【正文】 為線人，及時舉報違法行為，讓制假售假窩點無藏身立足之地。加強商標廣告的監(jiān)管，打擊違法行為。積極為企業(yè)提供服務，幫助企業(yè)新申請注冊商標。組織開展了“打虛假樹誠信”廣告專項整治，立案查處廣告違法案件多起。六、注重工作創(chuàng)新，積極探索監(jiān)管方式改革全面推行“陽光”收費。自～年以來，我局在xx、xx、xx三所“四方定費、電腦管理”工作已全面完成，今年已在農村三所全面鋪開。農村三所在暫無電腦的情況下，做好關于個體戶管理費定繳的宣傳工作，并成立“四方定費”領導小組，澄清個體戶底子，建立健全經濟戶口，將定費戶公示上墻，建立陽光收費公示欄，全面啟動“陽光收費”。實施個體企業(yè)分層分類監(jiān)管改革，推進“網格”責任模式建設。根據(jù)州局會議精神，我局本著針對性，實用性和可操作性的原則，加強領導，成立了分層分類管理工作領導小組，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，個監(jiān)股全力抓，各相關股室配合，基層所具體落實的責任制，并制定了工作方案下發(fā)各所，以xx工商所為試點，全面鋪開“網格”責任模式，在“陽光工程”的基礎上，完善經濟戶口管理工作。根據(jù)《個體戶分層分類登記管理辦法》，把企業(yè)和個體戶分為A、B、C、D四類，并制定了“網格責任區(qū)管理制度”、“巡查制度”等分布圖。為了搞好“網格責任區(qū)”管理，我局對已建立的靜態(tài)個體戶經濟戶口，結合網格責任區(qū)制度和分層分類管理實行動態(tài)管理。落實流通領域商品質量監(jiān)管改革，強化監(jiān)管執(zhí)法力度。根據(jù)州局會議精神，我局制定了《流通領域商品質量監(jiān)管工作實施方案》和《流通領域商品質量監(jiān)管制度改革“八項制度”》，把商品質量監(jiān)管職責全部分解到所，責任到所長，到分管局長，各所簽訂了《流通領域商品質量監(jiān)管責任書》，局成立了流通領域商品質量監(jiān)管工作領導小組和商品質量巡查隊。我局把“八項制度”制作成牌全部上墻，各基層工商所認真落實轄區(qū)試點單位，在試點單位落實四項制度并上墻?？h局組織督查組深入基層所督查工作開展情況，落實基層所轄區(qū)商品質量監(jiān)管職責的再分解，了解近期各所市場巡查情況和“商品質量信息公示欄”的落實情況。七、切實加強黨風廉正建設，做好納稅人評議職能部門工作我們完善了各項制度，實施了“政務公開”，切實抓好黨風廉政建設和糾風工作。認真開展“五項清理”、“六項查糾”工作，組織機關干部開展“六查”教育整頓活動，從各個管理層面找出存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。的傾向。按照州局會議精神，結合我縣實際，我局就重點做好納稅人行風評議工作進行了部署，成立了以黨組書記為組長的行風建設民主評議領導小組，制定了行風建設計劃、實施方案和行風工作重點，并把納稅人評議工作納入了年初“雙文明”目標管理考評辦法。6月24日，在全縣納稅人評議職能部門活動會議上，我局以“最滿意”票數(shù)第一名的好成績被評為“最滿意”單位。八、加大基礎設施建設，為工商執(zhí)法執(zhí)收工作創(chuàng)造良好條件我局在經費十分緊張的情況下，拿出十多萬元，購置了會議室桌椅、大屏幕彩電、復印機、12315用車和各種法制文書，并開通了局域網，加強了機關內部建設，局所聯(lián)網也將盡快實現(xiàn)；為創(chuàng)建xx“五好工商所”的規(guī)范管理試范點工程，我局已經投入幾萬元。隨著基礎設施的不斷完善，機關各種管理制度的不斷完善，全局實施了科學化、人性化管理，干部職工的工作熱情十分高漲，極大地促進了執(zhí)法執(zhí)收的工作力度，確保我局能夠在上半年經濟任務的完成情況位居全州系統(tǒng)前列。