【正文】 明：科技創(chuàng)新是其持續(xù)發(fā)展的保障和重要的推動力之一。運(yùn)用STS理論，通過對廣東溫氏集團(tuán)近30年科技創(chuàng)新與社會發(fā)展歷史進(jìn)程的考察，我們得知溫氏集團(tuán)逐步形成了以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為中心，以產(chǎn)學(xué)研為主體，以公共技術(shù)服務(wù)體系為支撐的科技創(chuàng)新體系，旨在對發(fā)展廣東省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有所借鑒，對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展有所啟示。[關(guān)鍵詞]溫氏集團(tuán)；科技創(chuàng)新；科技與社會[中圖分類號] [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1006－5024(2011)01－0124－03目前，學(xué)術(shù)界研究的科技創(chuàng)新主要側(cè)重在知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，忽視社會因素在科技創(chuàng)新的地位和作用，同時對科技創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)成要素與社會互動也略顯關(guān)注不夠。所以，對科技創(chuàng)新與社會發(fā)展的STS分析不僅具有重大的學(xué)術(shù)意義，而且具有重要的借鑒意義。一、科技創(chuàng)新是廣東溫氏集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的推動力廣東溫氏集團(tuán)(以下簡稱“溫氏集團(tuán)”)是廣東省的一家大型養(yǎng)殖企業(yè)，從1983年的七戶八股8000元資本起家，現(xiàn)已發(fā)展成為一個以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬業(yè)為主，以養(yǎng)牛、養(yǎng)鴨、蔬菜種植為輔的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)。目前，溫氏集團(tuán)已在全國的20個省(市、區(qū))開辦了99家分(子)公司。通過研究溫氏集團(tuán)的發(fā)展史，我們發(fā)現(xiàn)其歷來重視技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品開發(fā)能力在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。溫氏集團(tuán)的成功離不開企業(yè)科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新為溫氏集團(tuán)帶來了核心競爭能力，為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和條件。二、廣東溫氏集團(tuán)科技創(chuàng)新的STS分析STS的英文名是Science、Technology and Society，中文為科學(xué)、技術(shù)與社會。澳大利亞的M?布里奇斯托克等指出，STS研究的關(guān)鍵點(diǎn)是科學(xué)和技術(shù)活動不是孤立的，都是在社會、政治和經(jīng)濟(jì)情景中實(shí)現(xiàn)的。我國的殷登祥認(rèn)為，深入研究科技進(jìn)步如何促進(jìn)社會發(fā)展，而社會發(fā)展又怎樣需要和推動科技進(jìn)步，不僅對發(fā)展馬克思主義的科技觀和社會歷史觀有重要理論價值，而且對促進(jìn)我國生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展，在新世紀(jì)提前實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，有重大的實(shí)踐意義。所以，從STS的視角分析，溫氏集團(tuán)科技創(chuàng)新體系顯得尤為重要。――產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。溫氏集團(tuán)的前身是廣東省新興縣勒竹雞場。在建場之初，除了自家人擁有基本的養(yǎng)雞技術(shù)外，根本沒有相關(guān)技術(shù)人員，其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是養(yǎng)雞業(yè)。1986年下半年開始，勒竹雞場開始實(shí)行場戶合作，發(fā)展“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)雞模式，初步實(shí)現(xiàn)了以活雞生產(chǎn)為主逐漸轉(zhuǎn)為以面向市場和建立社會化服務(wù)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主的轉(zhuǎn)變。上世紀(jì)90年代，通過認(rèn)真分析國內(nèi)外養(yǎng)殖業(yè)市場發(fā)展形勢，溫氏集團(tuán)開始發(fā)展養(yǎng)雞服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。如集團(tuán)利用所擁有的雞種和技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)過長期的優(yōu)質(zhì)肉雞育種研究和開發(fā)工作，建立了完整的家禽繁育體系，先后育成一系列優(yōu)質(zhì)肉雞和優(yōu)質(zhì)雞種，技術(shù)處于國際先進(jìn)水平。其中“新興黃雞11號”、“新興矮腳黃雞”兩個品種在2001年通過國家畜禽品種審定委員會的審定。新興黃雞(優(yōu)質(zhì)型)被評為云浮市首批農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。經(jīng)過近30年的發(fā)展，溫氏集團(tuán)的養(yǎng)雞業(yè)無論是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是在行業(yè)影響力上，都有了很大提升。2008年，成為國內(nèi)上市肉雞較多的企業(yè)之一。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，肉的消費(fèi)量將會不斷擴(kuò)大。在傳統(tǒng)的肉食結(jié)構(gòu)當(dāng)中，豬肉在肉制品市場份額中居主導(dǎo)地位，這就說明生豬市場還有很大的擴(kuò)展空間。