【超市管理】家樂福選址實(shí)例-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632家樂福選址實(shí)例???速度＋規(guī)模＝家樂福模式???一個(gè)“空降兵”???“每次家樂福進(jìn)入一個(gè)新的地方,都只派1個(gè)人來開拓市場。進(jìn)臺(tái)灣家樂福只派了1個(gè)人,到中國內(nèi)地也只派了1個(gè)人。”9月11日,家樂福的企劃行銷

2025-08-22 06:04

服裝補(bǔ)貨管理-資料下載頁

【總結(jié)】1服裝補(bǔ)貨2課程目錄?補(bǔ)貨分為補(bǔ)貨前和補(bǔ)貨中?補(bǔ)貨前包括補(bǔ)貨的目的，和補(bǔ)貨的參考因素?補(bǔ)貨中包括如何補(bǔ)貨，和補(bǔ)貨后的總結(jié)第一部分補(bǔ)貨的目的第二部分補(bǔ)貨的參考因素第三部分如何補(bǔ)貨第四部分補(bǔ)貨總結(jié)課程目錄第一部分

2025-02-17 18:52

家樂福的發(fā)展-資料下載頁

【總結(jié)】14連鎖二班：吳威Carrefour文化內(nèi)涵?Carrefour在法語中的意思是“十字路口”，因?yàn)?963年起營運(yùn)的第一家家樂福超市就在法國某地的十字路口旁浪漫的法國人看中了這個(gè)詞，并把它作為公司的名稱。顯而易見，冠名于倉儲(chǔ)式百貨零售店，Carrefour的詞義延伸為林林總總的物質(zhì)商品集合處。這種詞義的發(fā)掘，體現(xiàn)

2025-01-13 22:22

家樂福大超市綜合培訓(xùn)知識(shí)-資料下載頁

【總結(jié)】家樂福大超市綜合培訓(xùn)知識(shí)-----------------------作者：-----------------------日期：家樂福於1959年創(chuàng)立於法國，1963年第一家量販店於法國開幕，1999年與Promodes合併成為歐洲第一、世界第二大零售集團(tuán)。家樂福著名醒目的紅藍(lán)白企業(yè)標(biāo)誌，看似簡單，卻饒富意義，裡面隱含著家樂福創(chuàng)

2025-06-27 20:59

【超市連鎖管理】家樂福盤點(diǎn)程序-資料下載頁

【總結(jié)】INVENTORYPROCEDURECONTROLLIST盤點(diǎn)程序控制表gondola:貨架號(hào)碼stepsignatureauthorizederson程序簽名核準(zhǔn)人員pilingaccoungtingh

2024-10-19 08:10

家樂福超市運(yùn)營培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】Carrefour運(yùn)營培訓(xùn)手冊(cè)? 培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng)，不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力，而這里的“再生力”，仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功，基于所有員工的成功；員工的成功，基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度，相應(yīng)

2025-06-17 01:19

家樂福超市調(diào)查報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】家樂福超市簡介家樂福（Carrefour）成立于1959年，是賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商，世界第二大零售連鎖集團(tuán)，現(xiàn)擁有11000多家營運(yùn)單位，以大型超市，超市以及折扣店經(jīng)營業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場。在部分地區(qū)發(fā)展便利店和會(huì)員制量販店。家樂福在《財(cái)富》雜志編排的全球五百強(qiáng)企業(yè)排名位于前列。三樓

2024-12-23 15:00

【超市管理制度】補(bǔ)貨流程及如何上貨-資料下載頁

【總結(jié)】補(bǔ)貨流程及如何上貨補(bǔ)貨流程采購部收貨部供應(yīng)商柜組根據(jù)補(bǔ)貨單作手工補(bǔ)貨審批主管審批錄入補(bǔ)貨單傳供應(yīng)商作送貨準(zhǔn)備有無問題yesno流程說明：1、電腦根據(jù)銷售量生成訂貨單。2、門店當(dāng)日在電腦中查詢訂貨單，根據(jù)實(shí)際情況作手工訂貨補(bǔ)充，然后錄入電腦。門店作手工訂貨補(bǔ)充的商品主要是促銷

