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做好政府辦公室工作的幾點(diǎn)思考-資料下載頁(yè)

2025-10-16 16:16本頁(yè)面
  

【正文】 為機(jī)關(guān)、為基層“三個(gè)服務(wù)”,創(chuàng)造性做好各項(xiàng)工作。(一)主動(dòng)超前,著力做好決策前政務(wù)服務(wù)。辦公室要超前運(yùn)籌,站得高、想在前,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面、詳實(shí)的情況和富有針對(duì)性、可行性的決策建議。一是要做好信息服務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確掌握豐富信息,是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的前提。我們要善于全方位立體式地抓好信息工作,在調(diào)查研究中開(kāi)發(fā)深度信息,在基層工作簡(jiǎn)報(bào)中概括經(jīng)驗(yàn)信息,在外地考察中提煉“攻玉”信息,在信訪(fǎng)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題信息,在新聞媒體上收集關(guān)注本地的信息,把握上級(jí)黨委、政府關(guān)注問(wèn)題篩選報(bào)送建議信息,從群眾所想、所盼中捕捉獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策信息。并且集思廣益、精心提煉,上報(bào)一些“地方風(fēng)味”濃厚、能反映地域特色、引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)注、對(duì)領(lǐng)[1] [2] [3] 下一頁(yè)第五篇:淺談如何做好政府辦公室工作wqy淺談如何干好辦公室工作自參加工作以來(lái),一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,雖分管過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作,但對(duì)政府辦公室的工作知之甚少,對(duì)如何做好辦公室工作,可以說(shuō)是小學(xué)生,然事物都是相互聯(lián)系的,總有相通的地方,結(jié)合我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷談點(diǎn)認(rèn)識(shí)體會(huì),茲當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正的問(wèn)路石。政府辦公室作為政府決策服務(wù)的參謀助手,是承上啟下、平衡左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的樞紐部門(mén),是聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響政府的科學(xué)決策和決策的正確實(shí)施,影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。一、政府辦公室的工作質(zhì)量高低與辦公室人員素質(zhì)優(yōu)劣密不可分。要牢牢把握政府辦公室的職責(zé)任務(wù)。政府辦公室工作職責(zé)概括講主要是: 參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù)。參與政務(wù)就是承辦上級(jí)政府指示、決定在我處貫徹落實(shí)情況的報(bào)告、請(qǐng)示、反饋等工作,對(duì)轄屬部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送的請(qǐng)示、報(bào)告等進(jìn)行處臵工作。管理事務(wù)是按照既有的政策、法規(guī)、制度等對(duì)專(zhuān)項(xiàng)或多項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行貫徹執(zhí)行落實(shí),保證組織機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好服務(wù)就是為參與政務(wù)、管理事務(wù)而提供便捷條件,為領(lǐng)導(dǎo)決策和執(zhí)行提供需求保障。總之,政府辦公室的職能很是復(fù)雜繁重,辦公室人員在辦文、辦會(huì)和辦事等工作環(huán)節(jié)中,工作質(zhì)量要求不斷提升,辦公室人員需要具備 1更高的素質(zhì)要求,辦公室工作質(zhì)量高低與辦公室人員素質(zhì)更顯密不可分。要不斷提升政府辦公室人員素質(zhì)能力。在推進(jìn)依法行政、科學(xué)行政、民主行政,構(gòu)建和諧社會(huì)的新形勢(shì)下,辦公室人員不但要有較強(qiáng)的政治理論素質(zhì)和基本的文字寫(xiě)作能力外,還要具備綜合的調(diào)研、協(xié)調(diào)、思考、創(chuàng)新能力,要擅作“多面手”,才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境。要注重政府辦公室人員的交流引進(jìn)。辦公室工作的從屬、輔助性使辦公室人員容易日久產(chǎn)生思維保守,形式僵化,缺乏主動(dòng)創(chuàng)新的傾向。為了更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,辦公室的人員應(yīng)定期培訓(xùn)、適時(shí)更新和崗位流動(dòng),有助于辦公室工作開(kāi)拓創(chuàng)新,永葆生機(jī)。二、科學(xué)管理是提升政府辦公室工作質(zhì)量的金鑰匙。社會(huì)發(fā)展實(shí)踐證明,科學(xué)管理出效益、出效率、出成績(jī)。首先,制度建設(shè)是關(guān)鍵。辦公室工作的質(zhì)量和效率不僅需要人員高效精干,更需要建立科學(xué)規(guī)范的工作制度。政府辦公室需要執(zhí)行落實(shí)的任務(wù)繁雜沉重,建立行之有效、科學(xué)規(guī)范的工作制度是提升工作質(zhì)量的必然要求。制度建設(shè)要與實(shí)際結(jié)合,要“科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用”,做到靠制度管人、用制度管事、按制度理財(cái),要讓人明確該做什么、不該做什么、該怎么做,才能消除工作盲點(diǎn),堵塞工作漏洞。同時(shí)在實(shí)踐中要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,進(jìn)一步完善和細(xì)化現(xiàn)有制度,嚴(yán)肅制度約束力,減少工作隨意性。以期制度實(shí)行效果常用常新。其次,執(zhí)行落實(shí)是保障。