于是，溫氏集團(tuán)開始進(jìn)軍養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，改變“一雞獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)格局，初步形成雞、豬“兩條腿走路”的局面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的優(yōu)化。溫氏集團(tuán)培育的優(yōu)質(zhì)雜交種豬，在同行業(yè)中具有明顯資源優(yōu)勢和產(chǎn)品特色優(yōu)勢，種豬產(chǎn)品獲2001年中國國際農(nóng)業(yè)博覽會優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。公司肉豬產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)量升，瘦肉率高，抗病能力強(qiáng)，飼養(yǎng)效益高。溫氏集團(tuán)主持的863計(jì)劃“豬分子細(xì)胞工程育種技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)勢性狀新品系培育”專項(xiàng)，主要是對豬分子細(xì)胞工程育種技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，并對優(yōu)勢性狀新品系進(jìn)行培育。該項(xiàng)目的開展，推動和改善了我國種豬長期以來從國外進(jìn)口的被動局面，進(jìn)一步提升了我國肉豬產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。進(jìn)入21世紀(jì)后，溫氏集團(tuán)又開始發(fā)展動物保健產(chǎn)業(yè)。2004年8月，溫氏集團(tuán)成立了廣東大華農(nóng)動物保健品股份有限公司，主要從事動物保健品的生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)、技術(shù)服務(wù)和禽蛋生產(chǎn)銷售的高新技術(shù)企業(yè)。溫氏集團(tuán)還開展禽流感滅活疫苗的研制和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，禽流感疫苗研制處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。在2004和2005年的兩次禽流感事件中，溫氏集團(tuán)都沒有發(fā)生一例禽流感疾病。2007年，溫氏集團(tuán)被批準(zhǔn)組建了“廣東省動物保健品工程技術(shù)研究開發(fā)中心”，與中山大學(xué)合建了“廣東大華農(nóng)動物保健品股份有限公司――中大生物安全三級(BsL一3)實(shí)驗(yàn)室”，這些技術(shù)平臺使集團(tuán)的自主創(chuàng)新和科技發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。另外，溫氏集團(tuán)還組建公共P3實(shí)驗(yàn)平臺和國內(nèi)一流的溫氏研究院，并成為國家禽流感疫苗、豬藍(lán)耳病疫苗等疫苗定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。――開放創(chuàng)新。溫氏集團(tuán)開放性的科技創(chuàng)新機(jī)制與社會良性互動是發(fā)展的強(qiáng)大動力。溫氏集團(tuán)在成立之初實(shí)行“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，集合種苗、飼料生產(chǎn)，動物防疫與技術(shù)服務(wù)，形成產(chǎn)銷為一體的畜牧產(chǎn)業(yè)鏈全程管理。在這種模式下，集團(tuán)承擔(dān)種苗、飼料、動物保健品(藥物、疫苗)、養(yǎng)殖技術(shù)及產(chǎn)品銷售等流程的管理及配套體系的建立，合作農(nóng)戶負(fù)責(zé)肉雞(豬)的飼養(yǎng)管理。這種開放的分工合作模式不僅有利于溫氏集團(tuán)內(nèi)部更加專注科技創(chuàng)新，尤其是涉及到集團(tuán)核心主導(dǎo)技術(shù)方面諸如遺傳育種、飼料營養(yǎng)、疾病防治、品質(zhì)控制、市場營銷等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)重大技術(shù)突破，而且還解決了農(nóng)戶在養(yǎng)殖過程中的后顧之憂，對推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入等方面起到了積極的作用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2009年在金融危機(jī)蔓延下，溫氏集團(tuán)聯(lián)結(jié)的農(nóng)戶為45000戶，比2008年仍增加5000戶，％。溫氏集團(tuán)通過科技人股，實(shí)行“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的科技創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)化，尤其在養(yǎng)殖業(yè)的育種、動物飼料營養(yǎng)、疾病防治三大核心技術(shù)在同業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位，使得集團(tuán)發(fā)展有了強(qiáng)大的推動力。1992年10月，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科學(xué)學(xué)院(原動物科學(xué)系)以技術(shù)入股的方式加盟“溫氏”，取得集團(tuán)10％的股份，擴(kuò)股后變成5％，使其成為公司的最大股東。而且華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的股票是唯一不可轉(zhuǎn)讓的技術(shù)股，這就保證了公司持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新動力。