九、“金信工程”建設進展順利我局信息中心于～年底完成了局辦公樓的外網和內網布線的工作，初步形成金信工程的基礎框架?！?月，我局完成了局域網建設，使全局辦公人員可以通過局域網實現(xiàn)現(xiàn)代化辦公，為局內各股（室）的信息交流創(chuàng)建了快捷方式，我局現(xiàn)已擁有電腦14臺（局機關11臺，城關所3臺），配備信息中心工作人員1名，同時兼職技術人員，機關聯(lián)網電腦11臺，三個城鎮(zhèn)所（xx、xx、xx）實現(xiàn)了“陽光工程”電腦收費。按照金信工程工作進度，我局將在年底實現(xiàn)VpN技術的應用，基本實現(xiàn)城鎮(zhèn)所和局機關的聯(lián)網，同時將建立起服務社會的“紅盾信息網”，企業(yè)信用系統(tǒng)平臺，方便廣大企業(yè)和經營者與工商部門之間的相互交流。十、加大向地方黨政機關、職能部門的匯報、協(xié)調工作力度，積極營造執(zhí)法執(zhí)收寬松環(huán)境我們堅決服從縣委、縣政府的領導，做到遇事多請示匯報，多遵循領導意見，積極協(xié)調與各部門的關系，對縣委縣政府開展的重大活動，我局積極主動請戰(zhàn)，認真落實黨委政府的指示精神。我局圍繞縣委縣政府“工業(yè)立縣、產業(yè)富民”的戰(zhàn)略方針，服務地方經濟建設，推行了“四項制度”即：“首問責任制”、“工業(yè)企業(yè)首發(fā)不罰制”、“重點工業(yè)企業(yè)領導掛點聯(lián)系制”，“對工業(yè)企業(yè)控制檢查報批制”。為此，尤其是先進性教育活動，受到縣委的高度評價，我局領導干部的敬業(yè)和奉獻精神受到了黨政領導和企業(yè)的極好評價。圍繞“工業(yè)立縣”的戰(zhàn)略，我局組織了精干力量指導金天鋁業(yè)、金源、金馬、通程鋁業(yè)、金旭集團、鑫興冶化公司等企業(yè)科學制定和實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，做好著名商標和馳名商標的推介和認定工作，擴大知名品牌隊伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大服務。根據(jù)縣委關于“三聯(lián)三幫”的要求，我局高度重視，成立了領導小組，制定了工作方案，落實了責任?？h局具體確定了xx工商所為縣局“規(guī)范管理示范所”，投入資金萬余元，加強了該示范所基礎設施建設，局領導也多次深入試點所指導工作。我們多次深入浦市鎮(zhèn)都歧村扶貧點調研和慰問，幫助他們出點子，提供致富信息，半年來，落實扶貧資金萬余元。同時，通過與地方部門的協(xié)調，我局的定點屠宰工商管理費標準已經達到每頭7元，超過全州平均水平。半年來，我們立足本職，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，為實現(xiàn)年初提出的目標，為維護市場經濟秩序，進行了卓有成效的工作，使各項工作有了新的進展，取得了較好的成績。在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，有些工作還做得不夠令人滿意，需要向兄弟縣市學習先進的管理方法和經營理念。實踐證明，沒有落后的事業(yè)，只有落后的管理；管理跟上去了，事業(yè)就跟上去了。發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，我局下半年的工作已經逐步展開，我們將在州局黨組、縣委縣政府的正確領導下，加快監(jiān)管方式的改革步伐，加大執(zhí)法執(zhí)收的力度，加強各項措施的落實，把瀘溪縣局的各項工作推上一個新的臺階。以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導、各位同志批評指正。謝謝大家！