做“三心”組工干部-資料下載頁(yè)
2024-10-25 15:42本頁(yè)面
【正文】 決實(shí)際問(wèn)題，贏得干部群眾的信賴和敬重，廣大干部才不會(huì)對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，才愿意主動(dòng)找你談心，說(shuō)真話、實(shí)話、掏心窩子的話。任何時(shí)候都要言行一致，表里如一，不搞當(dāng)面一套，背后一套，對(duì)同志肝膽相照，以誠(chéng)相見(jiàn)。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)熱情地為廣大黨員、干部和知識(shí)分子服務(wù)，做到“權(quán)大勿忘責(zé)任重，位尊不移公仆心”，切實(shí)克服少數(shù)地方存在的門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，滿腔熱情地接待登門辦事和來(lái)訪的黨員和干部，不論對(duì)方職位高低，都應(yīng)彬彬有禮，以誠(chéng)相待，以組工干部特有的人格魅力，進(jìn)一步增強(qiáng)“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”的凝聚力和親和力。精心育人。人才的成長(zhǎng)不是自發(fā)的，既要靠個(gè)人的努力，更要靠組織上精心培養(yǎng)。組工干部要主動(dòng)挑起育才的重?fù)?dān)，牢固樹立早壓擔(dān)子早成才的觀念，積極為優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，努力形成百舸爭(zhēng)流、人才輩出的好局面。當(dāng)前，要特別注意讓年輕干部到艱苦的地方去經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，在各種重大斗爭(zhēng)中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”，越是到環(huán)境艱苦、矛盾多的地方和崗位去工作的干部，往往越能在意志、才能和品德等方面得到鍛煉，成長(zhǎng)也較快，較穩(wěn)定。年輕干部在提拔使用前，組織部門要去培養(yǎng)，使其盡快成熟起來(lái)，擔(dān)當(dāng)重任；提拔使用后，組織部門還要繼續(xù)跟蹤培養(yǎng)，經(jīng)常了解他們的工作和思想狀況，幫助他們查找差距，克服不足，不斷進(jìn)步。只有通過(guò)組織部門的精心培育，才能使我們黨的干部隊(duì)伍始終保持旺盛的生命力，我們黨的事業(yè)才會(huì)后繼有人。公心選人。組工干部作為黨委選人、用人的參謀和助手，在選人用人方面負(fù)有重要的責(zé)任。要以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，出以公心、公正選人。要熟悉黨的干部路線和干部政策，精通《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松?？疾旄刹繒r(shí)要廣泛聽取意見(jiàn)，全面了解干部，公正地分析和評(píng)價(jià)干部，干部考察的情況，一就是一，二就是二，如實(shí)報(bào)告，決不能按某個(gè)人或自己的意圖取舍材料。在干部使用上，要破除論資排輩、求全責(zé)備的舊觀念，形成以發(fā)展論英雄，以實(shí)績(jī)辨人才的新導(dǎo)向，對(duì)思想政治素質(zhì)好、開拓創(chuàng)新精神強(qiáng)、肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部要大膽建議啟用，同時(shí)也要合理使用那些長(zhǎng)期勤勤懇懇、埋頭苦干、不事張揚(yáng)的“老黃?！笔降母刹?，讓“老實(shí)人不吃虧”。要堅(jiān)持原則，違反原則的事堅(jiān)決不做，對(duì)跑官要官的要敢于批評(píng)和制止，發(fā)現(xiàn)有賣官、買官的現(xiàn)象要及時(shí)反映、嚴(yán)肅查處。誠(chéng)心留人。國(guó)以人興，政以才治。在當(dāng)前人才總量不足，人才短缺或積壓現(xiàn)象并存的情況下，如果用不好、留不住和吸引不了人才，全面建設(shè)小康社會(huì)將成為一句空話。作為黨管人才的組工干部，必須認(rèn)真貫徹“用事業(yè)留人，用感情留人，用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡脑瓌t。要有識(shí)才的慧眼，用才的氣魄，用其所長(zhǎng)，給位置，交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓各類人才以事業(yè)立身，各顯其能，建功立業(yè)。要從思想上真心實(shí)意尊重人才，為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。組工干部只有帶著感情去做工作，才能想他們之所慮，急他們之所難，幫他們之所需。目前，在一些地方和部門，人才工作的環(huán)境還不夠?qū)捤?，工資收入不高，家庭負(fù)擔(dān)較重，還有許多實(shí)際困難，組工干部應(yīng)滿腔熱情地去關(guān)心，在政策允許的范圍內(nèi)，千方百計(jì)地為他們辦實(shí)事，辦好事，妥善解決他們的住房、工資待遇、家屬安置、子女上學(xué)等實(shí)際問(wèn)題，解除他們的后顧之憂，用組工干部的誠(chéng)心，形成 人才的強(qiáng)磁場(chǎng)。
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