》、《災(zāi)后重建資金發(fā)放制度》、《災(zāi)后重建資金監(jiān)督管理制度》對災(zāi)后重建資金和項目的監(jiān)管；堅持村務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。政府支農(nóng)惠農(nóng)政策、社會各界支持新農(nóng)村建設(shè)的項目、新農(nóng)村建設(shè)的各項資金及其使用情況、農(nóng)村集體資產(chǎn)和資源處置情況，以及對村干部的民主評議、考核和審計結(jié)果及時在村務(wù)公開欄公開，接受村民質(zhì)詢、監(jiān)督；扎實開展村監(jiān)督委員會試點工作，按照市紀委要求積極籌備木泉村村監(jiān)督委員會試點工作，依法、按章順利產(chǎn)生首屆木泉村村監(jiān)督委員會，指導(dǎo)監(jiān)委會初期運轉(zhuǎn)，前期的工作得到群眾的普遍認可。四是認真落實惠農(nóng)政策，杜絕損害群眾利益的問題。對新增重建1600戶指標做到了堅持標準，嚴密組織，有效杜絕了資金發(fā)放過程中冒領(lǐng)、漏報等現(xiàn)象。重點對災(zāi)后重建項目以及水利設(shè)施修復(fù)、新建沼氣等民生項目進行監(jiān)督檢查，確保了資金落實和工程建設(shè)質(zhì)量。及時落實征地拆遷補償款，按照拆遷補償標準及時對S106線沿線拆遷的257戶農(nóng)戶，足額發(fā)放了拆遷補償款，嚴格落實補償賬戶專戶管理、專帳核算、專項審計和公開制度，確保工程順利進行。按時、足額發(fā)放新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助資金、計生獎勵扶助等多項惠農(nóng)資金。；；落實油菜；；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼35萬于元，確保各項惠農(nóng)政策落到實處。二、主要做法及亮點工作一是認真抓好規(guī)章制度建設(shè)。年初對機關(guān)管理制度、工作制度、黨組織生活制度和公務(wù)用車用餐制度等進行了梳理、補充和完善，進一步規(guī)范了財務(wù)管理制度和重大事項集體研究決定制度，健全了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和廉潔從業(yè)行為規(guī)范，并嚴格按照《禾豐鎮(zhèn)災(zāi)后重建資金管理制度》、《災(zāi)后重建資金發(fā)放制度》、《災(zāi)后重建資金監(jiān)督管理制度》實施對災(zāi)后重建資金和項目的監(jiān)管。二是搞好信息公開，進一步完善監(jiān)督制約機制。認真開展對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從政情況的監(jiān)督、檢查和考核，有效杜絕了損害群眾利益的突出問題。三是扎實開展擴大內(nèi)需災(zāi)后重建工程建設(shè)項目資金的監(jiān)管。認真開展專項效能監(jiān)察，對木泉、文順村級組織陣地和集鎮(zhèn)道路管網(wǎng)建設(shè)進行專項效能監(jiān)察，確保災(zāi)后重建資金末端落實和重建項目的順利進行。三、存在的主要問題一是制度建設(shè)存在一些差距，一些制度亟待制定和完善。二是創(chuàng)新意識不強，開展工作成效不夠明顯。三紀檢監(jiān)察隊伍業(yè)務(wù)工作能力、水平還有待于進一步提高。四、改進措施及下一工作打算在新的一年里，我們將圍繞 2008—2012年貫徹落實《實施綱要》工作規(guī)劃，加強中心黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，把懲防體系建設(shè)與鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，做到“三個同步”：即反腐倡廉建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展工作同步部署、規(guī)范執(zhí)法權(quán)力運行與創(chuàng)新監(jiān)督機制同步要求、嚴肅執(zhí)法紀律與制度建設(shè)同步實施。努力健全完善“教育、制度、監(jiān)督、懲治”的懲防體系建設(shè)，發(fā)揮好服務(wù)和保證作用，為中心又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。一是狠抓學(xué)習(xí)和教育。進一步加強黨員干部理想信念教育，健全完善思想道德教育長效機制，以黨員干部為重點，抓好法律教育、紀律教育，不斷改進教育方式方法，引導(dǎo)黨員干部增強廉政風(fēng)險意識，進一步提高黨員干部黨性覺悟和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是加強廉政文化建設(shè)。開展豐富多彩、喜聞樂見文化活動，寓教于樂，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。認真組織“創(chuàng)建文明和諧單位，爭當人民滿意工作人員”活動，營造和諧內(nèi)部關(guān)系，化解各種不和諧、不穩(wěn)定因素，增強中心的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是注重紀委自身建設(shè)。堅持組織紀委委員和各支部紀檢委員每季度進行一次集中學(xué)習(xí)的制度，及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，提高思想和政策水平。繼續(xù)組織紀檢委員參與中心和各部門重大事項的決策和監(jiān)督活動，通過實際工作鍛煉，增強紀檢委員履行職責的能力。四是完善制度建設(shè)。加強對各種規(guī)章制度的完善和內(nèi)部管理，堅決杜絕違反組織原則和紀律事件的發(fā)生。按照市局統(tǒng)一部署，我所結(jié)合實際，從5月初開始開展供電所管理情況效能監(jiān)察，經(jīng)過4個月的努力，基本完成了供電所管理情況效能監(jiān)察工作。我所緊緊圍繞效能監(jiān)察各個階段的工作重點，做到了班子合力抓，班組共同抓，一線員工全力抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，保證了所效能監(jiān)察工作健康有序開展?，F(xiàn)把我所自查自糾和整改情況總結(jié)如下：，：一、精心組織，認真開展自查工作、全所按照局的統(tǒng)一布置，積極開展供電所管理制度自查自糾工作，成立了以所長為第一責任人的效能監(jiān)察工作小組，對小組人員作了具體分工，《赤峰市縣級農(nóng)電企業(yè)供電營業(yè)所財務(wù)管理辦法》的落實和施行預(yù)算管理由財務(wù)人員負責，抄、核、收管理及施工工程管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)管理由高、低壓班人員負責，供電所制度的執(zhí)行力情況由所班子成員負責，自查工作層層分解，落實到人。小組成員對檢查的范圍和內(nèi)容，進行自查，各分管負責人員互為檢查，相互監(jiān)查，很好的完成了自查工作。二、全力以赴抓整改，工作成效明顯整改是效能監(jiān)察工作的落腳點，是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，在整改工作中，我們注重抓好2項工作：結(jié)合實際，邊查邊改。我們針對效能監(jiān)察中查出的問題，及時制訂整改措施進行糾正，堅持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。（1）5月初，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)高低壓人員對公變進行抽查，已更換停走、有誤差、無封鉛電表？塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。（2）從抓好供電所管理制度著手，5月20日，監(jiān)察小組全體成員，對供電所制度管理進行了效能監(jiān)察立項，對方案中涉及的和不涉及的制度進行了梳理，我所在制度執(zhí)行力及實施中未出現(xiàn)不規(guī)范情況。按照自查結(jié)果進行整改，對管理上的盲點從制度上加以修訂和完善。我們決心，經(jīng)過大力展開供電所管理情況效能建立，進步職工素質(zhì)，改變工作作風(fēng)，進步辦事效率，踏踏實實地干好本職任務(wù)，更好地肩負起推進經(jīng)濟健康快速發(fā)展的歷史任務(wù)，為保證我供電轄區(qū)的供電做出應(yīng)有的貢獻