好的制度只有落實(shí)到每個(gè)執(zhí)行的位臵上,才能發(fā)揮作用,有章不循,等于零,執(zhí)行的關(guān)鍵在于到位,緊緊把握制度“落實(shí)”的核心,才能收到實(shí)效。這就要求辦公室人員秉承軍人的服從意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)制度執(zhí)行。最后,創(chuàng)新突破是才能發(fā)展。創(chuàng)新不是空話(huà),要落實(shí)到具體工作中。思想要?jiǎng)?chuàng)新,方式、方法也要?jiǎng)?chuàng)新,要學(xué)會(huì)針對(duì)新環(huán)境、新問(wèn)題找到最佳的處臵方法。如,要適應(yīng)信息化社會(huì)的要求,努力改進(jìn)辦公手段,積極采用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段,努力實(shí)現(xiàn)主要辦公業(yè)務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化,最大限度地提高辦公室的工作效率。為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策要提出新思路、新對(duì)策、新舉措,既要敢說(shuō),還要會(huì)說(shuō);只有這樣,才能提高工作質(zhì)量和工作效率,更好地發(fā)揮辦公室的職能作用。三、轉(zhuǎn)變政府辦公室的薄弱環(huán)節(jié),提升政府新形象。政府辦公室面臨的形勢(shì)需求變化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客觀(guān)形勢(shì)的變化,辦公室工作的領(lǐng)域越來(lái)越寬,內(nèi)容更加豐富,要求越來(lái)越高,承擔(dān)責(zé)任更加重大。新時(shí)期、新任務(wù)、新要求,提高政府辦公室工作質(zhì)量和效率,創(chuàng)新工作方式已是當(dāng)前一個(gè)亟待研究和解決的重要課題。特別是隨著辦文、辦會(huì)方式的不斷改進(jìn),政府信息公開(kāi)、電子政務(wù)的推進(jìn),進(jìn)一步做好新形勢(shì)下群眾工作,妥善預(yù)防和處臵群體性治安事件、公共衛(wèi)生突發(fā)事件等新要求,對(duì)政府辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理理念、工作機(jī)制等提出新的挑戰(zhàn)。安于現(xiàn)狀、循規(guī)蹈矩,必將遲滯辦公室的發(fā)展步伐,只有在思想上、作風(fēng)上、作為上主動(dòng)探索和實(shí)踐,方可勇立潮頭。重視完善政府辦公室的薄弱環(huán)節(jié)。在現(xiàn)實(shí)中,有部分辦公室人員思想觀(guān)念需進(jìn)一步解放。部分辦公室人員受經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、區(qū)位、傳統(tǒng)觀(guān)念等諸多因素影響,觀(guān)念滯后發(fā)展,墨守陳規(guī),工作方法單一,缺乏敢為人先的創(chuàng)新精神和勇?tīng)?zhēng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。人員結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。受進(jìn)人渠道限制,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的步伐緩慢,傳、幫、帶工作需要加強(qiáng)。參政意識(shí)有待提高。參與政務(wù)是辦公室工作最重要的一項(xiàng)職能,但辦公室工作現(xiàn)狀更側(cè)重于辦文、辦會(huì)和辦事等事務(wù),對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)、重點(diǎn)工作、重大工作決策部署調(diào)研少、思考少,對(duì)工作認(rèn)識(shí)缺乏深度思考和戰(zhàn)略層面思維,參與政務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),作用不夠,沒(méi)有充分突出和發(fā)揮辦公室參政的職能。四、我對(duì)抓好辦公室工作的幾點(diǎn)想法。如何做好政府辦公室工作我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),假如有幸到辦公室工作,我將從以下幾點(diǎn)入手,快速融入政府辦公室工作,發(fā)揮個(gè)人作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)取為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。強(qiáng)化四種意識(shí),樹(shù)立工作新形象。在工作中,樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的意識(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨,引導(dǎo)所有辦公室人員干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做事嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,確保工作萬(wàn)無(wú)一失。增強(qiáng)效率意識(shí),把握重點(diǎn)工作,強(qiáng)化時(shí)間觀(guān)念,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要說(shuō)辦就辦、急事急辦、特事特辦。強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),保持一種平靜、平淡、平和的心態(tài),勤勤懇懇、任勞任怨,謀事而不謀利、奉獻(xiàn)而不索取,樹(shù)立良好的工作形象。提升學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新三種能力,快速增強(qiáng)自身素質(zhì)。工作中,始終把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)終身任務(wù)來(lái)抓,向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向身邊人學(xué),學(xué)公文寫(xiě)作、學(xué)政策法規(guī)、學(xué)事務(wù)處臵等,用學(xué)習(xí)充實(shí)自己、提高自己。始終重視協(xié)作配合,不斷提升綜合協(xié)調(diào)能力。妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事、政府和部門(mén)等各方面的關(guān)系,敢擔(dān)當(dāng),肯扛活,特別是當(dāng)前社會(huì)環(huán)境中一些突發(fā)性事件的處臵,要善于事前、事中、事后協(xié)調(diào)解決,為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),少讓領(lǐng)導(dǎo)為瑣事分心。