【導(dǎo)讀】施工成本控制是指在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,計劃范圍內(nèi),隨時揭示并及時反饋。因此,施工成本預(yù)測后的下一環(huán)節(jié)應(yīng)是編制施工成本計劃,所以選。的發(fā)生,這體現(xiàn)的是事前控制,選項B正確。過程控制、動態(tài)控制、被動控。制均與這一理念有別,故選項A、C、D不合適。鋼材購置費屬材料費;安全施工費和大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費屬措施費,而差旅交通費和危險作業(yè)意外傷害保險費屬企業(yè)管理費和規(guī)。施工預(yù)算是依據(jù)企業(yè)施工定額編制的,其結(jié)果是項目施工的預(yù)計成本,施工中承包人提出的合理化建議,須經(jīng)工程師同意。告后的14天內(nèi),予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)。答復(fù)時,自承包人的報告送達(dá)之日起14天后,視為變更價款報告已被確認(rèn),按合同約定的爭議條款處理。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保內(nèi)容時,應(yīng)按規(guī)。定經(jīng)有關(guān)部門審定,而非建設(shè)單位審定。單中的費用,另一部分是工程量清單以外的費用。