將企業(yè)剩余折股送股，實(shí)際上是對創(chuàng)新勞動的一種市場衡量，體現(xiàn)創(chuàng)新勞動對剩余的索取，對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)先后派出30多名專家全面參與家禽育種、飼料營養(yǎng)研究、雞(豬)疫情監(jiān)測和疾病防治、經(jīng)營管理、技術(shù)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，承擔(dān)國家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目、國家科技攻關(guān)項(xiàng)目、“863”計(jì)劃項(xiàng)目、省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目等，為溫氏集團(tuán)提供了一大批先進(jìn)適用飼料加工技術(shù)、雞種培育技術(shù)、肉雞飼養(yǎng)技術(shù)、動物營養(yǎng)保健技術(shù)、疫苗防治技術(shù)的科技成果。目前，溫氏集團(tuán)的產(chǎn)學(xué)研合作已擴(kuò)大到中山大學(xué)、哈爾濱獸醫(yī)研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)、福建農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)、中國獸藥監(jiān)察所、中科院廣東省科學(xué)院及澳大利亞昆士蘭大學(xué)等國內(nèi)外高等院校和研究所，通過不斷實(shí)施產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)，更加促進(jìn)了溫氏集團(tuán)的發(fā)展壯大。同時，溫氏集團(tuán)建立了以人為本的全方位激勵機(jī)制，使企業(yè)員工在物質(zhì)上和精神上都能充分體現(xiàn)自我價值，在比較中產(chǎn)生滿足感，從而產(chǎn)生強(qiáng)有力的和持久的激勵效應(yīng)。如溫氏集團(tuán)在成立之初所建立的全員股份理念，從而形成“人人是員工，人人是股東”的經(jīng)營模式，調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的凝聚力，這已經(jīng)內(nèi)化為溫氏集團(tuán)開放創(chuàng)新的企業(yè)文化。另外，為提升科研力量和水平，集團(tuán)公司每年從銷售收入中提取10％作為科研經(jīng)費(fèi)，全部用于科技人員技術(shù)創(chuàng)新活動。除了資助集團(tuán)內(nèi)部科研人員進(jìn)行研究以外，還公開向社會招標(biāo)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題或潛在的重大問題進(jìn)行攻關(guān)。――機(jī)制創(chuàng)新。首先，溫氏集團(tuán)重視技術(shù)服務(wù)體系的建立，組建農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)，為養(yǎng)殖戶提供全程服務(wù)。溫氏集團(tuán)的技術(shù)服務(wù)體系實(shí)行四級管理模式，即集團(tuán)技術(shù)中心和集團(tuán)總服務(wù)部一各區(qū)服務(wù)部(技術(shù)員)一片區(qū)助理員一農(nóng)戶。其中，集團(tuán)技術(shù)中心有決策和調(diào)控權(quán)利，他們不僅負(fù)責(zé)制定具體的飼養(yǎng)管理程序、飼料營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、疾病防治措施等方案，還負(fù)責(zé)監(jiān)測雞群的生長發(fā)育、營養(yǎng)水平、抗體水平狀況等，并配有設(shè)備先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)診斷室。集團(tuán)為合作農(nóng)戶提供種苗、藥物、技術(shù)、銷售服務(wù)。農(nóng)戶按集團(tuán)要求按時接種疫苗、按飼養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，以確保質(zhì)量和成活率。集團(tuán)設(shè)有禽病診斷室、咨詢室等為專門為農(nóng)戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。同時還派出技術(shù)服務(wù)隊(duì)隨時為農(nóng)戶解決技術(shù)難題。另外，集團(tuán)還通過《溫氏報》和互聯(lián)網(wǎng)對養(yǎng)殖戶進(jìn)行管理和技術(shù)服務(wù)?？傊ㄟ^“公司――技術(shù)員――助理員――農(nóng)戶”四級技術(shù)管理建設(shè)，為合作農(nóng)戶提供包括種苗、飼料、獸藥、技術(shù)和銷售的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)服務(wù)體系。其次，溫氏集團(tuán)設(shè)立專項(xiàng)技術(shù)研發(fā)和推廣經(jīng)費(fèi)，使其形成資本的積累，為科技創(chuàng)新提供物質(zhì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，溫氏集團(tuán)每年有3000萬元以上的高新技術(shù)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，保證了研發(fā)工作的順利進(jìn)行。最后，溫氏集團(tuán)重視人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新職稱評定機(jī)制，為集團(tuán)的發(fā)展提供智力保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，溫氏集團(tuán)現(xiàn)有大專以上學(xué)歷的知識分子3300多人，碩士185人，博士22人，外聘教授級專家26人。這些高素質(zhì)人才的加盟，有力地推動了溫氏集團(tuán)的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新。同時，為調(diào)動技術(shù)人員的積極性，鼓勵技術(shù)人員長期專心于技術(shù)研究與開發(fā)，溫氏集團(tuán)參照公司內(nèi)部管理制度和社會技術(shù)職稱的評定制度，建立了一套溫氏內(nèi)部技術(shù)職務(wù)評審制度，設(shè)置了經(jīng)濟(jì)、會計(jì)、畜牧、工程等四大系列，并根據(jù)技術(shù)人員的業(yè)績由專家委員會評定其技術(shù)職務(wù)級別，由集團(tuán)公司發(fā)文聘任，并享受同等的管理干部相關(guān)待遇，大大提高了技術(shù)人員鉆研技術(shù)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的熱情，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。[責(zé)任編輯：陳齊芳]