2025-08-16 13:30

全方位揭秘大型連鎖超市家樂福-資料下載頁

【總結(jié)】全方位揭秘大型連鎖超市家樂福2007-01-2411:20　(一)規(guī)模。1995年以“大賣場”形式進(jìn)入中國，并在此后因地制宜地發(fā)展連鎖超市的家樂福。2005年上半年實(shí)現(xiàn)銷售102億人民幣，目前大賣場已經(jīng)達(dá)到70家。2004年銷售額為162億元，大賣場數(shù)量64家，冠軍生鮮超市8家，折扣店200多家，名列中國連鎖百強(qiáng)第5。，，超出沃爾瑪1倍多。通常一家企業(yè)想進(jìn)入家樂福的渠道，大致需要交

2025-06-28 11:50

大型連鎖超市家樂福管理知識(shí)-資料下載頁

【總結(jié)】全方位揭秘大型連鎖超市家樂福(一)規(guī)模。1995年以“大賣場”形式進(jìn)入中國，并在此后因地制宜地發(fā)展連鎖超市的家樂福。2005年上半年實(shí)現(xiàn)銷售102億人民幣，目前大賣場已經(jīng)達(dá)到70家。2004年銷售額為162億元，大賣場數(shù)量64家，冠軍生鮮超市8家，折扣店200多家，名列中國連鎖百強(qiáng)第5。?，，超出沃爾瑪?1倍多。通常一家企業(yè)想進(jìn)入家樂福的渠道，大致需要交納6大門類的費(fèi)

2025-06-27 14:07

家樂福超市簽約儀式活動(dòng)策劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】哈南紅旗·MALL牽手家樂福簽約儀式üüü2010年11月24日10：30—12：30（待定）一、活動(dòng)地點(diǎn)香格里拉宴會(huì)廳1二、活動(dòng)目的本次活動(dòng)旨在以新聞發(fā)布會(huì)推廣活動(dòng)為平臺(tái)，利用家樂福超市的全球知名度效應(yīng)、紅旗集團(tuán)做為省內(nèi)知名企業(yè)的影響力及簽約活動(dòng)作為切入點(diǎn)，結(jié)合本項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度安排以及所在區(qū)塊的規(guī)

2025-05-03 22:48

家樂福超市客戶滿意度調(diào)查-資料下載頁

【總結(jié)】家樂福超市客戶滿意度調(diào)查報(bào)告成員：顏建楊晨張曉龍楊萱匯報(bào)內(nèi)容一、調(diào)查的背景和目的二、調(diào)查的范圍和對(duì)象三、調(diào)查方式四、調(diào)查結(jié)果分析五、結(jié)論與對(duì)策六、此次調(diào)查的感受一、調(diào)查的背景和目的成立于1959年的家樂福集團(tuán)是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一

2025-08-12 21:31

關(guān)于家樂福超市商品組合的調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：關(guān)于家樂福超市商品組合的調(diào)查分析報(bào)告 關(guān)于家樂福超市商品組合的調(diào)查分析報(bào)告 對(duì)于現(xiàn)代的零售商而言，大量的商品充斥著零售業(yè)市場。如何吸引消費(fèi)者的注意力，贏得消費(fèi)者的青睞成為競爭取勝的關(guān)鍵，而...

2024-11-09 17:00

[精選]427605--家樂福超市陳列解決方案--david_lzh-資料下載頁

【總結(jié)】CarrefourChinaFreshTraining全面的管理資料下載生鮮處排面指南FreshDivisionImplementation蔬果課**FVDepartment**CarrefourChinaFreshTraining全面的管理資料下載定義Definition?依照當(dāng)?shù)氐馁徫锪?xí)慣，詳細(xì)清

2025-01-20 20:11

家樂福訂貨程序(ppt15)-超市連鎖-資料下載頁

【總結(jié)】CentralRegion-GWDStore--訂貨程序OrderProcedure來自料庫下載1訂貨程序OrderProcedure接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要任務(wù)–家樂福政策Tobetrainedandtrainothersarepriorities–Carrefourpolicy

2025-08-07 21:23

家樂福超市的補(bǔ)貨辦法(已修改)

家樂福超市的補(bǔ)貨辦法(編輯修改稿)

家樂福超市的補(bǔ)貨辦法-wenkub.com

家樂福超市的補(bǔ)貨辦法(已改無錯(cuò)字)

家樂福超市的補(bǔ)貨辦法-資料下載頁