始終夯實(shí)工作基礎(chǔ),提升創(chuàng)新能力,在工作中注重研究分析新情況、新問(wèn)題、新形勢(shì),把握事物發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),在常規(guī)中尋找突破,在基礎(chǔ)上嘗試創(chuàng)新,有效促進(jìn)自身能力提升,推動(dòng)辦公室工作良性發(fā)展。擺正兩種關(guān)系,找準(zhǔn)定位,干好本職工作。首先,擺正職責(zé)與權(quán)力的關(guān)系,樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)。辦公室負(fù)責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,提出決策建議,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,下達(dá)執(zhí)行命令,辦公室人員雖常跟領(lǐng)導(dǎo)在一起,但本身不是領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)不能以領(lǐng)導(dǎo)自居,更不能打領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)謀私利。在參與政務(wù)中決策中要秉持公心,做到參與不干預(yù),不當(dāng)二領(lǐng)導(dǎo),更不能作兩面人,對(duì)上點(diǎn)頭哈腰,唯唯諾諾,對(duì)下盛氣凌人。其次,擺正自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)工作需求,還要堅(jiān)守黨性原則,堅(jiān)決做到遵從不盲從,時(shí)刻保持政治清醒,作一名清正廉潔的好干部。通過(guò)擺正關(guān)系,明確自己的職責(zé),找準(zhǔn)定位,堅(jiān)持高調(diào)做事,低調(diào)做人,團(tuán)結(jié)同事,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),密切上下級(jí)關(guān)系,樹(shù)立良好的辦公室工作形象。挖掘潛力,在本職工作上爭(zhēng)取更大進(jìn)步。最后特別想說(shuō)的一點(diǎn),就是發(fā)揮個(gè)人潛能特長(zhǎng),重視并加大縣政府辦與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的調(diào)研聯(lián)系,充實(shí)完善這一非常重要的信息來(lái)源渠道,讓縣政府辦成為縣領(lǐng)導(dǎo)制定當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展方略,落實(shí)國(guó)家政策方針決策,發(fā)布制定執(zhí)行措施方案時(shí)的智囊?guī)?,真正使領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)有癥可看,有方可查,有藥可用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是國(guó)家的最基層、最底層政府,是落實(shí)國(guó)家政策、執(zhí)行政府決策的最終指揮平臺(tái)和承載平臺(tái),是國(guó)家政府在實(shí)施社會(huì)管理和公共服務(wù)過(guò)程中的最底層觸角,是國(guó)家機(jī)構(gòu)的毛細(xì)血管、神經(jīng)末梢,國(guó)家政策方針路線(xiàn)執(zhí)行的好壞,能否順利推進(jìn),推進(jìn)落實(shí)過(guò)程中有哪些阻礙因素,怎樣完善解決,均能在這里顯現(xiàn)、反應(yīng)。同時(shí),破解當(dāng)前國(guó)家政策難題,需要群眾智慧,大多數(shù)困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題均能最先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層得到完善,在這里均能找到答案。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政職能轉(zhuǎn)變過(guò)程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一味的執(zhí)行上級(jí)指示,缺乏主動(dòng)性,不敢講真話(huà),甚至為達(dá)目的欺上瞞下,不敢突破創(chuàng)新工作方式、方法,本來(lái)一些好的工作經(jīng)驗(yàn)做法,得不到領(lǐng)導(dǎo)重視,得不到反饋,最終導(dǎo)致國(guó)家政府的一些新政策指令在出臺(tái)前就帶病上路,執(zhí)行中阻力重重,甚至形同虛設(shè)或夭折。譬如農(nóng)村土地管理,按相關(guān)法律規(guī)定它的審批權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是需要把關(guān)的,但好長(zhǎng)一段時(shí)間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)土地使用管理的審核把關(guān)是空白的,是缺失的,加上其他一些因素,導(dǎo)致當(dāng)前土地使用現(xiàn)狀非?;靵y,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)此早就有意見(jiàn),但這種“牢騷”一直沒(méi)有變成有用的調(diào)研信息反饋上去。諸如此類(lèi)事例現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村還有很多。所以加大縣政府辦對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的調(diào)研是一種客觀(guān)上的迫切需求,是提升縣級(jí)政府決策能力,加速轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的重要保障??傊?,不管今后在哪一個(gè)工作崗位上,都始終秉承在基層養(yǎng)成不怕苦、不怕累,艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),以飽滿(mǎn)的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從思想上行動(dòng)上同上級(jí)黨委政府保持高度一致,扎實(shí)工作,奮力措搏,積極進(jìn)取,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
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